Aaron Levie
Aaron Levie, né le 27 décembre 1984 à Boulder, dans le Colorado, est un entrepreneur américain. Il est cofondateur et président de BOX, logiciel permettant de stocker des documents en ligne sur le cloud.
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@aaronLevie
Les modèles commerciaux de l'entreprise ont changé assez radicalement. Un énorme problème avec les logiciels d'entreprise a traditionnellement été que vous vendez au client, puis ils adoptent la technologie. La grande chose à propos de «Freemium» et du nouveau logiciel Enterprise est vendu, c'est que vous pouvez l'essayer d'abord, puis l'acheter.
@aaronLevie
Mon temps d'arrêt a tendance à ressembler à mon temps de disponibilité. Les week-ends sont des jours de travail, mais atténués. Pendant tout le week-end, j'ai peut-être cinq réunions, par opposition à six en semaine. J'avais l'habitude de jouer du piano pendant 30 minutes la nuit, mais j'ai dû le retirer de mon emploi du temps. Je n'ai pas le temps de non-travail.
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Uber est une leçon de 3,5 milliards de dollars dans la construction de la façon dont le monde * devrait * fonctionner au lieu d'optimiser le fonctionnement du monde *
@aaronLevie
Si vous êtes au début de la vingtaine et que vous traînez avec un tas d'autres personnes au début de la vingtaine, personne n'a un sens des types de problèmes que les vrais «travailleurs» rencontrent tous les jours. Ils rencontrent un ensemble complètement différent de problèmes comme "Que se passe la fête en ce moment que je devrais aller?"
@aaronLevie
Les entreprises n'ont jamais gagné. Vous vous battez toujours pour la survie, soit vous battez pour la pertinence.
@aaronLevie
Les modèles commerciaux de l'entreprise ont changé assez radicalement. Un énorme problème avec les logiciels d'entreprise a traditionnellement été que vous vendez au client, puis ils adoptent la technologie. La grande chose à propos de «Freemium» et du nouveau logiciel Enterprise est vendu, c'est que vous pouvez l'essayer d'abord, puis l'acheter.
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Je pense que la mauvaise politique est incroyablement dangereuse, il est donc important de s'assurer que les gens communiquent bien. La culture et le moral sont super importants. Il est préférable de ne pas le forcer, mais laissez cela se produire de manière organique et véritablement.
@aaronLevie
Je pense que la mauvaise politique est incroyablement dangereuse, il est donc important de s'assurer que les gens communiquent bien. La culture et le moral sont super importants. Il est préférable de ne pas le forcer, mais laissez cela se produire de manière organique et véritablement.
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Vous en apprendrez plus en une journée à parler à des clients qu'une semaine de brainstorming, un mois d'observation des concurrents ou une année d'études de marché.
@aaronLevie
L'opportunité vit à l'intersection de ce dont les gens ont besoin demain et peuvent être à peine construits aujourd'hui.
@aaronLevie
Je pense que je suis le genre de personne qui serait très difficile à employer - je suis assez ennuyeux, mais conduit.
@aaronLevie
Faites des choses que les titulaires ne peuvent pas ou ne pas faire parce que c'est économiquement ou techniquement irréalisable.
@aaronLevie
Les modèles commerciaux de l'entreprise ont changé assez radicalement. Un énorme problème avec les logiciels d'entreprise a traditionnellement été que vous vendez au client, puis ils adoptent la technologie. La grande chose à propos de «Freemium» et du nouveau logiciel Enterprise est vendu, c'est que vous pouvez l'essayer d'abord, puis l'acheter.
@aaronLevie
La meilleure technologie s'adresse assez loin à l'avenir pour qu'elle se démarque, mais assez proche du présent qu'elle se mélange.
@aaronLevie
Le risque d'échec est presque toujours meilleur que la garantie de ne jamais savoir.
@aaronLevie
Modulariser, ne personnalisez pas. Construisez une plate-forme par opposition à la construction de toutes les technologies personnalisées et des expériences verticales personnalisées.
@aaronLevie
Recherchez toujours ces facteurs technologiques changeants - tout marché qui a un changement significatif dans les matières premières sous-jacentes ... ou les facteurs habilitants, est un environnement qui est sur le point de changer de manière très significative.
@aaronLevie
L'innovation dans la technologie favorise les naïfs et les têtus. Si vous êtes trop rationnel, vous ne vous attaquer pas aux problèmes auxquels d'autres ont échoué.
@aaronLevie
Je crois qu'il y a beaucoup de marché pour chacun; Nous parlons d'un écosystème qui va soutenir des milliards d'appareils, donc un paysage concurrentiel est bon pour les consommateurs, les développeurs et les plateformes. Apple apporte une élégance fluide à ses appareils et à sa plate-forme, avec la meilleure expérience de marché pour démarrer. Google apporte un volume plus élevé d'appareils ainsi qu'un écosystème plus diversifié pour interagir. La vraie histoire ici est que Microsoft est introuvable, mettant fin à un monopole de deux décennies et créant probablement la plus grande opportunité pour les startups logicielles.
@aaronLevie
Tout d'un coup, si vous pensez à l'ensemble de l'écosystème d'appareils connectés qui peuvent extraire des informations, accéder à du contenu et me permettre de partager, de travailler et de communiquer, la grande majorité ne sont plus des ordinateurs Windows. Ce sont des iPhone. Ce sont des iPad. Ce sont des appareils Android.
@aaronLevie
Je pense que les gens sont toujours en mesure de réaliser plus qu'ils ne le pensent. Bien que ce soit un cliché, je ne sais pas si les managers y pensent suffisamment. Vous devez vous mettre un œil extrêmement haut.
@aaronLevie
Les organisations les plus centrées sur le client peuvent répondre à n'importe quelle question en décidant ce qui est le mieux pour le client, sans jamais avoir à poser.
@aaronLevie
Mon temps d'arrêt a tendance à ressembler à mon temps de disponibilité. Les week-ends sont des jours de travail, mais atténués. Pendant tout le week-end, j'ai peut-être cinq réunions, par opposition à six en semaine. J'avais l'habitude de jouer du piano pendant 30 minutes la nuit, mais j'ai dû le retirer de mon emploi du temps. Je n'ai pas le temps de non-travail.
@aaronLevie
Lisez ces 3 livres - Crossing the Chasm, Innovators Dilemma et derrière le cloud.
@aaronLevie
Lisez ces 3 livres - Crossing the Chasm, Innovators Dilemma et derrière le cloud.
@aaronLevie
Jeff Bezos ouvre un magasin de détail et possède un journal. Il s'avère que tout ce que nous pensons sur Internet est mal.
@aaronLevie
Vous commencez intentionnellement petit, car vous ne pourrez pas rivaliser avec un titulaire ... parce que le titulaire va toujours opter pour la solution complète.
@aaronLevie
La seule barrière à l'entrée que vous pouvez créer est de construire régulièrement un excellent produit.
@aaronLevie
Je pense qu'en raison de l'iPhone et du fait que nous avons maintenant un Internet omniprésent, notre créativité dans l'espace de démarrage est 10 fois différente. Chaque industrie, chaque marché, va être axée sur la technologie d'une manière ou d'une autre. Il y a une opportunité infinie pour les startups, car maintenant vous pouvez aller et résoudre des problèmes qui semblaient auparavant n'avoir rien à voir avec la technologie.
@aaronLevie
Recherchez de nouvelles technologies habilitantes qui créent un large écart entre la façon dont les choses ont été faites et comment elles peuvent être faites.