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Daniel Robey. Une Odyssée de recherches sur les liens, déterministes ou émergents, tissés entre TIC et transformations organisationnelles | Sylvie Gerbaix • Sylvie Gerbaix • Christophe Elie-dit-Cosaque • Christophe Elie-dit-Cosaque
Daniel Robey. Une Odyssée de recherches sur les liens, déterministes ou émergents, tissés entre TIC et transformations organisationnelles | Sylvie Gerbaix • Sylvie Gerbaix • Christophe Elie-dit-Cosaque • Christophe Elie-dit-Cosaque

Daniel Robey. Une Odyssée de recherches sur les liens, déterministes ou émergents, tissés entre TIC et transformations organisationnelles

Publié par Editions EMS, le 06 novembre 2018

Résumé

Si les premiers travaux de Robey dans le domaine du comportement organisationnel, puis à la frontière du comportement organisationnel et des SI, ont fait principalement appel à des approches quantitatives et expérimentales, ses études les plus récentes et probablement les plus représentatives de sa contribution au champ des SI sont qualitatives, suivant des approches plus émergentes. Par ailleurs, des mises en perspective théoriques et des réflexions épistémologiques en SI sur la validité des théories et de leur structure causale fondent également toute la trame dans laquelle s'inscrivent les travaux de Robey, quel que soit le terrain d'application de la recherche. C'est donc autour de ces deux thématiques centrales que nous avons articulé cette présentation des travaux de Daniel Robey. Une première partie propose une mise en perspective théorique de ses travaux et la mise en exergue de réflexions sur les liens entre technologie, individu et organisation. Un accent particulier est donné sur la validité et la structure des théories relatives aux relations entre SI, et changement organisationnel. Dans une seconde partie, sont abordées les relations entre TIC, matérialité et changements organisationnels. Après la présentation d'une biographie synthétique de Daniel Robey, ses principaux travaux sont évoqués avant de discuter ses contributions principales à la recherche en SI.

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