Convergence PCG : actifs, amortissements et dépréciations

Créé en 1970, le Parc scientifique de Louvain-la-Neuve a constitué une expérience tout à fait inédite dans le contexte européen de l'époque. Il s'agissait de faire coopérer plus étroitement la recherche fondamentale menée dans les laboratoires universitaires avec les activités de R&D organisées dans des entreprises de hautes technologies et intéressées par une implantation à proximité de l'Université. Ce parc compte aujourd'hui une centaine d'entreprises appartenant au secteur de l'industrie chimique, pharmaceutique et médicale, au secteur de l'informatique ou à celui des services aux entreprises (ingénierie, consultance, etc.). Cette recherche poursuit deux objectifs intimement liés. Le premier, de nature essentiellement descriptive, vise à décrire la nature et les caractéristiques particulières du tissu industriel que constitue aujourd'hui ce parc scientifique. Le second, de nature compréhensive, vise à découvrir, à comprendre et à mettre en évidence le fonctionnement concret des coopérations qui lient les entreprises présentes sur ce parc, des laboratoires universitaires et des institutions publiques dans le domaine de l'innovation scientifique et technique. Nous nous intéressons principalement à la problématique des transferts de technologies qui sont opérés par les chercheurs universitaires soit par la constitution d'entreprises spin-off chargées de valoriser commercialement les technologies qu'ils ont mises au point, soit dans le cadre d'activités de codéveloppement technologique qu'ils mènent avec des entreprises.

Innovation scientifique et dynamique inter-organisationnelle : Une analyse stratégique du parc scientifique de Louvain-la-Neuve

Cet ouvrage présente une démarche simple, efficace et originale d’amélioration des performances de l’entreprise. Son originalité réside dans une approche totalement adaptée aux petites entreprises car reposant prioritairement sur ses métiers. La performance y est abordée sous l’angle de la création de valeur pour le client, seule solution pour pérenniser durablement l’entreprise. Ce concept, souvent flou dans l’esprit des chefs d’entreprise, est présenté et expliqué afin de le rendre très concret. Cet ouvrage a pour ambition d’accompagner les PME, quelle que soit leur activité, dans leur recherche de performance en présentant pas à pas la démarche choisie et l’étayant d’exemples et d’outils concrets. Pour finir, grâce à cet ouvrage, l’entreprise sera prête à obtenir la reconnaissance officielle de l’ISO 9001.

Les clés de la performance et de la compétitivité dans les PME

Alors que les comptes annuels constituent une mine d'informations extraordinairement riche, certains n'y voient qu'un alignement discipliné de chiffres sans saveur. La comptabilité est un " langage" qui traduit les opérations réalisées par une entreprise et en restituent des synthèses. La comptabilité a de nombreuses autres fonctions telles que de constituer un moyen de preuve, évaluer le patrimoine, mesurer les performances, calculer les impôts, prendre des décisions... Véritable guide pratique, cet ouvrage présente à la fois la méthodologie et les rappels techniques incontournables pour comprendre les états financiers et analyser l'activité et la performance de l'entreprise (à travers son compte de résultat et ses soldes intermédiaires de gestion) et son équilibre financier (à travers son bilan et son tableau de financement).

Comprendre les comptes des entreprises

Alors que les comptes annuels constituent une mine d’information extraordinairement riche, certains n’y voient qu’un alignement discipliné de chiffres sans saveur. La comptabilité a de nombreuses autres fonctions telles que de constituer un moyen de preuve, évaluer le patrimoine, mesurer les performances, calculer les impôts, prendre des décisions… Véritable guide pratique, cet ouvrage présente à la fois la méthodologie et les rappels techniques incontournables pour comprendre les comptes et analyser l’activité et la performance de l’entreprise (à travers son compte de résultat et ses soldes intermédiaires de gestion) et son équilibre financier (à travers son bilan et son tableau de financement).

Anticiper les enjeux de cette révolution ! 

Vous trouverez dans cet ouvrage un accompagnement pédagogique complet et tous les conseils pour réussir la transformation du cabinet. 

Cet ouvrage analyse via des cas pratiques les questions essentielles à se poser : 


En quoi consiste cette révolution numérique ? Quels en sont l'ampleur, les impacts pratiques et les enjeux pour les entreprises et la profession comptable ? 
Quelles missions de demain ? 
Quels plans d'action pour adapter les différentes fonctions du cabinet ? 
Comment gérer la transformation du cabinet??
Quelles actions pour adapter les différentes fonctions du cabinet ? 


Vous trouverez y également des outils et des synthèses des points clefs à retenir pour piloter efficacement la transformation du cabinet.

Première édition de notre nouvelle collection La performance des cabinets en question.

Ce guide pratique propose :


De nombreux schémas et outils d'aide à la décision.
Des cas pratiques suivis des questions essentielles à se poser (Killing Asked Questions) synthèses des points clés.

Comment réussir la transformation numérique du cabinet ?

Suite et fin d'une histoire débutée il y a vingt ans. En Afrique. A Ouagadougou. Avec Yamba, l'adolescent, le voisin, le confident, l'Africain. Retour d'hier, d'émotions, d'hôpital, d'un temps où le sida faisait ses premiers pas, de révolution, d'amitié pour toujours, d'amour esquissé. Cruauté d'une réalité qui a bousculé ce passé que l'on croyait invincible. Se relever. Ne pas se résigner. Récit en noir et blanc qui veut sauver. Mettre la mort de côté.

Convergence PCG : actifs, amortissements et dépréciations

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