Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : - définir son périmètre d'activité ; - analyser son environnement ; - identifier ses concurrents ou ses partenaires ; - choisir ou non de se diversifier ; - déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.

Les stratégies de l'entreprise

Strategor - Toute la stratégie d'entreprise

STRATEGOR est le livre de référence en  stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l'alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des  cas réels d'entreprises variées.
Cette 8e édition entièrement remaniée évolue encore pour proposer de  nouveaux cas d'entreprises et prendre en compte  l'impact du digital sur la stratégie.
Les + STRATEGOR :
PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les  outils  de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l'essentiel.
ENRICHI : les  corrigés  en ligne des cas d'entreprise à consulter sur dunod.com.

Strategor ; la référence en stratégie, de la start-up à la multinationale (8e édition)

L'objectif de cet ouvrage est de permettre au lecteur de découvrir par lui même ce que sont les nanosciences et nanomatériaux à l'aide d'exercices choisis accompagné de corrigés détaillés et de rappels de cours.

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