LA GESTION DU CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS

Les auteurs de L'Entreprise de demain ont un point commun : ils sont tous mondialement connus. Mais leurs origines, leur sensibilité, leur formation sont différentes. C'est grâce à cette diversité des points de vue que cet ouvrage peut éclairer sous des angles si variés et complémentaires ce que sera réellement l'entreprise de demain.
Il n'existe plus, ou n'existera bientôt plus d'organisation standard. Qu'est-ce qu'une entreprise aujourd'hui ? Des machines, des hommes ? Des produits, de l'information ? Des outils, des relations ? Tout cela à la fois ? On parle beaucoup du changement, mais bien peu le connaissent... Or, il ne s'agit pas de s'adapter tant bien que mal et à contrecœur au changement, mais au contraire d'aller au devant de lui, de hâter sa venue, de le créer,
Les auteurs de la Fondation Drucker répondent à nos questions : comment éviter de reproduire les erreurs du passé ? Comment mener à bien une restructuration au service du changement ? Comment replacer l'Homme au centre de l'organisation ? Quels sont les rapports entre concurrence et citoyenneté ? L'avenir ne serait-il pas déjà souvent présent ? Comment former les dirigeants de demain ?

LA GESTION DU CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS

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