Management d'un projet système d'information ; principes techniques

Publié par Dunod, le 09 novembre 2006

Résumé

Le but de cet ouvrage est d'offrir une vue complète des différentes facettes du management des projets relatifs aux systèmes d'information. Il fournit un support pour analyser les situations et décider des options à prendre. La première partie est consacrée aux principes et aux techniques, la seconde à des exercices et à des études de cas illustrant la partie théorique, et la troisième partie illustre la planification et le pilotage d'un projet avec deux progiciels du marché (CA Super-Project et Microsoft Project). Cette 5e édition a été profondément remaniée. Les principaux changements apportés sont : - Ajout d'un nouveau chapitre sur la certification PMI, - Supression du chapitre sur CA Super Project devenu obsolète, - Mise en conformité du vocabulaire, enrichissements et mises à jour répartis dans tous les autres chapitres.

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