Vous avez peut-être déjà été confronté à la visite d'enquêteurs dans votre entreprise ou vous redoutez qu'une telle situation survienne. Mais, il est difficile de s'y retrouver parmi plus d'une vingtaine de types de visite, obéissant à des objectifs et des régimes juridiques parfois très différents. Cet ouvrage constitue un guide pratique et complet sur les visites inopinées, destiné à vous permettre de vous préparer et d'obtenir une réponse concrète et rapide aux questions que vous vous poserez inévitablement : Qui sont ces personnes ? Ont-elles le droit d'être là et sur quelles bases légales agissent-elles ? Est-on obligé de les laisser entrer dans l'entreprise ? Peuvent-elles à leur gré se déplacer dans l'entreprise, emporter des documents, poser des questions ? Peut-on exiger la présence d'un avocat ? Comment réagir ? Si vous n'êtes pas sûr de savoir répondre à ces questions aujourd'hui, il sera alors trop tard le jour venu.

Guide pratique des visites inopinées, perquisitions et gardes à vue dans l'entreprise - Comment bien se préparer ? Comment réagie de façon adaptée à tout type de visite (administrative, pénale, civile ou commerciale) ? Que faire ensuite ?

Vous avez peut-être déjà été confronté à la visite d'enquêteurs dans votre entre entreprise ou vous redoutez une telle situation. Mais, il est difficile de s'y retrouver parmi plus d'une vingtaine de types de visite, à des régimes juridiques parfois très différents. Cet ouvrage constitue un guide pratique et complet sur les visites inopinées, des vous permettre d'obtenir une réponse concrète et rapide aux questions que vous vous poserez inévitablement:
-qui sont ces personnes ? Ont-elles le droit d'être là ? Est-on obligé de les laisser entrer ? Peuvent-elles se déplacer dans l'entreprise, emporter des documents, poser de questions? Peut-on exiger la présence d'un conseil? Que faut-il faire ?Si vous ne savez pas répondre à ces questions aujourd'hui, il sera alors trop tare le jour venu.
"Gouverner c'est prévoir. C'est parce que aucune entreprise n'est à l'abri d'un inopinée que j'ai souhaité préparer mon club à cette éventualité avec les autre ouvrage. A. mon sens, tout chef d'entreprise prévoyant devrait avoir une démarche analogue." (Michel Seydoux, Président du LOSC).

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