Un recueil des plus beaux poèmes et comptines qui ont bercé notre enfance. Le livre s'adresse aux enfants de 7 ans mais plus largement à toute la famille.

Les plus belles comptines et poésies de mon enfance

Dans la lignée des Mythes de la Seconde Guerre mondiale, vingt erreurs stratégiques d'envergure expliquées par une équipe d'historiens et la rédaction de Guerres & Histoire, dirigées par Jean Lopez et Olivier Wieviorka.
La Seconde Guerre mondiale a duré près de six années, aussi longues que terribles. Cette durée s'explique, bien entendu, par les formidables moyens que les belligérants déployèrent sur terre, sur mer et dans les cieux : il était vain d'espérer abattre l'ennemi par une campagne unique ou une bataille décisive. Mais les erreurs commises expliquent aussi que ce conflit se soit éternisé. Si Hitler ne s'était pas obstiné à gagner la bataille d'Angleterre ou à prendre Stalingrad, si la France, en mai 1940, n'avait pas imprudemment lancé ses forces en Belgique et en Hollande, si les Anglo-Américains n'avaient pas débarqué en Afrique du Nord..., la face de la guerre en eût été changée et sa durée vraisemblablement raccourcie.
En traquant les erreurs commises par les deux camps, ce livre vise à explorer la rationalité des acteurs. Car les décisions prises par les dirigeants politiques ou les chefs militaires reposaient sur un ensemble de paramètres qu'il importe de décrire, afin de comprendre pourquoi ils menèrent à l'échec. Les stratégies se fondaient sur des informations parfois imparfaites, sur des moyens souvent limités, sur des hypothèses par moment fallacieuses. Autant de facteurs qui conduisirent, plus d'une fois, au désastre, comme aussi l'orgueil, l'obstination, le carriérisme et l'opportunisme menant à la prise de (mauvaises) décisions.
Autant de cas de figures qu'illustreront, de Stalingrad à " Market Garden ", de la stratégie navale des Japonais à l'insurrection de Varsovie, vingt contributions proposées par les meilleurs spécialistes de la Seconde Guerre mondiale.
Les erreurs : L'
appeasement ; Le Japon attaque la Chine ; Hitler choisit l'Italie ; La manoeuvre " Dyle-Bréda " ; Le 
Haltbefehl devant Dunkerque ; L'armistice de 1940 ; L'intervention italienne en Grèce ; " Barbarossa " ; Ne pas capturer Malte ; Dieppe 1942 ; L'abandon de Singapour ; Le débarquement en Afrique du Nord ; Midway ; La politique arabe du Reich ; Monte Cassino ; Stalingrad ; Le bombardement stratégique ; L'
unconditional surrender ; L'insurrection de Varsovie ; " Market Garden ".

Les grandes erreurs de la Seconde Guerre mondiale

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Plan de Chypre, de Nicosie, de Limassol, de Paphos, de Kato Paphos et de Larnaca assorti de toutes une série d'informations pratiques (moyens de transport, renseignements touristiques, principaux sites d'intérêt culturel, adresses shopping). Index des rues.

Chypre

Médecins et directeurs d'hôpitaux proviennent de formations et de mondes très différents. Querelles de pouvoir ou volonté de construire de concert marquent l'histoire récente des hôpitaux. Les exigences de qualité, de sécurité, les contraintes économiques, l'impérieuse nécessité de décisions stratégiques opérationnelles les amènent à rapprocher leurs points de vue, à rechercher des terrains nouveaux de coopération, et les conduisent à croiser leurs cultures. Ce travail explore cette histoire animée, les voies nouvelles de décloisonnement des hôpitaux et les possibilités de transposition de modèles extérieurs à l'hôpital.

Médecins, directeurs : un pacs pour l'hôpital ?

Si les deux grands modèles du jardin à la française et du jardin anglais constituent les sources inépuisables de la réflexion sur ce sujet, le jardin allemand continue d'être très peu connu en France. Cet ouvrage fait ressortir ses caractéristiques propres en mettant l'accent à la fois sur l'histoire politique des jardins allemands de la fin du XVIIIe au XXIe siècle, sur leur place dans la vie quotidienne et leur importance dans les formes d'expression de la culture germanophone.

Jardins d'Allemagne ; transfers, thÃ©ories, imaginaires

Le temps est assez long pour quiconque en profite ; Qui travaille et qui pense en étend la limite (Votaire).
S'il  est quelque chose d'encore plus difficile à définir que la science- fiction, c'est le temps. Le temps qui passe, le temps qui s'écoule, le temps dans lequel Herbert George  Wells a ouvert  une brèche  par où se sont précipités les meilleurs auteurs du genre (et parfois aussi les moins bons, hélas), le temps différent, le temps élastique, le temps incertain. Et finalement, que les textes évoquent le futur encore à construire, un présent décalé, un passé remanié, ils parlent souvent du temps. Or, le temps, on ne sait pas vraiment ce que c'est. C'est pour cela que je n'ai pas demandé à un scientifique de nous expliquer ce que c'est, mais plutôt pourquoi on ne peut pas l'expliquer.
Pour  beaucoup  de  gens, le  temps  est  une  évidence,  un  facteur transcendant  tous  les autres,  et  auquel tout  serait soumis de  la  même manière. Or, cela n'a rien d'une évidence. La permanence de la validité des lois physiques  n'est  qu'une  hypothèse de travail.  "Avant qu'Abraham fût, Je suis !"  fait dire au Christ l'évangile de Jean. C'est un passage qui a donné du fil  à retordre aux traducteurs  et  aux exégètes,  et  que nos correcteurs grammaticaux auraient eu vite redressé,  au nom de la concordance  des temps. Mais c'est une parole essentielle, et dont on retrouve l'écho dans de nombreuses autres sagesses et religions. Essentielle car elle met le temps à une autre place que cette évidence absolue que nous évoquions. Le temps est lui-même objet de création. (.)

Galaxies 22. dossier : tuer le temps

Ce volume bilingue pose la question des effets des réformes institutionnelles et organisationnelles du marché du travail sur la cohésion sociale. Dans cet ouvrage, le Conseil de l'Europe recherche la conciliation entre ce qui est inévitablement imposé par la mondialisation, c'est-à-dire la réorganisation des paramètres de la concurrence, et la cohésion sociale. La conciliation doit prendre en compte une valeur politique essentielle, la sécurité démocratique, qui se trouve d'abord dans l'emploi : le coût social et sociétal élevé de la précarité le confirme. Néanmoins, sécurité ne signifie pas rigidité et doit se traduire plutôt par la reconnaissance sociale d'un droit à la transition qui appelle à la coresponsabilité de tous les acteurs sociaux. La conciliation est plus qu'un devoir politique : elle est le prix de la stabilité qui assure la durabilité sociale.

Les plus belles comptines et poésies de mon enfance

Résumé

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