Dilbert - N'humiliez jamais un collègue

Scott Adams provides an inside view of bosses, meetings, management fads and other workplace afflictions, through his cartoon character, Dilbert. This collection unleashes the caustic treatise of Dogbert, Dilbert's sarcastic canine companion, onto the unsuspecting masses.

Pas besoin d'expérience quand on a la grosse tête

L'homme derrière son écran peut être cynique, désabusé, fainéant et totalement désinvesti d'une entreprise qui lui apparaît comme un monstre froid et inhumain. Ce terrible constat est cependant servi par un humour absolument dévastateur et profondément hilarant. Une réussite saluée dans 65 pays par des millions de lecteurs.

Dilbert Tome 1 : dis-le avec ton corps

Dans Le Principe de Dilbert, Scott Adams illustrait la théorie selon laquelle les patrons sont tous des incompétents et nos collègues, tous des imbéciles. Avec ce nouveau recueil à l'humour décapant, il pousse le raisonnement encore plus loin et nous démontre qu'ils sont aussi tous plus ou moins fourbes ! Le domaine de la fourberie recouvre une vaste zone flotte située entre une conduite très intègre et des activités carrément délictueuses. Votre chef a-t-il la fâcheuse renommée de s'approprier les brillantes idées de ses collaborateurs et de leur donner des tâches grotesques à effectuer ? Votre collègue de bureau a-t-il tendance à faire systématiquement main basse sur la dernière tasse de café et à décamper ? Vous-mêmes, êtes-vous bien sûr d'avoir transmis les éléments cruciaux de vos dossiers à votre remplaçant ? En compagnie des personnages habituels de la bande dessinée, l'auteur et son héros favori nous donnent le fou rire même lorsqu'ils pointent le doigt sur des vérités, pas toujours bonnes à entendre, concernant les autres, mais aussi nous-mêmes.

Les Fourberies de Dilbert

Les misères de la vie de bureau

Produire des sons pour faire craquer son entourage est également un divertissement formidable. Chaque collègue étant unique, vous allez peut-être devoir vous livrer à un certain nombre d'expériences avant de déterminer quels sons en particulier seront les plus pénibles pour les uns et les autres. Mais le jeu en vaut vraiment la chandelle. Ce guide du bien-être au travail vous explique comment trouver le bonheur aux dépens de ceux avec qui vous travaillez. Avec des techniques toutes dilbertiennes pour faire croire aux autres que vous êtes très occupé, savoir vous faire obéir de votre patron, faire passer le temps en empoisonnant la vie privée de vos collègues, etc. L'enfer quotidien de la vie au bureau raconté par Scott Adams.

Travaillons dans la joie avec Dilbert: comment trouver le bonheur aux dépens de ses collègues

Savoureux, comme toujours. Chaque tome de la saga de Dilbert est une sorte de bonbon acidulé, sucré et juste assez acide pour que l'on ait envie de passer au suivant, pour à nouveau ressentir ce doux frisson capable de susciter une petite grimace entre le sourire et le rictus. Ceci est le résultat salutaire de la capacité qu'a Scott Adams à nous faire rire de nos petits travers et surtout de ceux nos supérieurs!Avec Internet, c'est sûr, tout va mieux. On peut faire semblant de travailler tout en jouant et dialoguant avec ses collègues. C'est comme ça que Dilbert tient le coup. Mais jusqu'à quel point Internet n'est-il pas dangereux pour la santé...?Vous êtes stressé, déprimé, surmené, votre chef vous harcèle et vos collègues vous désespèrent ? Arrêtez tout et précipitez-vous sur ce nouvel épisode de Dilbert. Ceci n'est pas un médicament : c'est encore mieux!

Internet sans peine et sans reproche

The Dilbert Future

Le Principe de Dilbert revisite à sa manière le monde de l'entreprise, les inepties stratégiques, les lubies du management et sa bêtise quotidienne. Cet ouvrage est un antidote à la morosité, un manuel d'esprit critique, un moyen de garder les pieds sur terre. Dilbert, Dogbert, Richard... sont nos doubles pathétiques et attachants, dans un monde à peine caricaturé. Toutes les fonctions passent sous le feu de sa critique bonhomme : la direction, le marketing, les consultants, les ingénieurs... Que celui qui ne s'y reconnaît pas lève la main : il est prêt pour l'encadrement!

Dilbert - N'humiliez jamais un collègue

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