L'Auto qui n'existait pas - Management des projets et transformation de l'entreprise

Publié par Dunod, le 03 octobre 2012

240 pages

Résumé

Fondé sur l'aventure exemplaire de la création de la Twingo par Renault en 1992, ce livre nous éclaire sur toutes les questions suscitées par la gestion par projets dans les entreprises. La première partie raconte l'histoire de la genèse et du déroulement du projet Twingo, la seconde analyse les implications: l'innovation, ce n'est pas seulement sortir des nouveaux produits, c'est aussi transformer les méthodes. Au delà de la success story de la Twingo, ce récit indispensable témoigne de la révolution organisationnelle toujours en cours dans tous les secteurs d'activités et du devenir des innovations organisationnelles expérimentées sur le projet Twingo qui participent, on le sait maintenant d'une transformation industrielle profonde. Cet ouvrage conclut sur la fécondité de la collaboration entre Recherche et Entreprises, sujet on ne peut plus actuel en 2012!

L'épopée Logan - Nouvelles trajectoires pour l'innovation

L'Auto qui n'existait pas - Management des projets et transformation de l'entreprise

L'auto qui n'existait pas ; management des projets et transformation de l'entreprise

Réenchanter l'industrie par l'innovation - L'expérience des constructeurs automobiles

L'auto qui n'existait pas

The logan epic - New trajectories for innovation

Innover à l'envers - Repenser la stratégie et la conception dans un monde frugal

Management de l'innovation de rupture : Nouveaux enjeux et nouvelles pratiques

Critiques