Que signifie animer ? Qu'est-ce qu'une animation ? Un animateur ? Pourquoi parle-t-on, aujourd'hui plus qu'hier, d'animation en gérontologie ? Autant de questions qui habitent notre actualité consacrée à la vieillesse et qu'aborde directement cet ouvrage.
Les auteurs, sociologue, animateur, formateur, conjuguent dans ce manuel des pratiques professionnelles leur perception des différentes animations possibles, illustrent leur propos, et donnent des outils indispensables à l'action.
A la fois historique, réflexif et concret, cet ouvrage soutient une animation référée à une qualité de vie fondée sur l'harmonie personnalisée à partir des attentes individuelles et non sur la standardisation d'approches collectives et systématiques. Il développe une véritable méthodologie, analyse la place des différents acteurs (animateurs, équipes, bénévoles, familles) sans oublier que la personne âgée doit rester au cœur du dispositif.

L'Animation Dans Les Etablissements Pour Personnes Agees. Manuel Des Pratiques Professionnelles

Un établissement d'hébergement pour personnes âgées est-il une  entreprise comme une autre ? Si la rigueur institutionnelle définit les normes, les auteurs insistent sur la notion de culture gérontologique pour cerner des moyens adaptés aux différentes circonstances, que demande la prise en considération du sujet âgé dans le contexte de son hébergement. Loin des standards des pratiques managériales, l'ouvrage est un échange à deux voix entre un responsable d'établissement et un sociologue. Ils ne proposent pas de solution fondée sur une analyse de situations typiques, mais essayent ensemble de développer un  état d'esprit gestionnaire . Partant de là, ce sont le changement et la représentation des pratiques au sein des établissements qui sont abordés en profondeur. Sylvain Connangle est directeur adjoint dans plusieurs établissements pour personnes âgées dans le sud-ouest de la France. Richard Vercauteren, sociologue, gérontologue, est directeur de l'Institut de gérontologie de l'Ouest à Nantes.

Missions et management des équipes en établissements pour personnes âgées

Il s'agit d'une réédition entièrement revue du livre Animer une maison de retraite paru en 1995 et régulièrement réimprimé depuis. Parmi les modifications et ajouts sont prévus : - une nouvelle définition de l'animation ; - une présentation des nouveaux diplômes et formations qualifiantes dans l'animation (DEFA personnes âgées par exemple) ; - la prise en charge des personnes dépendantes dans l'animation ; - un chapitre sur l'identité professionnelle de l'animateur.

L'animation dans les établissements pour personnes âgées. Manuel des pratiques professionnelles

Notre société se focalise aujourd'hui sur les handicaps, les dépendances, la perte d'autonomie, les déficiences de la personne âgée en désignant cette population sous le vocable " personne fragilisée ". Le terme d'accompagnement est récemment apparu dans les champs sanitaire et médico-social : en quoi se distingue-t-il de la " prise en charge " aux connotations plus médicales ? Qu'attend-on aujourd'hui de l'accompagnement ? Quelles sont les bases éthiques qui le fondent ? Comment se met-il en place dans le quotidien et dans les temps de crise ? Les auteurs soutiennent ici une conception active de l'accompagnement construit autour d'un échange entre une personne aidée et une personne aidante. Dans les réponses nouvelles qu'ils développent dans cet ouvrage, ils interrogent les comportements des professionnels et ceux de l'environnement des personnes âgées fragiles. En s'appuyant sur une observation fine des différents acteurs impliqués, ils décrivent ce que pourraient être l'entraide intergénérationnelle, la formation, la transdisciplinarité comme éléments qui contribuent à un accompagnement - et non une prise en charge - de qualité.

Accompagner les personnes âgées fragiles - Formes et sens de l'accompagnement

Le dictionnaire ne se limite pas à des « définitions », mais interroge l'ensemble des acteurs impliqués par le sujet âgé. Conçu comme un outil de travail, il offre différents niveaux de compréhension des thèmes et une large ouverture vers des débats avec le souci d'éclairer le manque de consensus sur les limites de la discipline gérontologique et d'apporter des éléments concrets de réflexion référés à la pratique médico-sociale (structures, équipes, management...). Résolument pluridisciplinaire et orienté vers les aspects novateurs de la gérontologie sociale, il introduit de nombreux concepts dans l'actualité de leur mise en place, ainsi que des termes récents.

Dictionnaire de la gérontologie sociale - Vieillissement et vieillesse

Valoriser une " culture " intergénérationnelle consiste à remonter aux sources de liens sociaux spontanés, souvent irrationnels, et toujours profondément ancrés dans une signification humaine. Une telle approche n'exclut cependant pas une méthodologie des pratiques, car la construction de notre société nécessite des repères qui soient lisibles à tous les âges de la vie. Le présent ouvrage se penche sur cette méthodologie en proposant des exemples d'animations entre les générations au sein de plusieurs établissements en Europe. Le futur de l'Homme y est inscrit à travers le véhicule culturel d'une articulation des échanges entre les générations. Dépassant la simple observation de ce phénomène d'échange, les auteurs posent des questions de fond en s'appuyant sur des expériences intergénérationnelles. A un autre niveau, l'observation des populations âgées les plus défavorisées (socialement, atteintes par la maladie, d'origines ethniques minoritaires) leur permet d'appréhender les mécanismes intergénérationnels qui favorisent l'intégration de celles-ci dans des modes de vie qui ne sont plus les leurs.

L'intergénération, une culture pour rompre avec les inégalités sociales. - Vers une société pour tous les âges, Lutter contre les discriminations : le temps des réalités

Vérach' est un commissaire heureux : il va enfin rejoindre sa Bretagne natale, fuyant le drame qu'il a vécu à Paris.
Après un court passage à Sospel, dans les Alpes Maritimes, son arrivée à Nantes ne va pas vraiment se passer comme il l'a imaginée. Les relations qu'il y avait jadis noué ne sont plus ce qu'elles étaient. Pour lui cependant, l'amitié n'est pas négociable et ce n'est pas cette affaire de corps sans tête qu'on lui demande de résoudre qui va modifier ses conceptions.
Cette enquête pourrait n'être en effet que de la routine, mais certains faits surprenants vont changer ses certitudes. Ce rituel que lui révèle son « amie » avocate ne serait-il pas un moyen de masquer une vérité inavouable ? Cette jeune fille qui a brutalement perdu sa mère n'est-elle pas victime d'incompréhensibles confusions ? Les médecins légistes ne le manipulent-ils pas ? Et même cette jeune policière qui est censée l'aider...
Tout l'entourage de Vérach' devient soudain suspect et inquiétant ; la chaîne qui se resserre progressivement autour de lui est de plus en plus étouffante.
Ce qui est possible est-il une réalité quand l'inconcevable s'en mêle ?

La mort est un grand moment de solitude

Au plus près des problèmes engendrés par les changements socio-économiques de notre société, les assistantes sociales - car elles sont majoritairement des femmes - se sentent concernées par la vieillesse. Mais quelle place ont-elles à occuper auprès des personnes âgées et de leur famille, déjà largement prises en charge par les intervenants médicaux, para-médicaux, d'aide à domicile, etc. ? A quelle évolution de leur profession devront-elles faire face dans un proche avenir ?
Né d'un échange entre un sociologue impliqué de longue date dans le champ gérontologique et une assistante sociale exerçant en milieu hospitalier, cet ouvrage est le fruit de cinq années de recherche conduite au moyen d'enquêtes et d'entretiens avec des personnes âgées et des multiples professionnels qui les entourent. Leur analyse met en évidence les interactions des différents acteurs et les conduit à dessiner les nouveaux contours de la profession d'assistante sociale en dégageant trois niveaux de questionnements : le contenu du travail à accomplir, l'identité professionnelle nouvelle à affirmer et la professionnalité du métier à construire.

L'assistante sociale auprès des personnes âgées - Construction d'une nouvelle identité professionnelle

Contribution à la démarche éthique et guide méthodologique de sa mise en action, cet ouvrage répond à un besoin de clarification et d'approfondissement de la réflexion sur les décisions et les pratiques gérontologiques, dans le contexte d'une société qui n'a trop souvent de la vieillesse qu'une vision réductrice et déformée. La complexité des situations rencontrées dans les établissements d'hébergement pour personnes âgées plonge trop souvent les acteurs du quotidien dans des positions déroutantes, voire déstabilisantes. Faute d'une réflexion profonde personnelle et collective sur les valeurs et les principes devant éclairer les décisions et les comportements, les pratiques perdent de leur sens, allant parfois jusqu'à des dérives, au détriment des résidents comme des personnels. Les auteurs souhaitent non pas  dire  ce qu'est l'éthique en gérontologie, mais cerner ce qui leur paraît relever d'exigences et de cohérence dans le fonctionnement des établissements. Bernard Laborel, ingénieur social, ancien directeur de maison de retraite, est président de l'Institut de gérontologie de l'Ouest. Richard Vercauteren, sociologue, gérontologue, est directeur de l'Institut de gérontologie de l'Ouest.

Construire une éthique en établissements pour personnes âgées

Un établissement d'hébergement pour personnes âgées est-il une entreprise comme une autre ? Si la rigueur institutionnelle définit les normes, les auteurs insistent sur la notion de culture gérontologique pour cerner des moyens adaptés aux différentes circonstances, que demande la prise en considération du sujet âgé dans le contexte de son hébergement. Loin des standards des pratiques managériales, l'ouvrage est un échange à deux voix entre un responsable d'établissement et un sociologue. Ils ne proposent pas de solution fondée sur une analyse de situations typiques, mais essayent ensemble de développer un état d'esprit gestionnaire . Partant de là, ce sont le changement et la représentation des pratiques au sein des établissements qui sont abordés en profondeur. Sylvain Connangle est directeur adjoint dans plusieurs établissements pour personnes âgées dans le sud-ouest de la France. Richard Vercauteren, sociologue, gérontologue, est directeur de l'Institut de gérontologie de l'Ouest à Nantes.

Missions et management des équipes en établissements pour personnes agées - De la relation humaine aux motivations

Cet ouvrage milite pour l'instauration d'une « culture gérontologique » au sein des établissements pour personnes âgées visant à concilier deux visions mêlées mais parfois perçues comme antinomique : celle du soignant qui considère la personne âgée comme « malade » et celle du travailleur social qui s'adresse à la personne elle-même. Dans ce contexte, les auteurs, rompus aux méthodologies anglo-saxonnes, proposent la mise en place de procédures destinées à unifier les pratiques et à valoriser une approche organisationnelle ancrée dans les principes du management. S'intégrant dans une véritable démarche vers un processus de qualité, l'ouvrage concourt à l'amélioration des conditions de vie des personnes âgées en établissements par une approche globale et multidimensionnelle qui articule et harmonise les pratiques pluriprofessionnelles. Sylvain Connangle, directeur d'établissement pour personnes âgées, diplômé de l'Institut supérieur de management par la qualité (Bordeaux), Richard Vercauteren, sociologue, enseignant au Conservatoire national des arts et métiers (Arcnam des Pays de la Loire, Unité de santé publique)

Gérer la démarche qualité en établissement pour personnes âgées - La culture gérontologique des équipes multiprofessionnelles

Les mythes sont, depuis toujours, un questionnement en franc-maçonnerie; leur existence même est remise en question. 
L'analyse un par un des mythes dits « maçonniques », par une approche transversale, nous amène à l'objet de notre étude : les mythes conduisent-ils à définir des valeurs spécifiques à la franc-maçonnerie ?
Nos propos tendent à la fois à démontrer la pertinence de considérer les textes maçonniques comme des mythes, et à expliquer qu'ils constituent des moyens pédagogiques pour instruire de la démarche maçonnique. Il est vrai que ces mythes ont de lourdes responsabilités : expliquer sans devenir dogmatiques, révéler sans être moralistes, justifier d'une tradition sans s'y enfermer, accompagner sans enlever la liberté... Il en ressort que la compréhension des mythes révèle la complexité de la franc-maçonnerie.
Un mythe n'est jamais fait pour dire la vérité, mais pour donner les outils qui conduiront vers cette possible vérité. À travers ses mythes, la franc-maçonnerie propose un mode de lecture du monde en s'appuyant sur le langage spécifique des symboles. 
Dès lors, cette quête demande d'acquérir ou d'entretenir certaines valeurs, c'est-à-dire des comportements qui permettent de se rapprocher de la Concorde Universelle, véritable finalité de la franc-maçonnerie.

Mythes et valeurs de la Franc-Maçonnerie du XXIe siècle

Définir une nouvelle forme de socialité à travers la notion de " chez soi " demande de se pencher sur de multiples expériences qui, à travers l'Europe, ont marqué de leur originalité l'évolution de l'habitat des personnes âgées. La montée d'un recours à l'informatique, l'expérience de la domotique ou encore l'utilisation de nouveaux matériaux changent totalement les conceptions de l'architecture. Elle-même recompose l'environnement de la personne âgée dans un cadre rationnel qui allie les aspects fonctionnels au respect des modes de vie des personnes âgées. Parallèlement, la sécurité des établissements exige une architecture de plus en plus adaptée à la protection de l'individu, créant de nouvelles normes qui tiennent compte à la fois du schéma économique et de la nécessité de fournir aux plus âgés des repères pour construire la fin de leur vie. L'ensemble de ces éléments est étudié dans cet ouvrage qui interroge la naissance d'une nouvelle conception " pluriâge " pour les résidences de demain. Dépassant les anciens modèles qui aboutissent trop souvent à isoler les personnes âgées, les auteurs donnent des exemples de réalisations (petites unités de vie ou grandes structures) qui permettent aux différents âges de la vie de cohabiter en une même résidence. Ils proposent également la création d'aires d'accueil qui associent le maintien à domicile et l'institution dans l'organisation de parcours pour les personnes démentes.

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