Marx après les marxismes Tome 2 - Marx au futur

La "machine à décider" des organisations publiques ou privées tend à se gripper de plus en plus. Partout, le pouvoir vertical est remis en cause, quelle que soit la légitimité de celui qui l'exerce, au profit de la participation des acteurs de terrain aux décisions. Le basculement du hiérarchique vers le collaboratif est une tendance de fond, visible et inéluctable. S'appuyant sur d'importants matériaux empiriques et des échanges réguliers avec des dirigeants d'entreprise, DRH et syndicalistes, Hervé Sérieyx et Michel Vakaloulis font émerger les traits d'une nouvelle "gouvernance partagée", à l'image des nouvelles pratiques dans le monde associatif (l'évolution du bénévolat), éducatif (l'accompagnement "de pair à pair "), de l'insertion (projets territoriaux multi-acteurs) ou de l'économie (coopération pour le développement d'un territoire). Ils montrent que l'intelligence collective, l'autonomie des acteurs, l'écoute, le goût de l'innovation et le souci de contribuer au progrès du bien commun favorisent l'émergence d'organisations originales à l'efficacité durable. Bien plus qu'une remise en cause des pratiques habituelles du management, cet ouvrage est un plaidoyer, nourri d'exemples convaincants, en faveur d'une transformation sociétale et politique fondée sur la co-construction.

Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés

Cet ouvrage est un témoignage politique et une réflexion critique sur un monde encore méconnu : le syndicalisme salarié. En traitant ce thème de la vie syndicale, l'auteur prolonge ses travaux sociologiques précédents sur la dynamique de l'action collective en France. Il cherche ainsi à construire des repères pour mieux concevoir les modes d'action et de représentation des salariés confrontés à la profonde transformation du capitalisme d'entreprise. La confrontation du chercheur à l'univers syndical se révèle instructive d'une part en réhabilitant des pratiques contestataires souvent dévalorisées d'autre part en suscitant une interrogation théorique sur la recomposition du travail salarié, les limites des formes de "protestation" et des mouvements sociaux. Elle aide à s'interroger sur la pertinence de l'action syndicale, sa communication pour "réinventer" un répertoire d'action militante.

Le syndicalisme d'expérimentation

Les salariés sont-ils condamnés à n'être que des consommateurs dociles dans l'ère de la communication de masse mondialisée ? Sont-ils réduits à l'impuissance, pris en étau entre une communication d'entreprise de plus en plus sophistiquée et une production médiatique de l'information qui rejette les questions sociales et leurs expressions syndicales à la marge ? Cet ouvrage examine les conséquences de l'irruption des technologies de l'information dans la vie des entreprises et dans l'espace public. Il montre qu'une expression nouvelle des salariés doit tenir compte des stratégies de communication managériales et des logiques des médias de masse non pour les imiter mais pour inventer, avec l'appui des syndicats, un espace d'intervention original. Celui-ci enlèverait aux directions d'entreprise le monopole de la parole et de la rationalité. Ainsi, il ouvrirait de nouveaux horizons à la transformation des rapports sociaux dans l'entreprise et dans la cité.

Medias Et Luttes Sociales. Repenser L'Experience Syndicale

Cet ouvrage est un témoignage politique et une réflexion critique sur un. monde largement méconnu : le syndicalisme salarié. Issu d'une série d'enquêtes de terrain portant sur la question de la communication dans l'entreprise, son objectif est de traiter la vie syndicale comme sujet d'investigation de fond. Selon l'hypothèse initiale, le syndicalisme constitue une véritable affaire de société. En tant qu'outil de libertés, d'échanges, d'information et d'épanouissement individuel, il imprègne l'ordre productif moderne et marque le renouveau démocratique de l'espace public. La confrontation du chercheur à l'univers syndical se révèle instructive à double titre. D'une part, elle permet de réhabiliter, à travers un long travail de description et d'interprétation, des pratiques contestataires habituellement dévalorisées ou méprisées. D'autre part, elle suscite une interrogation proprement théorique sur la recomposition du travail salarié, les limites des formes traditionnelles de protestation, les potentialités entravées du " mouvement social " dont le syndicalisme est une composante fondamentale. Le syndicalisme d'expérimentation consiste à favoriser la concertation et la participation directe des intéressés à la prise en charge de leurs problèmes, à la définition des objectifs et du " mode d'emploi " des luttes. Cela permet de réinventer le répertoire de l'action militante en privilégiant souvent les formes de mobilisation à fort contenu symbolique. C'est l'affirmation du syndicalisme comme mouvement social du travail salarié.

On trouvera ici présentée, avec le recul nécessaire au travail scientifique, la première étude d'ensemble, sociologique et politique, du grand mouvement de décembre 1995 :
1. Mouvement social et analyse politique.
2. Quatre énigmes syndicales de l'automne 1995.
3. Comment se débarrasser d'une approche culpabilisée et culpabilisante du corporatisme.
4. Conflictualité sociale et dynamiques du salariat.
5. Expérience mémorable et horizon d'attente.
6. Les émeutes urbaines de Nantes.
7. La communication gouvernementale à l'épreuve.
8. Crise sociale et crise dans le journalisme.
9. Un espoir en partie formulé.
10. La gauche politique distancée.
11. Résumés bibliographiques, chronologie et sondages du mouvement social de l'automne 1995.
Sur quelle base objective repose aujourd'hui l'exigence d'une transformation profonde de nos sociétés réputées " avancées " ? Sur le fonctionnement de plus en plus destructeur des dispositifs du système socio-économique qui n'ont de cesse de subordonner l'activité des individus à la logique dominante de la valorisation, faisant ainsi de la vie sociale une réalité que le plus grand nombre parvient de moins en moins à maîtriser. Cette exigence n'est pas un " destin " que " l'avenir " se chargera d'accomplir selon des " lois inexorables " mais une tendance historique réelle que le présent recèle. Face à la violence structurelle de la modernisation " néo-libérale " du rapport social, c'est avant tout la mise en mouvement des exploité(e)s et des dominé(e)s qui peut faire naître une nouvelle coordination sociale. En substance, l'expérience du mouvement social de décembre 1995, mouvement obstiné, multiforme, multisectoriel, exprime, avec force, détermination et conviction, la nécessité de construire collectivement des formes inédites de coopération sociale. Des formes susceptibles d'augmenter la puissance des individus associés au lieu de les pousser au combat concurrentiel qui les appauvrit. Tel est le défi politique que le mouvement social lance du fait même de son existence : il faut surmonter la scission entre économie et politique par le moyen des pratiques et des stratégies de mobilisation qui favorisent les objectifs de liberté, de politisation démocratique et d'épanouissement des individualités sociales.

Faire mouvement en novembre-décembre 1995

Les jeunes salariés seraient-ils en rupture avec les dispositions politiques et culturelles des générations précédentes Seraient-ils devenus des individualistes acclimatés à l'entreprise comme à la société? Ce livre, issu d'une enquête sociologique croisant les regards des nouveaux embauchés, des militants syndicaux et des dirigeants d'entreprise, bat en brèche l'idée d'une génération résignée proie de l'individualisme et de l'apolitisme. Michel Vakaloulis, docteur en philosophie et maître de conférences en sciences politiques à l'université Paris VIII Saint-Denis, combine dans cette recherche sociologie du salariat et sociologie des générations, analysa de manière précise et éclairante comment les jeunes agents d'EDF et de Gaz de France s'éprouvent et se comportent dans une entreprise publique en plein bouleversement. S'ils constituent sous certains aspects une catégorie à part, ces jeunes n'en sont pas moins concernés par l'héritage et la culture professionnelle des " anciens " agents. Tournés vers l'avenir, ils tendent, assurément, à dédramatiser certaines menaces qui pèsent sur l'entreprise publique. En même temps, ils se montrent perméables, sinon bienveillants, à tout ce que l'expérience du passé recèle comme gage de modernité et de progrès social.

Jeunes en entreprise publique - Les nouveaux embauchés d'EDF et de Gaz de France

Soixante-dix ans après leur création, quel est l'avenir des comités d'entreprise (CE) ? Cette institution familière, qui concerne des dizaines de millions de salariés, est-elle en train de se banaliser en centrale d'achats de spectacles et de voyages aux meilleurs prix ? A quelles conditions cette conquête sociale permettant l'accès de tous à la culture et l'implication des salariés dans la vie économique de l'entreprise peut-elle être un outil qui renforce leur pouvoir ? Comment remédier aux inégalités criantes de moyens entre les CE des très grandes entreprises et ceux des PME ? Fruit d'une longue enquête menée notamment dans le secteur des industries électriques et gazières, puis étendue sur un vaste réseau de CE en France, cet ouvrage repère les acquis des comités d'entreprise en matière d'information économique et d'expression collective des salariés, d'action culturelle et de tourisme populaire. Il met également le doigt sur les fragilités actuelles : carence d'intervention sur les orientations stratégiques de l'entreprise, difficulté à se mettre à l'écoute des aspirations individuelles des salariés, gestion coûteuse d'équipements et repli sur le seul horizon de l'entreprise. Michel Vakaloulis s'appuie sur ce diagnostic pour esquisser le CE de demain. Au lieu de formater la demande des salariés en laissant croire qu'ils ont tous les mêmes besoins, il pourrait devenir un lieu d'écoute de leurs aspirations singulières. Il élaborerait ainsi des réponses adéquates dans le domaine social, culturel et en matière économique. Cette démarche suppose des transformations importantes, notamment la mutualisation d'équipements et de services afin qu'ils bénéficient à des salariés d'autres entreprises des mêmes territoires. Alors que les critères financiers priment sur le travail humain, le CE peut devenir pour les salariés un précieux levier d'émancipation.

Le comité d'entreprise de demain

Les jeunes salariés seraient-ils malléables à l'esprit de l'entreprise flexible ? Se résignent-ils, dans un contexte de chômage et de précarité, à la loi de la concurrence généralisée ? Ou au contraire, sont-ils capables de s'engager pour la dignité et la reconnaissance du travail sans pour autant se mettre au service d'une cause pour laquelle ils devraient sacrifier leur existence ?

Fruit de deux enquêtes approfondies, cet ouvrage révèle le malaise qu'éprouvent de nombreux jeunes salariés sommés de devenir des collaborateurs « performants et dévoués » et obligés de revoir à la baisse leurs ambitions et leurs revendications. L'interpellation touche évidemment les directions d'entreprise mais aussi les syndicats. Le rôle de ces derniers, aux yeux des jeunes, ne va plus de soi. Ils ne peuvent plus se contenter de représenter les salariés dans différentes instances, ils doivent faire leurs preuves : accompagner et défendre les salariés au quotidien mais aussi apporter une vraie expertise sur l'organisation et les conditions du travail, l'évolution technologique, la formation, la reconnaissance professionnelle. Face aux défaillances de la démocratie dans l'entreprise, les jeunes salariés aspirent à un syndicalisme porteur et promoteur de projets accessibles à tous qui rende crédible l'idée qu'un autre monde est possible.

En donnant largement la parole aux jeunes, ce livre révèle les nouveaux rapports qu'ils instaurent entre l'investissement dans le travail et l'engagement citoyen, entre la réussite professionnelle et la solidarité, entre le besoin de valorisation individuelle et la quête de communauté. Nomades, précarisés mais pas démotivés, tel est le portrait des jeunes salariés qui se dégage de cette passionnante plongée dans leur univers. Qui saura répondre à leurs aspirations ? 

Michel Vakaloulis, philosophe et sociologue, est maître de conférences en science politique à l'Université de Paris VIII. Spécialiste de l'action collective et de l'analyse des relations professionnelles, il est l'auteur de plusieurs ouvrages dont Jeunes salariés en entreprise publique (La Dispute, 2005) et Le syndicalisme d'expérimentation (PUF, 2007)

Précarisés, pas démotivés ! - Les jeunes, le travail et lengagement

Nous avons voulu cet ouvrage comme une contribution au nécessaire débat sur la refondation d'une politique d'émancipation. Le mouvement social du printemps 2003 en a rappelé l'importance et l'urgence. Nous sommes persuadés qu'il ne suffit pas de répéter les vieilles analyses, mais qu'il faut construire une critique beaucoup plus acérée et approfondie des mouvements contradictoires de la société capitaliste, et les éléments d'une politique alternative au libéralisme et au social-libéralisme. En premier lieu, nous essayons de cerner les caractéristiques de la crise actuelle en mettant l'accent sur le rapport social de production, pour aborder ensuite les transformations de l'Etat et de l'espace médiatique. Nous nous efforçons de démontrer que la domination capitaliste n'a rien de naturel malgré les apparences qu'elle se donne. En second lieu, nous soulignons que la politique institutionnelle fondée sur la délégation est plus que jamais marquée par des phénomènes de dépossession et de rétrécissement de la démocratie. On constate d'ailleurs que les forces révolutionnaires elles-mêmes n'ont pas été épargnées par ces processus. Enfin, nous rappelons l'apport des mobilisations collectives à la redéfinition de l'espace public et au renouvellement des formes démocratiques. Malgré leur fragmentation et leurs limites, les mouvements sociaux dans leur diversité ouvrent de nouvelles perspectives pour une politique d'émancipation. Après avoir tiré le bilan de la gauche plurielle, nous traçons les contours d'une culture de la rupture opposée à la culture politique enfermée dans le cadre institutionnel actuel.

Vers un nouvel anticapitalisme - Pour une politique d'émancipation

La « machine à décider » des organisations publiques ou privées tend à se gripper de plus en plus. Partout, le pouvoir vertical est remis en cause, quelle que soit la légitimité de celui qui l'exerce, au profit de la participation des acteurs de terrain aux décisions. Le basculement du hiérarchique vers le collaboratif est une tendance de fond, visible et inéluctable.
S'appuyant sur d'importants matériaux empiriques et des échanges réguliers avec des dirigeants d'entreprise, DRH et syndicalistes, Hervé Sérieyx et Michel Vakaloulis font émerger les traits d'une nouvelle « gouvernance partagée », à l'image des nouvelles pratiques dans le monde associatif (l'évolution du bénévolat), éducatif (l'accompagnement « de pair à pair »), de l'insertion (projets territoriaux multi-acteurs) ou de l'économie (coopération pour le développement d'un territoire).
Ils montrent que l'intelligence collective, l'autonomie des acteurs, l'écoute, le goût de l'innovation et le souci de contribuer au progrès du bien commun favorisent l'émergence d'organisations originales à l'efficacité durable. Bien plus qu'une remise en cause des pratiques habituelles du management, cet ouvrage est un plaidoyer, nourri d'exemples convaincants, en faveur d'une transformation sociétale et politique fondée sur la co-construction.

Enquête sur le rapport des jeunes au travail et à l'engagement syndical, qui révèle le malaise de nombreux salariés récemment arrivés sur le marché du travail et obligés de revoir à la baisse leurs ambitions et leurs revendications. L'auteur interpelle les dirigeants mais aussi les syndicats, dont ces jeunes attendent aussi qu'ils soient porteurs de projets.

Précarisés, pas démotivés ! les jeunes, le travail et l'engagement syndical

L'oeuvre de Marx fait partie de la culture du vingtième siècle comme elle fera partie de la culture du troisième millénaire qui va commencer. Marx était un homme de découverte plus que de doctrine et il importe de le restituer en tant que tel, c'est-à-dire dans les succès, les insuccès et les bévues de ses explorations. Il s'agit d'entretenir avec lui un rapport critique intransigeant, éloigné de tout culte et de toute complaisance. Ce qui importe d'examiner, ce sont les grands thèmes qui ont poussé en avant la pensée de Marx et l'ont conduite au-delà de ce qui était habituel de penser. Marx et son oeuvre restent un défi pour notre époque

Futur antérieur : Marx après les marxismes Tome 1 ; Marx à la question

En dépit des déclarations prometteuses, les politiques de libéralisation de l'énergie sont un échec retentissant en France comme en Europe.
L'intégration verticale du système électrique national a été rompue, le service public républicain s'est dégradé, le marché « libéralisé » de l'électricité et du gaz n'a cessé d'entraîner des mouvements de prix brusques et exorbitants. D'où le bricolage permanent des politiques énergétiques européennes dont la crise actuelle est révélatrice d'un état de désordre.
Cette analyse critique propose un bilan des stratégies et des pratiques de la libéralisation de l'électricité depuis trente ans. Comment rebondir ? Le véritable enjeu est de se soustraire aux règles européennes d'une concurrence artificielle qui brouille la vision d'avenir et de faire appel à une planification démocratique de l'énergie orientée vers une économie décarbonée.

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