Méthodes de recherche-intervention en management

Jean-Michel Plane

Économie et entreprises Éducation et guide

Publié par L'Harmattan, le 11 mars 2000

256 pages

Résumé

Ces dernières années, on a beaucoup écrit sur les épistémologies en sciences de gestion, assez peu sur les méthodes de recherche-intervention en management. Ce livre s'intéresse principalement à la problématique de l'intervention du chercheur dans les organisations et à la question de la production de connaissances. II examine des relations qui s'instaurent entre des chercheurs-intervenants et les acteurs des organisations dans le cadre d'interventions en management. L'auteur montre dans quelle mesure les chercheurs peuvent contribuer à une meilleure qualité de l'extraction et de l'analyse des informations collectées. L'interactivité chercheurs-acteurs produite sur le terrain, constitue une source de création de connaissances et provoque des transformations organisationnelles, stimulant le développement du potentiel humain. Ce livre consacré aux méthodes de recherche et d'intervention en management s'articule autour de deux axes de démonstration : l'analyse théorique des fondements de la recherche-intervention à partir de l'examen approfondi de situations de gestion et la discussion de méthodes qualitatives de recherche fondées sur une interactivité productrice de connaissances.