Les Hommes et le Management : des Réponses à la Crise - Mélanges en l'honneur de Sabine Urban

This book entitled How to successfully complete your DBA? (Doctorate in Business Administration) aims to answer the questions of managers who wish to gain perspective, defend and publish a thesis grounded in their managerial experience and create knowledge.
What is a DBA? What are the differences between a DBA and a PhD? How to prepare a DBA in three years? Should you choose a face-to-face or distance learning DBA? How to choose your thesis supervisor? How to start your DBA? What methodology (ies) to choose for your DBA? What plan to adopt for the DBA thesis? And finally: How to enhance your DBA?
The author provides clear and pragmatic answers to all these questions on the basis of his experience in managing DBA programs and he takes the reader through a three steps plan:
1. Choosing a DBA
2. Choosing a thesis theme
3. Managing your DBA

How to successfully complete your DBA?

Clair et pédagogique, ce manuel a su s imposer comme une référence en séduisant plus de 45 000 lecteurs depuis sa première édition.Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas.SommaireChapitre 1. Les défis actuelsChapitre 2. La démarche stratégiqueChapitre 3. Le diagnostic stratégiqueChapitre 4. Les stratégies businessChapitre 5. Les stratégies corporateChapitre 6. La mise en oeuvre de la stratégieChapitre 7. Le déploiement organisationnelChapitre 8. Le changement stratégiqueEn complément sur www.vuibert.fr :Un cas transversalUn dossier sur l entrepreneuriatUn glossaireTrois indexPublicÉtudiants en gestionÉlèves des grandes écolesStagiaires en formation continueCadres dirigeants

Management stratégique - 10e édition

Cet ouvrage s'est imposé à nous en raison de l'ampleur, la brutalité et la soudaineté de la crise de la Covid-19. Nous avons en effet immédiatement considéré qu'au sein du Business Science Institute, organisation académique internationale en réseau dédiée à un programme d'Executive Doctorate in Business Administration, nous nous devions, sans attendre, de lancer plusieurs initiatives en lien avec nos doctorants, des managers situés dans plus d'une trentaine de pays et nos professeurs internationaux.

La première série d'initiatives visait à collecter de l'information auprès des managers confrontés à la crise.

La seconde traduisait notre volonté de mobiliser la communauté des professeurs du Business Science Institute en considérant que la crise allait nécessairement remettre en cause certains aspects du management des organisations sur lesquels ils travaillent avec leurs doctorants.

Ce livre auquel ont participé 27 professeurs de management ainsi que 3 docteurs du Business Science Institute en est aujourd'hui le résultat.

Il est structuré en 4 parties complémentaires :

1) Impact de la crise : les enseignements des enquêtes du Business Science Institute ;
2) Impact de la crise sur le management du secteur de la santé ;
3) Impact de la crise sur la pensée du management ;
4) Impact de la crise sur les décisions managériales.
Avec les contributions de : Paul Beaulieu, Michelle Bergadaà, Sébastien Bourbon, Emmanuel Caillaud, Marie-Christine Chalus-Sauvannet, Françoise Chevalier, Bérangère Deschamps, Nathalie Dubost, Aurélie Dudézert, Christophe Fournier, Chantal Fuhrer, Hugo Gaillard, Pascal Glémain, Jean-Pierre Helfer, Julien Husson, Michel Kalika, Emmanuel Kamdem, David Larivière, Florence Laval, Olivier Lavastre, Jean-Fabrice Lebraty, Lars Meyer-Waarden, Jean Moscarola, Caroline Mothe, Yvon Pesqueux, Nicolas Poussing, Nicole Saliba-Chalhoub, Christophe Schmitt, Gabriel Tremblay, Jean-François Trinquecoste ;

L'impact de la crise sur le management

En quelques années, le travail nomade, mobile, à distance est devenu une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises françaises. Nomadisme, mouvements, réseaux, flux, migrations sont les manifestations concrètes de ce phénomène qui affecte à la fois les personnes, les capitaux, les biens, les services, les idées, les images, l'information. Les notions de travail et de management, le fonctionnement des organisations sont directement touchées par le développement de cette culture de la mobilité et des technologies mobiles. Cet ouvrage analyse les enjeux que génèrent les nouveaux modes de management et de contrôle qu'impliquent les nouveaux modes de travail et les technologies mobiles sur lesquelles ils reposent. Les développements sont illustrés par 4 études de cas très détaillées et la synthèse des conclusions qui en découlent.

Travail à distance et e-management - Organisation et contrôle

Cet ouvrage est le prolongement de L'impact de la crise sur le management, publié en septembre 2020, et couronné par le prix de l'Académie des Sciences Commerciales. Il vise à approfondir la question initiale de l'impact de la crise sur le management avec la prise de recul permise par la poursuite de la crise. Il cherche à analyser ce que sont et seront les conséquences DURABLES de la crise sanitaire sur le management des entreprises et des organisations. Chaque auteur s'est prêté à l'exigence de conclure son analyse par des recommandations à destination des managers. Ce choix éditorial est en cohérence avec le positionnement du DBA du Business Science Institute dans lequel l'analyse conceptuelle et empirique se doit de conduire à des préconisations managériales génératrices d'impact. Trois parties structurent ce livre dont la diversité des résultats, des contributions et des approches témoigne de l'ampleur des impacts durables annoncés de cette crise sur le management. La première partie regroupe les contributions présentant les impacts de la crise sur les organisations et reposent sur l'analyse des données d'enquêtes collectées dans le COVID-DATA-LAB initié par les chercheurs du Business Science Institute. La deuxième partie s'intéresse aux impacts de la crise sur différents secteurs, chaque auteur ayant la caractéristique d'être enraciné dans ces industries. Enfin, la troisième partie vise à identifier les impacts de la crise sur les outils et les pratiques managériales.

Les impacts durables de la crise sur le management

Les grands auteurs en systèmes d'information

BSIS (Business School Impact System), initially created by FNEGE and internationalised by EFMD, aims to communicate to business school's stakeholders the real impact of the academic institution and help the institution understand its role and importance in its impact zone(s).
More than 60 Business Schools in 19 countries involved in BSIS have demonstrated its purpose is much more significant. For a decade, BSIS developed the awareness of the sector with the first framework to propose a global view of impact based on seven structured dimensions: financial, educational, business development, intellectual, ecosystem, societal and image impact.
The 62 testimonies of business schools and experts that provide the content of this book prove that BSIS is more than impact indicators and measurements.
BSIS creates:
- an impact on the communication of schools;
- an impact on their strategy, positioning and branding;
- their culture of impact;
- their organisation and information system on impact;
- a fundamental understanding that impact assessment is an actor of change.
Michel Kalika is the founder of BSIS and has been the director for a decade. He is the president of Business Science Institute, an international DBA Programme.
EFMD-FNEGE: CORNUEL Eric, CABY Jérôme, DUBOIS PierreLouis, SHENTON Gordon, HOUBRECHTS Griet, LEIGHTON Debra, COMTE Julie, NAGY TICHÁ Martina.
The contributing BSIS Experts: BEAULIEU Paul, BIEGER Thomas, BON Jérôme, BONARDI Jean-Philippe, CHATURVEDI Harivansh, DUFOUR Bruno, GUPTA Mukul, HELFER Jean-Pierre, IGALENS Jacques, LANDE Evelyne, MIJNHARDT Wilfred, MOTTIS Nicolas, PAGE Michael J., RAMANANTSOA Bernard, SAUQUET Alfons, THEVENET Maurice, THEVENOT Jacques, VAS Alain.

Les Hommes et le Management : des Réponses à la Crise - Mélanges en l'honneur de Sabine Urban

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