La peste, le Zika, le choléra, la dengue, le Sida, le virus Ebola... et maintenant Covid-19, sont des maladies infectieuses auxquelles l'humanité doit faire face régulièrement.

Mais comment démarre une pandémie ? Eh bien c'est parfois difficile d'identifier la source exacte au départ. Généralement, il s'agit d'un microbe présent dans la nature, dans la viande que nous mangeons ou sur des animaux comme les rats ou les puces. 

Dès les premières transmissions du virus à l'Homme, la course contre la montre est lancée. Une pandémie, c'est avant tout une épidémie qui s'est développée au niveau mondial. Il faut donc agir le plus tôt possible pour limiter la propagation. 

Nous vivons avec un coronavirus qui a chamboulé nos habitudes et nos modes de vies... Il n'est pas toujours évident de faire le tri dans le flot d'informations incessant qui nous arrive de toute part.

Pourquoi les pandémies ?

On entend énormément parler des vegans. On y adhère ou on s'en méfie. Les médias semblent raconter tout et son contraire à leur sujet. Mais qui sont les vegans ? Quelle est différence avec l'antispécisme ? Quelles actions mènent-ils ? Que veulent-ils vraiment ?

Pourquoi les vegans ?

Pasteur, un mythe revisité. Dans cet ouvrage, on découvre comment un jeune homme doué en dessin est devenu un grand scientifique. De la naissance d'une vocation à la découverte du vaccin contre la rage et à la consécration, on découvre un personnage à la forte personnalité et dont, malgré les controverses, l'empreinte est restée très forte dans la médecine moderne.

Louis Pasteur : enquêtes pour la science

Face aux 20-35 ans hyperconnectés, réactifs et en quête de reconnaissance, les managers sont amenés à bousculer les hiérarchies, aplanir les organigrammes et inventer de nouvelles façons de travailler. Des évolutions indispensables pour amortir le choc des générations, tirer parti des compétences de ces jeunes et faire entrer les entreprises dans la modernité du XXIe siècle. Depuis l'embauche de jeunes recrues jusqu'à leur promotion, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre, motiver et manager les 20-35 ans grâce à :. des témoignages de professionnels et managers de grandes entreprises ;. des cas pratiques pour illustrer les sujets abordés ;. des solutions concrètes pour améliorer les relations professionnelles avec ces jeunes Y. Cette 2e édition mise à jour traite notamment du reverse mentoring et est enrichie d'un chapitre sur la nouvelle génération Z. Celui-ci présente les premières observations menées sur cette nouvelle classe d'âge, qui a grandi entre le monde réel et les réseaux sociaux numériques.

Manager la génération Y - 2e éd.

Toutes les clés pour comprendre, motiver et manager les 20-35 ans . Manager & Réussir L'arrivée dans les entreprises de la génération Y impose d'autres références et d'autres manières de travailer, une plus grande transparence, un meilleur respect des collaborateurs, une prise en compte des individus dans leut parcours professionnel, des modèles plus collaboratifs et plus souples reposant sut la confiance et l'autonomie  Les cahiers du DRH

Manager la génération Y (2e édition)

Des peaux de bête utilisées par les hommes de la préhistoire pour se protéger du froid aux textiles modernes, un panorama complet et vivant de l'histoire de l'habillement et de la mode.

La mode sous toutes les coutures

Alors que cinq millions de Français et leurs familles sont exclus du monde du travail, que deux fois plus travaillent dans des conditions précaires, on assiste à une véritable explosion de la demande d'aide sociale, Et les quelque 700 000 travailleurs sociaux, débordés, ont de plus en plus de mal à répondre efficacement à ces attentes. De cette situation qui concerne pourtant plus du tiers de la population française, il est très difficile d'avoir une vue d'ensemble. D'où l'intérêt majeur de cet ouvrage, très documenté et illustré de nombreux témoignages d'usagers, de professionnels et de politiques, qui donne à voir pour la première fois, dans tous ses aspects, le système social français. Avec un véritable souci pédagogique, les auteurs livrent ici les résultats d'une enquête en profondeur. Elles décryptent les politiques sociales qui se sont succédé depuis quinze ans, expliquent les logiques contradictoires qui les sous-tendent et les dérives possibles. L'empilement des dispositifs, la multiplication des intervenants, l'opacité des procédures mécontentent usagers et professionnels. Mais l'arrivée des experts - consultants informatiques et autres cabinets d'audit privés, notamment pour rationaliser les dépenses, est encore plus préoccupante, comme le montre l'aventure du progiciel Anis, retracée ici. Au bout du compte, qui tient le rôle de maître à penser du social ? Qui contrôle ? Qui évalue ? Quel rôle joue l'État ? Un état des lieux sans complaisance de la politique et de l'action sociale en France qui intéressera, en premier lieu, les acteurs du social mais aussi tous ceux qui, de près ou de loin, sont concernés par les questions de société.

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