Urgence climatique, crise sanitaire, réglementation environnementale,  conscience écologique des consommateurs, recherche de sens des salariés,  menaces sur l'humanité... Face à ces enjeux majeurs, le temps du  greenwashing est révolu. Les entreprises doivent se réinventer en  matière de responsabilité sociétale et environnementale (RSE), mais pas  seulement. Il leur faut redonner du sens à leur mission, revoir la pertinence de leur stratégie et de leurs actions dans l'écosystème. Il  est désormais urgent de prendre soin du Vivant, tant à l'extérieur qu'à  l'intérieur des organisations, pour assurer leur pérennité et celle de  la société et de l'espèce humaine.Cet ouvrage questionne les  dirigeants d'entreprise sur leur stratégie, mais aussi chacune et chacun  d'entre nous, à son échelle, sur sa place dans la refonte de notre  système économique.Les auteurs proposent un chemin de réflexion  et une méthode pour se mettre au service de la vie, tant dans notre  quotidien que dans celui des organisations.Pour, ensemble, concrétiser cette alliance avec le Vivant!

L'entreprise existentielle : le vivant au coeur de la stratégie

Les études convergent pour nous annoncer la forte probabilité du "collapse", soit l'effondrement de nos sociétés fondées sur la surexploitation des ressources naturelles. Pierre-Eric Sutter, psychologue, et Loïc Steffan, économiste, analysent les mécanismes de la prise de conscience, chez ceux qui rejettent l'idée de collapse et chez ceux qui l'acceptent. Mais cet horizon nouveau n'est pas uniquement négatif. La peur, manifestation de l'instinct de survie, nous pousse à créer une nouvelle vision du monde, durable, solidaire, résiliente et capable de succéder à nos sociétés industrielles. Après avoir accompagné, rencontré et questionné des milliers de personnes, les auteurs nous décrivent les voies qui conduisent de la peur à une nouvelle sagesse : celle, extérieure, de l'action et du changement de mode de vie et celle, intérieure, de la méditation philosophique et de la recherche de sens.

N'ayez pas peur du collapse !

Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C'est pourquoi, salariés comme dirigeants souhaitent l'encourager au sein des entreprises.

Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s'improvise. Il doit être suscité par une politique de qualité de vie au travail qui s'appuie sur des socles théoriques solides et des pratiques adéquates.

En effet, le plus souvent, le bien-être est mal compris : se sentir bien n'est pas être bien. Le bien-être est une mécanique complexe, liée à la santé mentale positive. On ne peut donc le promouvoir à la légère au sein des entreprises.

Aussi, il convient de se départir des mises en pratique naïves, voire contre-productives : ce n'est pas avec un baby-foot ou des massages seuls que l'on contrebalancera les sollicitationsnégatives qui menacent la performance et la santé des salariés.

D'où la nécessité d'adopter une méthode qui s'appuie sur la psychologie, la sociologie, la gestion des RH.

En conjuguant ces approches via une méthode éprouvée qui cadre avec les obligations légales, l'auteur démontre comment le bien-être peut bénéficier aux entreprises comme aux salariés.

Promouvoir le bien-être au travail - Pour une politique de qualité de vie au travail réussie

Ecrit par un psychologue, cet ouvrage montre qu'il est possible de s'épanouir au travail grâce à une manière d'être et un état d'esprit qui conduisent vers la sérénité. En s'appuyant sur de nombreux cas cliniques, Pierre-Eric Sutter radiographie cette "maladie du sens" qui pousse le travailleur au trop-plein de boulot, invitant à une "réflexion-action" approfondie sur notre relation au travail. Actifs dirigeants ou employés, demandeurs d'emploi, salariés ou indépendants, cet ouvrage s'adresse à tous car de nos jours l'épuisement professionnel guette tous les travailleurs. Il permettra à chacun de mieux comprendre les conditions d'apparition de cette maladie et de ne pas se laisser emporter par la spirale folle du "toujours plus", jusqu'au burn-out.

Travailler sans s'épuiser - Changer sa manière d'être, Prévenir le burn-out, Réinventer son travail

À l'heure où nous vivons une mutation socio-économique profonde, jamais le travail n'a été autant adoré et abhorré à la fois. Tantôt il fait sens quand on n'en a pas, par le sentiment de ne presque plus exister. Tantôt il fait non-sens si l'on en a un, par les absurdités qu'il fait vivre. Souvent décrit comme un lieu de frustration et de souffrance, il contribue pourtant à notre équilibre psychologique, voire à notre bonheur. Comment trouver par soi et pour soi du sens à son travail ? Pourquoi les salariés français alternent-ils entre des phases d'idéalisation et d'insatisfaction ? Vous-même, êtes-vous plutôt un travailleur « gâté », « damné », « comblé » ou « frustré » ?Fort des résultats des enquêtes qu'il mène sur le terrain - il accompagne au quotidien travailleurs et organisations dans leur quête de sens -, l'auteur pose son regard de psychologue nourri de philosophie et nous invite, en 10 chapitres-méditations sur le vécu professionnel, à changer de regard sur notre travail. Pierre-Éric Sutter, psychologue du travail, dirige depuis 2009 l'Observatoire de la vie au travail (OVAT), qui évalue par de grandes enquêtes nationales le vécu des salariés français. Il est aussi l'auteur d'Évitez le stress de vos salariés (Éditions d'Organisation, 2009) et deS'épanouir au travail, c'est possible ! (Ellipses, 2010).

Réinventer le sens de son travail

À l'heure où nous vivons une mutation socio-économique profonde, jamais le travail n'a été autant adoré et abhorré à la fois. Tantôt il fait sens quand on n'en a pas, par le sentiment de ne presque plus exister. Tantôt il fait non-sens si l'on en a un, par les absurdités qu'il fait vivre. Souvent décrit comme un lieu de frustration et de souffrance, il contribue pourtant à notre équilibre psychologique, voire à notre bonheur. Comment trouver par soi et pour soi du sens à son travail ? Pourquoi les salariés français alternent-ils entre des phases d'idéalisation et d'insatisfaction ? Vous-même, êtes-vous plutôt un travailleur « gâté », « damné », « comblé » ou « frustré » ? Fort des résultats des enquêtes qu'il mène sur le terrain - il accompagne au quotidien travailleurs et organisations dans leur quête de sens -, l'auteur pose son regard de psychologue nourri de philosophie et nous invite, en 10 chapitres-méditations sur le vécu professionnel, à changer de regard sur notre travail. Pierre-Éric Sutter, psychologue du travail, dirige depuis 2009 l'Observatoire de la vie au travail (OVAT), qui évalue par de grandes enquêtes nationales le vécu des salariés français. Il est aussi l'auteur d'Évitez le stress de vos salariés (Éditions d'Organisation, 2009) et de S'épanouir au travail, c'est possible ! (Ellipses, 2010).

Le management n'est pas une affaire de bons sentiments mais de sens donné au travail. Le manager hiérarque est celui qui donne le cap et se donne l'ardente obligation d'amener, quelles que soient circonstances, l'équipage et les passagers à bon port. A rebours des théories bien pensantes, Pierre Eric Sutter prône un management qui assume l'obligation de performance et ne se réfugie pas derrière celle-ci pour s'excuser des sacrifices demandés aux salariés. Ce livre s'appuie sur l'école d'excellence qu'est l'aéronautique pour revisiter l'art du management au sein des organisations et proposer une approche originale pour gérer le facteur humain. Avec Cyril Aubry, ex commandant de bord de Jacques Chirac, Pierre-Eric Sutter, tirant les enseignements d'accidents aériens, revisite les fondamentaux de la prise de décision sous contrainte absolue de résultat : traitement de l'information, utilisation des tableaux de bords, gestion du stress, prise en compte du facteur humain...

Le manager hiérarque - Y a-t-il un pilote dans l'organisation ?

Le propos de cet ouvrage est de répondre positivement à cette question : " Peut-on s'épanouir au travail ? " Oui, il existe un juste équilibre entre souffrance insidieuse et passion dévorante au travail. Un juste équilibre qui offre à l'individu le sentiment de ne pas avoir à subir son travail, d'en être le jouet. L'épanouissement au travail est un processus qui donne à l'individu à la fois une direction et un sens à sa vie professionnelle. Il est la réponse à la triple question : " D'où viens-je, qui suis-je, où vais-je professionnellement parlant ? " Pour répondre à cette triple question, l'ouvrage propose à l'individu soucieux de son épanouissement professionnel un cheminement en cinq étapes. Ce cheminement vers l'épanouissement au travail se concrétise par cinq auto-diagnostics complémentaires à conduire par soi-même. Ainsi, après lecture de ce livre, à la question : " Que faites-vous dans la vie ? " il sera aisé à l'individu de répondre : " Je m'épanouis au travail, à mon travail ! ".

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