Quelles sont les grandes tendances mondiales à 2025 ? Comment se caractérise le changement de paradigme qui touche nos sociétés ? Pourquoi la France bloque ? Quels sont les caractéristiques d'une écologie de l'action ? Le changement est possible si chacun devient acteur de son avenir.

Le futur est déjà là

La vision du monde postmorderne a beaucoup apporté en déconstruisant la modernité pour mettre en avant des valeurs postmatérialistes et une société plurielle. La nouvelle Avant-garde n'est pas seulement une pensée : c'est une culture, une communauté de valeurs et de quête, le fruit d'une intuition collective qui rassemble des personnes de tous horizons autour d'un respect profond pour le vivant, de la conscience que nous ne connaissons qu'une part infime de l'univers.

La nouvelle avant-garde - Vers un changement de culture

Comment expliquer les grands changements planétaires que nous vivons ? De quelle nature est cette transformation et comment impacte-t-elle nos systèmes politiques, économiques et sociaux ? Comment construire un développement durable au-delà du débat sur la croissance et la décroissance ? S'agit-il d'un "virage" ou d'une "métamorphose" qui nous conduit vers une nouvelle civilisation ? L'enjeu de nos sociétés est de parvenir à dégager des stratégies créatives qui allient vision et action pour construire un avenir meilleur, plus proche des hommes et du vivant. Dans ce sens, ce livre s'adresse à l'ensemble des parties prenantes que cela soit les Etats, les entreprises ou la société civile qui se posent la question du devenir planétaire. Ce livre propose une série de contributions d'auteurs venus de divers horizons, à la fois en termes de discipline, d'activités et de personnalités : Jean-Eric Aubert, Carine Dartiguepeyrou, Ervin Laszlo, Tristan Leconte, Jacques Lesourne, Bruno Marion, Edgar Morin, Matthieu Ricard, Michel Saloff Coste, Jean Staune, Antonella Verdiani. Tous amis du Club de Budapest, oeuvrant chacun à leur façon pour la conscience planétaire, ils ont à la fois un nouveau regard et une vision originale sur un sujet essentiel à la transformation et cherchent à mettre en oeuvre les idées qu'ils défendent.

Prospective d'un monde en mutation

La temporalité des décisions et des actions de la communauté internationale est loin d'être à la hauteur des échéances climatiques, alors que les conséquences seront considérables. Mais ne nous y trompons pas : cette responsabilité d'agir est également la nôtre, du local au global, du global au local, mais aussi du local au local. Il va donc falloir, sur une génération, négocier en profondeur nos modes de vie ! Si les actions de l'Etat et des collectivités, comme celles des seuls individus, ne suffisent pas, les dynamiques collectives à l'échelle territoriale peuvent en revanche être porteuses d'avenir... Comment faire émerger des projets locaux portés par des collectifs d'entreprises, d'agriculteurs, d'habitants, en articulation avec des politiques publiques engagées ? Telle est la question posée par les partenaires du programme Transition énergétique et sociétale (TES) en Pays de la Loire. Les auteurs de cet ouvrage, ainsi que les membres du collectif des acteurs et du comité scientifique du programme TES, ont souhaité partager les premiers enseignements et réflexions autour des projets nés de démarches collectives en Pays de la Loire. Pour "réussir" les transitions, pour "changer d'échelle" démocratiquement, ils proposent d'apprendre à articuler action et recherche, projets locaux et politiques publiques, apprendre à faire ensemble, apprendre tout en faisant...

Territoires en transition énergétique et sociétale - Quel rôle pour les dynamiques collectives en Pays de la Loire ?

Les mutations actuelles ne sont pas forcément plus révolutionnaires que celles du passé - l'invention de l'écriture, la Renaissance ou la machine à vapeur - mais elles sont caractérisées par la multiplicité, leur synchronicité planétaire et surtout par leur accélération. Tout va vite, très vite. Trop vite ? La règle de l'urgence prévaut pour la transition énergétique, le chômage, les migrations non désirées, l'évitement des pollutions nuisibles pour la santé, la cohésion sociale, l'évolution des modes de vie. Est-il réellement réaliste de croire que l'on peut maîtriser l'ensemble des évolutions et surtout faut-il chercher à vraiment tout contrôler ? Où est la place de l'imaginaire ?

Gilles Berhault est délégué général de la Fondation des Transitions (ancien président du Comité 21, du Pavillon de la France Sommet de la Terre Rio+20 en 2012, de l'exposition-débats Solutions COP21 au Grand Palais pendant la COP21, d'ACIDD).

Carine Dartiguepeyrou est politologue, maître de conférence invitée à l'Institut Mines Télécom Business School.

Ils dirigent cet ouvrage, après avoir dirigé Nouveaux mythes, nouveaux imaginaires pour un monde durable, (Les petits matins, 2015).

Un autre monde est possible - Lost in transitions ?

Les mutations actuelles ne sont pas forcément plus révolutionnaires que celles du passé - l'invention de l'écriture, la Renaissance ou la machine à vapeur - mais elles sont caractérisées par la multiplicité, leur synchronicité planétaire et surtout par leur accélération. Tout va vite, très vite... Trop vite ? La règle de l'urgence prévaut pour la transition énergétique, le chômage, les migrations non désirées, l'évitement des pollutions nuisibles pour la santé, la cohésion sociale, l'évolution des modes de vie... Est-il réellement réaliste de croire que l'on peut maîtriser l'ensemble des évolutions et surtout faut-il chercher à vraiment tout contrôler ? Où est la place de l'imaginaire ?

Gilles Berhault est délégué général de la Fondation des Transitions (ancien président du Comité 21, du Pavillon de la France Sommet de la Terre Rio+20 en 2012, de l'exposition-débats Solutions COP21 au Grand Palais pendant la COP21, d'ACIDD).
Carine Dartiguepeyrou est politologue, maître de conférence invitée à l'Institut Mines Télécom Business School.
Ils dirigent cet ouvrage, après avoir dirigé Nouveaux mythes, nouveaux imaginaires pour un monde durable, (Les petits matins, 2015).

Un autre monde est possible

Pourquoi compte-t-on si peu de femmes au plus haut niveau de poste dans les ressources humaines ?

À l'heure où l'on vote une loi pour établir la parité entre hommes et femmes dans les conseils d'administration, il est frappant de noter que celles qui atteignent ce niveau restent méconnues, peu médiatisées, peu entendues. Ces femmes représentent pourtant un formidable moteur de transformation des organisations et d'évolution des modes de management. Elles portent également un regard singulier, et souvent éclairé, sur le monde qui les entoure.

Dans ce livre, les auteurs ont choisi de donner la parole à une quinzaine de femmes leaders, DRH de grands groupes, personnalités reconnues et influentes qui font ici entendre leur vision « au féminin » d'un monde subissant des mutations fondamentales tant sur le plan économique, politique, que social ou technologique. Chacune d'entre elles a accepté de se prêter à une interview ainsi qu'à l'écriture d'un texte dans lequel sont envisagées les incidences que ces évolutions auront sur les ressources humaines, mais également sur l'entreprise et la société tout entière.

Un livre qui regroupe des voix fortes et pertinentes que l'on a peu l'habitude d'entendre.

Dominique Brard, Nestlé
Isabelle Calvez, Groupama
Elisabeth Carpentier, Sodexo
Brigitte Dumont, France Telecom Orange
Chantal Gaemperle, LVMH
Marianne Laigneau, EDF
Catherine Mabileau, ADP GSI
Cathy Kopp, ex-DGRH Groupe Accor
Anne Mercier-Gallay, Monoprix
Laurence Monnet-Vernier, Right Management
Laure Pourageaud, Sage
Véronique Rouzaud, Veolia Environnement
Karima Silvent, Korian
Marie-Christine Théron, SFR

Regards de femmes DRH sur un monde en mutation

Rétablir une certaine éthique sur le sujet de la crise financière est nécessaire pour ne pas sombrer dans le défaitisme, l'indifférence ou la violence. Ce livre questionne nos valeurs, notre rapport civilisationnel à la richesse et nos différentes représentations culturelles, puis aboutit à la nécessité de réinvention monétaire après avoir passé en revue différents indicateurs de richesses, systèmes comptables et de reporting, sans oublier les démarches d'intelligences collectives.

Au-delà de la crise financière - Nouvelles valeurs, nouvelles richesses

En France, le DRH est souvent critiqué et caricaturé à tort comme « grand manitou » des plans sociaux et des rémunérations outrancières des dirigeants. La confusion vient du fait que le DRH exerce en fait différentes activités qui varient considérablement selon son niveau et ce qu'il fait de sa fonction.Qui est-il réellement ? Quel rôle joue-t-il aujourd'hui au sein de l'entreprise et auprès de l'ensemble des parties prenantes ?Au plus haut niveau, il est une figure peu voire mal connue. C'est un dirigeant du IIIe millénaire qui fait partie intégrante du comité de direction, a une ampleur internationale et contribue aux grands sujets du capital humain et de l'économie de la connaissance, à la stratégie et à la vision d'entreprise. C'est ce qui lui confirme son leadership et favorise une stratégie humaine du capital humain.Nous sommes allés à la rencontre de leaders d'opinion et de personnalités provenant d'univers variés (privé, public, recherche, medias, syndicalisme) pour mieux comprendre leur appréciation et le regard qu'ils portent sur le DRH.Le DRH en tant qu'acteur incontournable, au plus haut niveau stratégique, contribue à réinventer l'entreprise. C'est dans ce contexte qu'il est et qu'il devient le DRH « de l'excellence ».Ce livre n'est pas tourné vers le passé mais sur la prospective. Il offre une réflexion inattendue sur une fonction mal connue alors que, et c'est la vision des auteurs, le périmètre de leurs prérogatives progresse avec les multiples mutations qu'impactent l'entreprise.

Le futur est déjà là

Résumé

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Critiques

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