Aaron Levie
@aaronLevie
Mieux vaut avoir raison sur la tendance et les erreurs sur la mise en œuvre, que l'inverse.
Aaron Levie
Auteur
Aaron Levie, né le 27 décembre 1984 à Boulder, dans le Colorado, est un entrepreneur américain. Il est cofondateur et président de BOX, logiciel permettant de stocker des documents en ligne sur le cloud.
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Citations
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Je crois qu'il y a beaucoup de marché pour chacun; Nous parlons d'un écosystème qui va soutenir des milliards d'appareils, donc un paysage concurrentiel est bon pour les consommateurs, les développeurs et les plateformes. Apple apporte une élégance fluide à ses appareils et à sa plate-forme, avec la meilleure expérience de marché pour démarrer. Google apporte un volume plus élevé d'appareils ainsi qu'un écosystème plus diversifié pour interagir. La vraie histoire ici est que Microsoft est introuvable, mettant fin à un monopole de deux décennies et créant probablement la plus grande opportunité pour les startups logicielles.
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Je ne suis certainement pas dans l'argent et le prestige. Pour moi, il n'y a tout simplement rien de plus excitant que les personnes impliquées dans la création de grands produits. C'est ce qui me motive.
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Tout d'un coup, si vous pensez à l'ensemble de l'écosystème d'appareils connectés qui peuvent extraire des informations, accéder à du contenu et me permettre de partager, de travailler et de communiquer, la grande majorité ne sont plus des ordinateurs Windows. Ce sont des iPhone. Ce sont des iPad. Ce sont des appareils Android.
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Je suis obsédé par la vitesse. Je me demande toujours: «Pourquoi ne pouvons-nous pas faire les choses plus rapidement? Pourquoi cela ne peut-il pas arriver plus efficacement? Pourquoi cela nécessite-t-il trois réunions au lieu d'un?
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J'ai effectué un stage à Miramax et par la suite à Paramount parce que j'étais vraiment curieux de savoir l'avenir du divertissement - comment allions-nous obtenir des films en ligne? Bien que l'inspiration de Box ne soit pas venue de cette expérience directement, il était très évident que les plus grandes entreprises avaient beaucoup de processus lents et de technologie lourde.
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Je crois qu'il y a beaucoup de marché pour chacun; Nous parlons d'un écosystème qui va soutenir des milliards d'appareils, donc un paysage concurrentiel est bon pour les consommateurs, les développeurs et les plateformes. Apple apporte une élégance fluide à ses appareils et à sa plate-forme, avec la meilleure expérience de marché pour démarrer. Google apporte un volume plus élevé d'appareils ainsi qu'un écosystème plus diversifié pour interagir. La vraie histoire ici est que Microsoft est introuvable, mettant fin à un monopole de deux décennies et créant probablement la plus grande opportunité pour les startups logicielles.
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Votre produit devrait se vendre, mais cela ne signifie pas que vous n'avez pas besoin de vendeurs.
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Chaque fois que le delta b / w ce qui est possible et comment les choses fonctionnent aujourd'hui est à son plus large, c'est l'occasion d'aller construire de nouvelles technologies.
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Je crois qu'il y a beaucoup de marché pour chacun; Nous parlons d'un écosystème qui va soutenir des milliards d'appareils, donc un paysage concurrentiel est bon pour les consommateurs, les développeurs et les plateformes. Apple apporte une élégance fluide à ses appareils et à sa plate-forme, avec la meilleure expérience de marché pour démarrer. Google apporte un volume plus élevé d'appareils ainsi qu'un écosystème plus diversifié pour interagir. La vraie histoire ici est que Microsoft est introuvable, mettant fin à un monopole de deux décennies et créant probablement la plus grande opportunité pour les startups logicielles.
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Si vous êtes au début de la vingtaine et que vous traînez avec un tas d'autres personnes au début de la vingtaine, personne n'a un sens des types de problèmes que les vrais «travailleurs» rencontrent tous les jours. Ils rencontrent un ensemble complètement différent de problèmes comme «Que se passe la fête en ce moment que je devrais aller?
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Trop peu de processus et vous ne pouvez pas faire de bon travail. Trop de processus et vous ne pouvez pas faire de travail. La plupart des entreprises ne trouvent jamais le milieu.
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Je crois qu'il y a beaucoup de marché pour chacun; Nous parlons d'un écosystème qui va soutenir des milliards d'appareils, donc un paysage concurrentiel est bon pour les consommateurs, les développeurs et les plateformes. Apple apporte une élégance fluide à ses appareils et à sa plate-forme, avec la meilleure expérience de marché pour démarrer. Google apporte un volume plus élevé d'appareils ainsi qu'un écosystème plus diversifié pour interagir. La vraie histoire ici est que Microsoft est introuvable, mettant fin à un monopole de deux décennies et créant probablement la plus grande opportunité pour les startups logicielles.
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Je ne suis certainement pas dans l'argent et le prestige. Pour moi, il n'y a tout simplement rien de plus excitant que les personnes impliquées dans la création de grands produits. C'est ce qui me motive.
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Je n'utilise pas beaucoup d'applications. J'utilise des siestes.
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Si chaque client utilise "correctement" votre produit, vous n'apprendrez jamais rien d'intéressant sur ce qu'il faut faire ensuite.
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Une grande partie de la productivité personnelle est déterminée par la façon dont vous organisez l'ensemble de votre entreprise. Vous ne pouvez pas séparer ces deux choses.
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S'il aurait jamais pu y avoir un moment magique pour créer une société de logiciels d'entreprise, c'est maintenant absolument à cette époque.
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Pourquoi nous faisons ce que nous faisons: ce moment où vous pouvez voir l'avenir sur l'écran de votre ordinateur avant le reste du monde.
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Il y a beaucoup de fierté que les propriétaires d'entreprise ont. Il est en fait vraiment essentiel que la fierté et la propriété s'étendent à tous les membres de l'organisation. Je pense que tout le monde est dans le même bateau pour faire avancer l'entreprise.
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Mon père est ingénieur chimique et ma mère était enseignante. Ils étaient assez sérieux au sujet de l'éducation, mais j'ai toujours pensé aux choses un peu différemment.
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Tout ce que nous faisons vraiment, c'est répéter des technologies qui ont été essayées il y a 10, 20, 30 ans... c'est juste que c'était trop cher, trop inutilisable, et nous n'avions pas les technologies habilitantes pour le rendre possible.
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Dans l'entreprise, vous souhaitez commencer intentionnellement petit.
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Les startups vivent à l'intersection de la crise existentielle et tout se passe parfaitement.
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Si vous pensez au marché dans lequel nous sommes, et plus largement le marché des logiciels d'entreprise, le type de transition qui se passe en ce moment des systèmes hérités au cloud est littéralement, par définition, une opportunité unique .
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Je pense que je suis le genre de personne qui serait très difficile à employer - je suis assez ennuyeux, mais conduit.
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L'innovation est difficile parce que résoudre des problèmes que les gens ne savaient pas qu'ils avaient et construire quelque chose dont personne n'a besoin semble identique au début.
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Vous pouvez garder l'ADN «consommateur» au centre de votre produit. Cela signifiera toujours que l'adoption est plus facile.
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La seule façon d'éviter les perturbations est de faire constamment ce que vous feriez si vous commençiez.
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J'ai beaucoup de défauts. J'interrompt souvent les réunions. Je parle trop fort. Je parle trop vite.