Innovation is the new business imperative. Every company, big or small, and regardless of its industry, is trying to find the magic formula for innovation. Odyssey 3. 14 offers an original approach through invitation to a real journey that combines innovation and strategy. Starting with the 3 pillars that make up the business model, this approach recommends 14 directions to consider for inventing or reinventing the business model. Odyssey 3. 14 is the result of over ten years of research, consulting and teaching by the three authors. They have thoroughly analysed over 80 companies that have successfully invented or reinvented their business models. This new edition is enriched with recent examples and offers 50 real cases of invention or reinvention of the business model. They aim to inspire you to take action !

(Re)invent your business model - 2e éd. - With the Odyssey 3.14 method

La croissance exponentielle du nombre de données va se poursuivre dans les années à venir. La valorisation de ces mégadonnées, communément appelées Big Data, représente un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, leur utilisation originale laisse entrevoir un potentiel de disruption dans la plupart des secteurs. Il est donc impératif pour toute entreprise de s'emparer de ce sujet. Mais comment s'y prendre ? (Ré)inventez votre business model parle Big Data offre une réponse opérationnelle à cette question. Après avoir actualisé les connaissances et révélé l'origine du potentiel de rupture lié au Big Data, les auteurs proposent d'explorer 40 cas concrets correspondant à 11 directions pour réinventer un business model. L'originalité de la démarche consiste notamment à imaginer, sur la base de ces exemples, comment valoriser les données avant même de les obtenir !

(Ré)inventez votre business model par le Big Data

Innovez ! Tel est le nouvel imperatif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d'activite.Or aujourd'hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi strategique, portant sur le business model.Mais comment creer ou reinventer son entreprise ? (Re)inventez votre business model - Odyssee 3.14 offre une reponse originale a cette question.En s'appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d'explorer 14 directions pour inventer ou reinventer votre business model.Que vous soyez dirigeant ou createur d'entreprise, manager ou encore etudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une demarche d'innovation stimulante, depuis la generation des idees jusqu'a la mise en oeuvre concrete.Original dans son contenu, l'ouvrage l'est egalement dans sa forme: chaque direction est presentee sur une double page qui associe theorie et exemples concrets a des infographies, photos et graphiques.Alors, prets pour l'aventure ?Odyssee 3.14 est nee de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l'innovation et de la strategie de la part des trois auteurs.15 nouveaux cas reels d'invention ou de reinvention de Business Model viennent enrichir cette 2e edition: Hello Fresh, Ticket restaurant - Endered, EdemMcCallum, Zample, Lemonade, Jonhson & Jonhson Velcade responses, Nickel account, Tesla, Recycle bank, Uber, Anticafe, Desso, Salesforce.com, Xiaomi, Redbus.Le classement des cas (B to B, B to B to C, B to C) reste le meme.

(Re)Inventez Votre Business Model: Avec L'Approche Odyssee 3.14

STRATEGOR est l'ouvrage de strategie le plus vendu en France. Adopte par les etudiants des ecoles de management, des IAE et des universites, c'est aussi la reference pour les consultants et pour les responsables d'entreprises. Avec cette 7e edition enrichie de nouveaux cas et axee sur l'impact du digital, STRATEGOR est a la pointe de la pedagogie et des enjeux des entreprises.Concu et redige par 32 auteurs, STRATEGOR beneficie de leur expertise academique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et decideurs d'entreprises.Les + STRATEGORCOMPLET: l'alliance efficace des connaissances theoriques, des methodes operationnelles et des cas reels d'entreprises variees.A JOUR: l'accent sur l'innovation et le digital via de nouveaux exemples et cas d'entreprise.PRATIQUE: 40 fiches pratiques pour employer les outils de la strategie, des figures pour memoriser les modeles, des points-cles pour retenir l'essentiel.ENRICHI: les corriges des 72 cas d'entreprise et la presentation de 25 grands auteurs de la strategie en complements en ligne a consulter sur dunod.com.

Strategor: Toute La Strategie D'Entreprise

Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d’entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Stratégie et le développement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management stratégique par le changement organisationnel. Dans ce livre collectif, Le lecteur y trouvera une analyse claire et critique des approches fondamentales, ainsi qu’une présentation synthétique des réflexions les plus novatrices concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Ayant pour but d'intégrer les multiples facettes du métier de dirigeant, il formalise les enseignements donnés par les auteurs auprès d'étudiants, de cadres et de dirigeants d'entreprise. Il reflète leur expérience, acquise au cours de nombreuses missions de recherche et de conseil. Cet ouvrage de référence est utilisé dans les programmes de formation - initiale et continue - des principales universités et Grandes écoles françaises et étrangères.

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Cette 6e edition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, presente les developpements les plus recents en matiere de strategie et de politique d'entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation strategique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Strategie et le developpement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management strategique par le changement organisationnel. Dans ce livre collectif, Le lecteur y trouvera une analyse claire et critique des approches fondamentales, ainsi qu'une presentation synthetique des reflexions les plus novatrices concernant le champ de la direction generale des entreprises et des organisations. Ayant pour but d'integrer les multiples facettes du metier de dirigeant, il formalise les enseignements donnes par les auteurs aupres d'etudiants, de cadres et de dirigeants d'entreprise. Il reflete leur experience, acquise au cours de nombreuses missions de recherche et de conseil. Cet ouvrage de reference est utilise dans les programmes de formation - initiale et continue - des principales universites et Grandes ecoles francaises et etrangeres.

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