Comment repérer l'agressivité et les jeux psychologiques dont vous êtes « spect-acteur » ?
De quelle manière vous protéger et apaiser l'échange dans les interactions tendues ?
Que répondre pour sortir d'un jeu de pouvoir et ne plus vous laisser faire ?

 Pour sortir des tensions dont vous vous plaignez de manière ponctuelle ou répétée, Marre de me laisser faire ! vous donne l'opportunité d'identifier ce qui vous fait typiquement plonger dans un jeu de pouvoir.

Marre de me laisser faire ! offre de nombreux conseils et ripostes illustrés par des exemples concrets pour : clarifier un message, aller dans le même sens que l'autre ou le comprendre, contre-attaquer avec force, faire diversion, stimuler l'empathie chez l'interlocuteur, stopper le jeu de pouvoir et mettre vos limites.

Les exercices pratiques proposés vous boosteront à prendre de nouvelles habitudes de réactions face à l'agressivité et la manipulation de votre entourage privé ou professionnel.

Marre de me laisser faire ! - STOP à l'agressivité et aux jeux de pouvoir

En quoi raisonner les autres pour qu'ils se sentent mieux est une véritable perte d'énergie ?
Comment ne pas vous sentir pompé par le stress de votre interlocuteur ?
Quelles questions de clarification poser pour le comprendre et réagir adéquatement à ses émotions ?
Comment le soulager de ses tensions et vous libérer des vôtres grâce au reflet syntonique, à la reformulation et à l'écoute émotionnelle ?

 L'un des plus grands défis humains consiste à offrir le cadeau d'être témoin des ressentis de l'autre sans tenter de les modifier. En privé ou au travail, J'te comprends pas : sois plus clair ! vous invite à dissiper les malentendus, à aider votre interlocuteur à s'énoncer de manière limpide et à l'écouter sans prendre sa perception contre vous.

Grâce aux techniques simples, aux récits et aux exercices proposés dans ce manuel, votre perspicacité sera décuplée dans les interactions sociales. Vous parviendrez à rester à l'écoute de votre vis-à-vis tout en vous protégeant pour n'être ni éponge, ni autruche. Cette réceptivité mêlée de lucidité rendra vos échanges plus sereins et plus efficaces.

J'te comprends pas : sois plus clair ! - Ecouter et clarifier sans être éponge ni autruche

Pourquoi passez-vous autant de temps à médire sur vos collègues, partenaires et clients ?
Face à une personne qui vous insupporte au travail, que pouvez-vous comprendre de vos propres failles, peurs et interdits ?
Quels feedbacks constructifs pouvez-vous adresser à vos « ennemis » professionnels, afin de vous challenger mutuellement et d'allier vos talents complémentaires ?
Comment affirmer vos difficultés, vos désirs et vos limites de manière claire et respectueuse ?

Pour améliorer la qualité des relations et gagner en efficacité, les entreprises doivent relever le défi de gérer les tensions mises sous couvercle avec tous les interlocuteurs professionnels.

Destiné aux aux managers, aux collaborateurs et aux responsables du bien-être au travail, J'arrête de médire et je décide de ME DIRE au boulot ! vous donne la capacité inédite de dédramatiser ce qui rend l'autre insupportable à vos yeux. Ce manuel pratique offre des alternatives simples, illustrées et concrètes à la médisance. Il booste vos talents pour vous affirmer avec puissance et fluidité au travail, mais également en famille, en couple, en société, avec des amis...

J'arrête de médire et je décide de ME DIRE au boulot !

Carcassonne doit son nom à une légende populaire qui veut que lors du siège de la ville par Charlemagne, une habitante du nom de Carcas ait mis au point une ruse pour décourager les assiégeants : étant montée sur les remparts, elle leur jeta un cochon bien gras. Charlemagne fit alors lever le siège, persuadé que la ville possédait d'importantes réserves de nourriture. Pour célébrer cette victoire, les cloches carillonnèrent durant des heures. Cette aventure aurait donné son nom à la ville de "Carcas sonne" bien que le nom primitif était Carcaso qui se transforma en Carcasona au Ve siècle. A l'instar des Voyages d'Alix dans le monde antique, Les Voyages de Jhen invitent leurs lecteurs à explorer l'époque médiévale, dans les pas du personnage créé par Jacques Martin. Chaque album propose une découverte documentaire très complète, par l'image et les mots, d'un peuple, d'un lieu ou d'une contrée du Moyen-Age.

Les voyages de Jhen

Un riche parcours en images dans la ville de Bruxelles à l'époque médiévale, où se déroule une grande partie de l'aventure de Jhen, Le Grand duc d'Occident.

Les voyages de Jhen - Bruxelles

Un riche parcours en images dans la ville de Bruxelles à l'époque médiévale, où se déroule une grande partie de la nouvelle aventure de Jhen, Le Grand duc d'Occident.

Les voyages de Jhen : Bruxelles

Plus de trois décennies après l'accession à l'indépendance, l'aide publique au développement (APD) fournie par les pays donateurs joue encore un rôle essentiel dans le financement des investissements publics et des budgets des Etats du continent africain. Pourtant, en dépit de l'importance de cette aide et des résultats positifs de nombreux programmes et projets, les performances du développement dans la plupart des pays ont déçu tant les Africains que les donateurs.
Compte tenu du degré actuel de pauvreté du continent et de ses difficultés à attirer des capitaux étrangers, l'aide au développement demeure indispensable. Et si le niveau de l'aide doit continuer à stagner, comme cela semble se vérifier aujourd'hui, ou même baisser dans les années à venir, il est indispensable d'accroître son impact pour que l'Afrique puisse sortir de la crise économique qu'elle traverse et relever les défis du développement. Les pays développés diminuent leur soutien politique en faveur de l'aide à l'Afrique, en partie parce qu'elle est généralement perçue comme inefficace. Cette " lassitude face à l'aide ", est souvent basée sur des idées erronées et des généralisations hâtives. Le " Projet sur l'efficacité de l'aide à l'Afrique ", démarche de recherche conjointe menée par des instituts de recherche de sept pays donateurs et de sept pays africains, a été lancé pour combler cette lacune et étudier comment améliorer les relations donateur/bénéficiaire. Cet ouvrage présente la synthèse de cette recherche et rend compte d'études de cas menées dans plusieurs pays (Botswana, Burkina Faso, Ghana, Kenya, Sénégal, Tanzanie, Zambie...).

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