Les gillet de lyon. fortune d'une grande dynastie industrielle (1838-2015)

Patronat, bourgeoisie, catholicisme et libéralisme

L'idée est largement répandue : travailler sur l'histoire des entreprises sous l'Occupation impliquerait de faire l'impasse sur les archives des entreprises elles-mêmes. Les monographies d'entreprises ou de branches se sont effectivement longtemps abstenues d'aborder cette période particulière. Le contenu des guides des sources disponibles n'apparaît également pas très encourageant. Il n'est pourtant plus possible aujourd'hui de prétendre sérieusement qu'il faille se passer de ces sources essentielles. Il existe certes de nombreuses lacunes ou obstacles regrettables, liés en partie aux destructions volontaires de l'après-guerre ou à la politique de fermeture des archives adoptées par de nombreuses firmes, mais ce problème n'est pas propre à la période de l'Occupation et même aux archives d'entreprises en général. A la suite de travaux pionniers récents, les articles rassemblés dans ce volume montrent, d'une part, que sont conservés dans les entreprises d'importants fonds auxquels il est, avec un peu de persévérance, possible d'accéder. D'autre part, les dépôts publics disposent de nombreux fonds d'origine privée, qu'il s'agisse, au plan national, du Centre des archives du monde du travail à Roubaix, au plan local, des archives départementales ou municipales ou, à l'étranger, des archives allemandes notamment. De multiples perspectives de recherche sont ainsi tracées. C'est plutôt la profusion d'archives, même si elle est inégale et sélective, qui menace l'historien des entreprises sous l'Occupation. Ce volume rassemble les actes du IIe colloque organisé par le Groupement de recherche (GDR) du CNRS Les entreprises françaises sous l'Occupation, en association avec le Centre des archives du monde du travail (CAMT) et l'Institut Fédératif de Recherche sur les Economies et les Sociétés Industrielles (IFRÉSI-CNRS), au CAMT à Roubaix (Nord) les 4 et 5 mars 2004,

Les archives des entreprises sous l'Occupation - Conservation, accessibilité et apport

En un siècle, les Français ont gagné 25 ans d'espérance de vie et changé de repères. À leur soixantième anniversaire, les femmes ont désormais 26 années à vivre, les hommes 21. Quant aux centenaires, naguère figures exceptionnelles, ils sont plus de 6 000 et leur nombre dépassera, en 2050, le seuil des 150000 ! Une révolution est en marche, humaine, sociale, sanitaire, financière... Un immense espoir, mais aussi un défi. Car si vieillir est inéluctable, bien vieillir ne va pas de soi : chacun s'y prépare à sa manière. Vous pensez qu'investir dans l'immobilier est encore la meilleure façon de préparer votre retraite ? Que la maladie de Parkinson ne se guérit pas ? Que la DHEA ralentit le vieillissement ? Que les pilules pour améliorer la mémoire et les vaccins anti-Alzheimer n'existeront jamais ? Vous ne comprenez pas tout ce que vous disent votre médecin, votre notaire, votre banquier ? Vous souhaiteriez pouvoir prendre les bonnes décisions au meilleur moment ? Aider vos proches ou anticiper votre propre avenir ? Ce livre répond à toutes ces questions, sans tabou, avec précision et intelligence. Éminemment concret, Savoir (bien) vieillir aborde aussi bien la question de la santé que celle des loisirs, de la famille, de l'argent, de la solidarité et de la dépendance. S'efforçant de rassembler l'essentiel des connaissances disponibles, cet ouvrage permet à chacun, quel que soit son âge, d'avancer dans sa vie «en connaissance de cause». Que l'on ait 40, 50, 60, 70 ans ou plus, ce livre s'adresse à ceux qui souhaitent aborder sereinement leur vieillesse, la réussir ou accompagner leurs proches.

Savoir (bien) vieillir

L'étude des relations économiques franco-allemandes de 1920 à 1950 amène inéluctablement à mettre en avant l'influence croissante de l'Etat dans les affaires privées. Les ruptures politiques ont, à bien des égards, marqué la vie économique. Ce volume contribue à ouvrir la voie à un changement de perspective. Les relations nées dans et à travers les espaces d'interaction entre les élites économiques françaises et allemandes s'inscrivent dans une transformation des fonctions de ces élites. D'une part, l'expansion de la sphère publique a accru les besoins de connaissances d'ordre économique au sein des administrations. Au lieu de confier ces questions aux fonctionnaires, les Etats se sont souvent tournés vers des représentants d'entreprises, qui se retrouvent ainsi impliqués sein de diverses instances dans les politiques gouvernementales. D'autre part, les entreprises ont réagi à cette expansion de la sphère publique en développant de nouvelles structures associatives dont bon nombre d'animateurs sont recrutes, en France comme en Allemagne, dans les administrations. Ces évolutions ont amené les milieux étatiques et patronaux à s'associer de manière inédite.

Les espaces d'interaction des élites françaises et allemandes (1920-1950)

En cette année 1901, la première du siècle qui s'ouvre, ils sont cent quatre-vingts reçus au concours d'entrée à l'École polytechnique. Tous des hommes, personne n'imaginant encore qu'il puisse en être autrement. Tous conscients d'entrer dans l'une des écoles les plus prestigieuses de France, celle qui forme l'élite de la nation et appartient aux grands mythes du pays. Entre eux, ils s'appellent les « X 1901 ». Une brillante carrière au service de l'État, notamment dans l'armée, les attend. Mais les temps ont changé, et beaucoup vont emprunter d'autres voies.

Qui sont ces jeunes gens ? Qu'ont-ils accompli ?

Dans un ouvrage mené comme une enquête, Hervé Joly retrace l'histoire de chacun d'entre eux. De leurs origines sociales à l'entrée à l'École, des rudes années de formation à l'ensemble de leur parcours, il les suit pas à pas dans leurs réussites ou leurs échecs. Si aucun ne figure parmi les célébrités de Polytechnique, nombreux sont ceux qui ont atteint les plus hauts sommets du pouvoir. Quelques-uns ont connu des carrières plus chaotiques, voire médiocres. Certains sont morts au champ d'honneur de la Grande Guerre. De la débâcle à la déportation, ils ne seront pas épargnés par la Seconde Guerre mondiale. « Un titre d'État acquis à 20 ans et sur lequel une vie entière se sera parfois échafaudée », note Antoine Compagnon dans la préface. Un destin qui repose tout entier entre les mains de ces jeunes élèves dont les itinéraires de vie offrent ici une autre histoire de la France, de la Belle Époque aux Trente Glorieuses.

A Polytechnique X 1901 - Enquête sur une promotion de polytechniciens de La Belle Epoque aux Trente Glorieuses

Qui sont les dirigeants des grandes entreprises industrielles françaises au XXe siècle ? On croit bien les connaître... à tort. Les historiens se sont penchés sur le patronat du XIXe siècle, tandis que les sociologues ont surtout étudié les élites industrielles à partir des années 1960. Ce livre s'intéresse au patronat de la période intermédiaire, celle qui marque la transition entre les entreprises familiales de la Révolution industrielle et les grandes bureaucraties façonnées par le pompidolisme industriel et les nationalisations. Tous les dirigeants ne peuvent se réduire à des concepts fourre-tout comme celui de « managers », qui mettrait plutôt l'accent sur les mérites professionnels, ou celui d'« héritiers » qui insisterait à l'inverse sur la reproduction du capital social ou scolaire si ce n'est économique. Il existe bien des profils différents, entre descendants de familles propriétaires ou cadres salariés sortis du rang, grands notables polyvalents ou professionnels des affaires, ingénieurs civils ou ingénieurs d'État. En comparaison de l'Allemagne, la France offre des spécificités bien marquées : profil généraliste, élitisme scolaire, poids des filières administratives. Les origines et les trajectoires des titulaires de 194 fonctions, dans les 21 principaux groupes industriels privés de 1914 à 1966, sont décortiquées. De nombreuses archives aussi bien publiques que privées sont mobilisées pour mettre en relation ce qu'ils sont et ce qu'ils font.

Diriger une grande entreprise au XXe siècle - L'élite industrielle française

Les patrons des groupes industriels allemands sont peu connus. Les héritiers Krupp, Thyssen ou Siemens ne sont plus aux commandes des entreprises qui portent leur nom. Leurs remplaçants ne sont pas non plus, comme beaucoup de leurs homologues français, issus d'un vivier aussi étroit que celui des hauts serviteurs de l'Etat. Ils ne sont pas pour autant de simples employés méritants qui auraient gravi tous les échelons de l'entreprise. Les filières d'accès à l'élite industrielle allemande décrites dans ce livre sont à la fois assez ouvertes pour conférer une forte légitimité professionnelle au dirigeant, et assez fermées pour garantir un profil social conforme aux exigences du milieu. L'auteur montre comment ces atouts ont contribué à ce que cette élite traverse sans grands encombres les multiples défis politiques et économiques auxquels elle a été confrontée depuis 1933.

Les gillet de lyon. fortune d'une grande dynastie industrielle (1838-2015)

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