Rencontre de Paul Watzlawick

Cet ouvrage reprend les éléments de la rencontre de Paul Watzlawick, met en perspective les apports de Watzlawick, et traite en particulier l'intégration des nouvelles technologies dans les communications des organisations.

RENCONTRE DE PAUL WALTZLAWICK

Gérer les interactions pour produire l'intelligence collective, dans le cadre d'activités communes et avec un environnement partagé, et développer le produit de l'entreprise passe par l'observation des relations nouvelles tissées et des techniques de médiation utilisées. Observer alors le Groupware dans la complexité, c'est reconnaître le caractère " actif " des acteurs de l'organisation, c'est accepter les aléas des " actions situées " c'est avoir une nouvelle vision du rôle des médias et d'une manière générale des artefacts, c'est finalement appréhender la co construction des situations de communication. Piloter le Groupware dans la complexité, c'est agir sur les interactions, en particulier lorsque surviennent des difficultés ou surgit un conflit. La solution peut venir de l'extérieur. Elle peut également venir de l'intérieur du système technologique ce qui nous conduit à considérer le Groupware comme un artefact " thérapeutique " à la manière de Paul Watzlawick.

La fin du Groupware ? Résurgence d'une dynamique organisationnelle assistée par ordinateur

Groupware : néologisme inventé pour sa consonance avec hardware et software, exprime un travail coopératif assisté par ordinateur. Gérer les interactions pour produire l'intelligence collective, dans le cadre d'activités communes et avec un environnement partagé, et développer le produit de l'entreprise passe par l'observation des relations nouvelles tissées et des techniques de médiation utilisées. Il s'agit ici d'observer le groupware dans sa complexité, et de le piloter.

La fin du groupware - resurgence d une dynamique organisationnelle assistee par ordinateur

Si l'on doit se réjouir de nombreux progrès réalisés dans le domaine de la vulgarisation, une nouvelle écologie des signes s'impose. Car la surabondance actuelle ne se traduit pas nécessairement par une réduction de l'incertitude et une meilleure compréhension des phénomènes scientifiques. Bien au contraire, elle suscite la multiplication de simplifications et de malentendus. Quelle marge de manoeuvre reste-t-il face à la prolifération croissante d'informations stratégiques au service d'interêts particuliers de certaines organisations déterminées.

Communiquer l'information scientifique

Gérer les interactions pour produire de l'intelligence collective, dans le cadre d'activités communes et avec un environnement partagé, et développer le produit de l'entreprise passe par l'observation des relations nouvelles tissées et des techniques de médiation utilisées. Nous nous intéressons aux NTIC car elles ont des incidences sur les pratiques communicationnelles . Aussi, l'analyse concrète de situations de communications instrumentées permet-elle de mieux comprendre les conditions dans lesquelles les pratiques communicationnelles réagissent aux possibilités offertes par les NTIC et comment elles peuvent à leur tour les modifier.

Rencontre de Paul Watzlawick

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