Management et controle de gestion corrige - ue 3 du dscg

Management des systèmes d'information DSCG 5 - Enoncé

Si les premiers travaux de Robey dans le domaine du comportement organisationnel, puis à la frontière du comportement organisationnel et des SI, ont fait principalement appel à des approches quantitatives et expérimentales, ses études les plus récentes et probablement les plus représentatives de sa contribution au champ des SI sont qualitatives, suivant des approches plus émergentes. Par ailleurs, des mises en perspective théoriques et des réflexions épistémologiques en SI sur la validité des théories et de leur structure causale fondent également toute la trame dans laquelle s'inscrivent les travaux de Robey, quel que soit le terrain d'application de la recherche. C'est donc autour de ces deux thématiques centrales que nous avons articulé cette présentation des travaux de Daniel Robey. Une première partie propose une mise en perspective théorique de ses travaux et la mise en exergue de réflexions sur les liens entre technologie, individu et organisation. Un accent particulier est donné sur la validité et la structure des théories relatives aux relations entre SI, et changement organisationnel. Dans une seconde partie, sont abordées les relations entre TIC, matérialité et changements organisationnels. Après la présentation d'une biographie synthétique de Daniel Robey, ses principaux travaux sont évoqués avant de discuter ses contributions principales à la recherche en SI.

Daniel Robey. Une Odyssée de recherches sur les liens, déterministes ou émergents, tissés entre TIC et transformations organisationnelles

Management et contrôle de gestion UE 3 du DSCG - Enoncé

Ces corrigés des cas pratiques permettent de réviser le programme de management et de contrôle de gestion, pour préparer les examens du DSCG.

Management et contrôle de gestion ; UE 3 du DSCG ; corrigé

Cette pochette présente les corrigés de la pochette énoncé du même nom. 
On y traite : 
La gouvernance des systèmes d'information : position de la fonction informatique au sein de l'organisation, stratégie informatique, urbanisation des systèmes d'information, architecture technique, rôle de l'audit. 
La gestion de projets de systèmes d'information : enjeux d'un projet, mise en oeuvre d'un projet, maintenance, gestion des risques du projet, meilleures pratiques et facteurs clés de succès .
Les progiciels de gestion intégrés : place des progiciels de gestion intégré, cycle de vie d'un progiciel de gestion intégré .
Gestion de la performance informatique : définition d'indicateurs, contrat de service, coûts, budgets, évaluation des projets informatiques. 
Sécurité des systèmes informatiques : mise en place d'une architecture de confiance, surveillance et prévention .
L'auditeur en environnement informatique : un environnement spécifique pour l'auditeur, l'audit assisté par ordinateur .

Management des systèmes d'information ; corrigé ; unité d'enseignement 5 du DSCG (7e édition)

Cet ouvrage propose le Congé d'une vingtaine de cas pratiques couvrant l'intégralité du programme de l'UE5 du DSCG. Les auteurs, Sylvie Gerbaix, Docteur en Sciences de Gestion et agrégea d'économie, et Marc Pasquet, Professeur des Universités et enseignant en informatique, mettent leur expérience et leurs savoir-faire au service d'une pédagogie progressive pour une préparation complète à l'examen. Les énoncés (vendus séparément) comportent l'ensemble des informations et documents nécessaires à la réalisation de ces mises en situation.

Management des systèmes d'information DSCG UE5 - Corrigé

Comment fournir des informations pertinentes, comment sélectionner, analyser, décrypter et synthétiser les données pour permettre le pilotage économique d'une organisation ? Le contrôle de gestion a pour objet de transmettre aux responsables les informations nécessaires afin d'anticiper les actions, de suivre les réalisations en fonction des objectifs poursuivis et de rendre compte des résultats obtenus. Cet ouvrage présente un panorama synthétique et précis des principales méthodes de contrôle de gestion, de leurs pertinences, atouts, limites et évolutions actuelles respectives ainsi que de leurs dimensions organisationnelles et stratégiques.

Le contrôle de gestion

Management des systèmes d'information UE 5 du DSCG - Enoncé

Management et contrôle de gestion DSCG 3 - Corrigés

Cet ouvrage propose la correction de la vingtaine de cas actualisés (vendus séparément) pour un entraînement efficace à l'épreuve du DSCG UE3.

Management et contrôle de gestion DSCG UE3 - Corrigés

Cet ouvrage propose une trentaine de cas actualisés pour vous entraîner efficacement à l'épreuve :- en contrôle de gestion sur l'évolution des modèles d'organisation, le positionnement et l'identification du métier comme aide à la stratégie, les systèmes d'information et de communication, le changement organisationnel, le pilotage stratégique- en management sur le management stratégique, la conduite du changement, le management par les processus et la gestion des ressources humaines et des compétences.

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