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Jardin(s)

Dans cette collection emblématique, des livres de coloriages et d'autocollants vont se partager la vedette.

En route pour la maternelle : coller et colorier ; plus de 150 gommettes

Lego Ninjago - masters of Spinjitzu : pourchassé

Atlas historique des villes de France Mantes la Jolie

L'Agenda De Mafalda 1998-1999

L'art joue un rôle fondamental pour les Léga de la République Démocratique du Congo, en tant que symbole de réussite, outil d'apprentissage et de commémoration des morts. Ces oeuvres d'art raffinées et élégantes font partie intégrante de la société initiatique Bwami et sont utilisées pour enseigner des leçons de morale et d'éthique. Au même titre que le langage et les spectacles, les oeuvres d'art deviennent des phrases visuelles : les idées qu'elles véhiculent expriment les valeurs de la société lega et ses idéaux. Cet ouvrage, structuré par un texte expliquant clairement le fonctionnement du Bwami chargé d'enseigner les valeurs morales, sociales et politiques, présente une grande variété d'oeuvres exceptionnelles dans une large gamme de styles (chapeaux, colliers, cuillères, ceintures, masques, statuettes...). Coédition Musée du quai Branly.

Secrets d'ivoire ; l'art des Lega d'Afrique Centrale

Tous les ingrédients pour réussir le Brevet en Sciences !
33 fiches recto-verso ultra-visuelles de Physique-Chimie, SVT et Techno pour réussir le Brevet de Sciences avec pour chaque matière :
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Brevet Pratique Fiches Sciences 3e Brevet 2024

La mondialisation de l'économie est en marche, mais, loin de disparaître, la diversité des cultures demeure. Les entreprises sont concernées au premier chef. Pour être capables d'organiser de manière féconde la rencontre des cultures en leur sein, elles se voient tenues de développer de nouvelles compétences.

Ce livre relate précisément des expériences de cultures en entreprise : démarches de modernisation au Québec, en Belgique et en France ; situations de gestion où des Français apprennent à coopérer avec des Slovènes, des Suédois et des Suisses ; émergence de modes de gestion modernes dans des sociétés réputées traditionnelles en Mauritanie, au Cameroun et au Maroc. L'association de cette expérience du terrain et d'une longue pratique de recherche permet aux auteurs d'élaborer une démarche d'ensemble pour comprendre la diversité des cultures et en tirer le meilleur parti, dans l'entreprise et au-delà, par un usage créatif des ressources qu'offre chacune d'elles.

Philippe d'Iribarne, Alain Henry, Jean-Pierre Segal, Sylvie Chevrier et Tatjana Globokar mènent de concert au sein de Gestion & Société, équipe de recherche au CNRS, des travaux qui portent sur l'enracinement social et culturel de la vie des entreprises et du fonctionnement des économies.

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