Vendre ses idees et ses projets (3e édition)
Réussir dans ses nouvelles responsabilités - Prise de fonction : mode d'emploi
Bruno Barjou
BBruno Barjou
AAnnick Haegel
AAnnick Haegel
JJacques Isoré
JJacques Isoré
JJean-Pierre Testa
JJean-Pierre Testa
Publié par ESF Editeur, le 13 mai 2015
270 pages
Résumé
Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement ? C'est votre premier poste de manager ? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant ? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez ? Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur des ressources humaines. En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez : Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? Comment se faire accepter ? Comment motiver son équipe et conduire les changements ? Les auteurs vous proposent des points de repère indispensables : plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. De plus, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs, capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services
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