Scott Adams provides an inside view of bosses, meetings, management fads and other workplace afflictions, through his cartoon character, Dilbert, and his colleagues. This collection presents each character in full profile, from Dilbert and Dogbert to Phil the Prince of Insufficient Light.

Dilbert et consorts

The best of dilbert volume 2

Dilbert et ses collègues de bureau poursuivent leur expérimentation in vivo du monde merveilleux de l'entreprise : visite du PDG, formation ou harcèlement continu, maintenance informatique, réunions préparatoires aux réunions, etc. : jamais l'absurde n'aura été aussi réaliste ! 
Un conseil, ne dites surtout pas à votre patron que vous lisez Dilbert...

Dilbert Tome 2 : le harcèlement continu

Produire des sons pour faire craquer son entourage est également un divertissement formidable. Chaque collègue étant unique, vous allez peut-être devoir vous livrer à un certain nombre d'expériences avant de déterminer quels sons en particulier seront les plus pénibles pour les uns et les autres. Mais le jeu en vaut vraiment la chandelle. Ce guide du bien-être au travail vous explique comment trouver le bonheur aux dépens de ceux avec qui vous travaillez. Avec des techniques toutes dilbertiennes pour faire croire aux autres que vous êtes très occupé, savoir vous faire obéir de votre patron, faire passer le temps en empoisonnant la vie privée de vos collègues, etc. L'enfer quotidien de la vie au bureau raconté par Scott Adams.

Travaillons dans la joie avec Dilbert: comment trouver le bonheur aux dépens de ses collègues

Le Principe de Dilbert revisite à sa manière le monde de l'entreprise, les inepties stratégiques, les lubies du management et sa bêtise quotidienne. Cet ouvrage est un antidote à la morosité, un manuel d'esprit critique, un moyen de garder les pieds sur terre. Dilbert, Dogbert, Richard... sont nos doubles pathétiques et attachants, dans un monde à peine caricaturé. Toutes les fonctions passent sous le feu de sa critique bonhomme : la direction, le marketing, les consultants, les ingénieurs... Que celui qui ne s'y reconnaît pas lève la main : il est prêt pour l'encadrement!

Dilbert et consorts

Résumé

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