Management et contrôle de gestion UE3 du DSCG

Management et contrôle de gestion enoncé

Cette pochette présente les corrigés de la pochette énoncé du même nom. 
On y traite : 
La gouvernance des systèmes d'information : position de la fonction informatique au sein de l'organisation, stratégie informatique, urbanisation des systèmes d'information, architecture technique, rôle de l'audit. 
La gestion de projets de systèmes d'information : enjeux d'un projet, mise en oeuvre d'un projet, maintenance, gestion des risques du projet, meilleures pratiques et facteurs clés de succès .
Les progiciels de gestion intégrés : place des progiciels de gestion intégré, cycle de vie d'un progiciel de gestion intégré .
Gestion de la performance informatique : définition d'indicateurs, contrat de service, coûts, budgets, évaluation des projets informatiques. 
Sécurité des systèmes informatiques : mise en place d'une architecture de confiance, surveillance et prévention .
L'auditeur en environnement informatique : un environnement spécifique pour l'auditeur, l'audit assisté par ordinateur .

Management des systèmes d'information ; corrigé ; unité d'enseignement 5 du DSCG (7e édition)

Cet ouvrage propose le Congé d'une vingtaine de cas pratiques couvrant l'intégralité du programme de l'UE5 du DSCG. Les auteurs, Sylvie Gerbaix, Docteur en Sciences de Gestion et agrégea d'économie, et Marc Pasquet, Professeur des Universités et enseignant en informatique, mettent leur expérience et leurs savoir-faire au service d'une pédagogie progressive pour une préparation complète à l'examen. Les énoncés (vendus séparément) comportent l'ensemble des informations et documents nécessaires à la réalisation de ces mises en situation.

Management des systèmes d'information DSCG UE5 - Corrigé

Management des systèmes d'information UE 5 du DSCG - Enoncé

Comment fournir des informations pertinentes, comment sélectionner, analyser, décrypter et synthétiser les données pour permettre le pilotage économique d'une organisation ? Le contrôle de gestion a pour objet de transmettre aux responsables les informations nécessaires afin d'anticiper les actions, de suivre les réalisations en fonction des objectifs poursuivis et de rendre compte des résultats obtenus. Cet ouvrage présente un panorama synthétique et précis des principales méthodes de contrôle de gestion, de leurs pertinences, atouts, limites et évolutions actuelles respectives ainsi que de leurs dimensions organisationnelles et stratégiques.

Le contrôle de gestion

Cet ouvrage propose la correction de la vingtaine de cas actualisés (vendus séparément) pour un entraînement efficace à l'épreuve du DSCG UE3.

Management et contrôle de gestion UE3 du DSCG

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