Projet de ville, contrat de ville, cité-projet, projet d'agglomération, nouveau SDAU... : les projets de ville se multiplient, sous des formes et selon des procédures variées. Ce renouveau de la prospective et de la planification urbaine, après une mise entre parenthèses de près de quinze années, marque un tournant. Partout en France, dans les équipes locales, élus et techniciens étudient, réfléchissent et débattent de l'avenir de leur territoire. Mais comment passer du diagnostic au projet, identifier des scénarios possibles, définir une stratégie ? Cet essai pratique sur les démarches et les méthodes d'élaboration du projet de ville, ou projet d'agglomération, nourri d'exemples concrets, est tout autant une méthode qu'un outil de réflexion. Après avoir défini ce qu'est un projet de ville, il présente les principales étapes d'élaboration du projet : le diagnostic ; du diagnostic au projet ; la structure, les acteurs, les outils du projet avec des exemples ; la communication du projet.

Le projet de ville - Un essai pratique

Les petits boulots ne défraient plus la chronique. Les voilà installés sans bruit mais de plein droit sur le marché du travail. Réponse incontournable à l'exclusion sociale pour certains, remise en cause inadmissible des statuts professionnels pour les autres. Et si l'accent mis sur les petits boulots cachait d'autres réponses, plus innovantes, aux défis de la précarité et du chômage ? Ce livre témoigne d'expériences qui créent des emplois tout en répondant à des demandes sociales non satisfaites ; elles font émerger de nouveaux profils d'entrepreneurs fondés sur des solidarités locales. Au cour de ce débat, le problème de l'insertion nous oblige à repenser les relations entre le social et l'économique. Quand nos hommes politiques sortiront-ils de l'opposition stérile : traitement social du chômage - libéralisme économique ?

Les petits boulots en question

Un nouvel acteur s'impose aujourd'hui dans le duel tumultueux entre l'Etat et le Capital, qui prend des formes diverses : société de personnes, entreprises sociales, coopératives citoyennes. Chaque fois, il s'agit de favoriser une économie plus humaine, plus proche, en associant les individus aux décisions qui les concernent. Bref, il s'agit pour ce nouvel acteur de "démocratiser l'économie". Comment ? C'est à cette question que cet essai tente de répondre...

Démocratiser l'économie

En quatre ans, le nombre des coopératives ouvrières a doublé en France. Sont-elles une alternative à la crise, le moyen de conjuguer les impératifs économiques, avec un idéal de vie sociale ? Y a-t-il, en leur sein, une dynamique de l'innovation sociale ? Portraits de SCOP nous propose une exploration de ce monde-là. Information économique, gestion collective, politique salariale, formation continue, démocratie dans l'entreprise : une révolution tranquille qui, au-delà des coopérateurs, interpelle tous les salariés.

Portraits de SCOP - Pratiques coopératives et innovations sociales

Les concepts de Responsabilité Sociétale et de Parties Prenantes se sont structurés progressivement au cours des dernières décennies pour aboutir à un consensus fort sur un véritable modèle de management des organisations. Le but de ce livre est de présenter une façon particulière d'"oser manager ISO 26000", en renouant avec la complexité des situations de travail. Et il a pour objectif d'apporter une méthodologie et des pratiques qui ont véritablement réussi à initier une démarche ISO 26000 dans les organisations. Il explique comment un mode de management qui développe l'autonomie et la responsabilité de chacun par rapport aux impacts de ses actions devient l'élément préalable à toute décision. La particularité du livre réside dans le maillage de deux visions d'auteur complémentaires : l'une globale et systémique, l'autre analytique et normative. De nombreux exemples et retours d'expériences contribuent à identifier comment s'élabore une décision en co-construction, "pour manager humain" !

Osez manager ISO 26000 ! - Pour manager humain

L'innovation sociale repose sur un principe : les solutions n'attendent pas le Grand Soir. Elle se décline au pluriel, expérimentant de multiples utopies réalistes pour répondre à de multiples besoins : se nourrir sainement et sans gaspiller, se loger convenablement en respectant la planète, insérer les chômeurs dans une activité de qualité, faire reculer le décrochage scolaire, accéder aux technologies indispensables au monde contemporain, se former tout au long de la vie, se déplacer librement et sobrement, sortir du surendettement, vieillir et mourir dans la dignité... Selon certains, l'innovation sociale est une "voie de transformation" vers une société plus équitable, plus durable, une façon de démocratiser l'économie en la rapprochant du citoyen, de faire émerger de nouveaux modèles de développement. Pour d'autres, elle est un moyen utilisé par l'Etat et les collectivités publiques pour se désengager de politiques sociales devenues trop coûteuses et inefficaces. Ceux-là l'espèrent, ceux-ci la craignent comme rationalisation budgétaire ou transfert de missions sociales vers le privé pour traiter la solidarité à bas coût. En s'appuyant sur sa grande expérience du secteur, Hugues Sibille nous livre avec conviction et clarté se vision politique de l'innovation sociale, de son potentiel et de ses limites.

La grande promesse - Innovation sociale : inventer les mondes de demain

Face aux multiples menaces qui s'amoncellent, changer radicalement de modèle économique est une idée qui fait son chemin. Mais avec quelle vision ? Deux générations - un fils, 42 ans, et son père, 70 ans, dirigeants reconnus d'entreprises d'économie sociale et solidaire - traversant deux époques, l'une sociale, l'autre écologique, échangent sans concession sur les voies d'une transformation radicale.

Que faut-il changer et comment ? Quelle est la responsabilité des « boomers » des Trente Glorieuses dans le fiasco environnemental qui se précise ? La vision économique plus sobre des quadras désormais aux affaires serait-elle socialement acceptable pour enclencher une transition écologique cruciale ? Un projet additionnant les apports de ces deux générations est-il possible ?

Père et fils ont l'habitude de débattre de leurs engagements. Ces discussions donnent ici lieu à des lettres croisées. Avec la conviction qu'un dialogue intergénérationnel sincère sera utile aux initiatives de demain.

être radical : dialogue entre deux générations pour transformer l'économie

Ce livre d'entretiens reprend d'abord le fil d'un parcours, marqué par le catholicisme social d'une enfance lyonnaise.
Le livre revient également sur une carrière politique : depuis son engagement auprès de Martine Aubry, avec qui il prépare le programme « Nouveaux Services-Nouveaux Emplois » - qui débouche sur la création des fameux Emplois Jeunes -, à ses fonctions de délégué interministériel à l'économie sociale, de 1998 à 2001.
Mais c'est surtout à l'action menée par Hugues Sibille au service de l'innovation sociale que se consacre l'ouvrage. Tout d'abord dans ses fonctions de directeur des partenariats en charge de l'économie sociale et solidaire à la Caisse des dépôts et des consignations, où il met en place des dispositifs de soutien au monde associatif (les Dispositifs locaux d'acccompagnement, ou DLA), mais aussi à l'entrepreneuriat social ou au microcrédit personnel. Et depuis quelques années en tant que vice-président du Crédit Coopératif, où il s'emploie à favoriser l'émergence d'un entrepreunariat social décomplexé et ouvert sur le monde, qui puisse favoriser une véritable « biodiversité économique ».

Livres