Anita Roddick
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C'est peut-être à quoi ressemblera l'avenir: l'eau fraîche et propre sera si rare qu'elle sera gardée par des armées. L'eau comme huile suivante - la prochaine ressource qui vaut la peine de se rendre à la guerre.
A
Anita Roddick
Auteur
Anita Roddick, née Anita Lucia Perelli le 23 octobre 1942 et morte le 10 septembre 2007, est une femme d'affaires britannique, militante des droits de l'homme et de la protection de l'environnement. Elle a milité avec Greenpeace et The Big Issue, un journal destiné à être vendu par les sans abris et cofondé par son mari Gordon Roddick et par John Bird. Elle a également fondé la société The Body Shop.
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Citations
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Je pense que le leadership d'une entreprise devrait encourager la prochaine génération non seulement à suivre, mais à dépasser. Le devoir de leadership est de proposer des idées, des symboles, des métaphores de la façon dont elle doit être fait, afin que la prochaine génération puisse trouver de nouvelles et meilleures façons de faire le travail. La plainte Gordon et moi avons est que nous ne sommes pas dépassés par notre personnel. Nous aimerions pouvoir dire: "Nous ne pouvons pas vous suivre", mais cela ne se produit pas.
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Certains hommes abandonnent leurs créations lorsqu'ils ont presque atteint l'objectif; tandis que d'autres, au contraire, obtiennent une victoire en exerçant, au dernier moment, des efforts plus vigoureux que jamais. Hérodote, historien Si je devais nommer un moteur de ma vie, je nommerais la passion à chaque fois.
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Nous sommes essentiellement des étrangers et c'est la meilleure définition d'un entrepreneur que j'ai jamais rencontré.
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Mon objectif était un moyen de subsistance. Nous n'utilisons pas ce mot assez souvent. Si je pouvais donner un conseil à quiconque, cela ne vous obsédé par cette notion que vous devez transformer tout ce que vous faites en entreprise, car cela finit par être une petite version d'une grande entreprise. Mais si vous pouvez créer un moyen de subsistance honorable, où vous prenez vos compétences et les utilisez et que vous gagnez votre vie, cela vous donne un sentiment de liberté et vous permet d'équilibrer votre vie comme vous le souhaitez.
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Plus vous grandissez, plus la communication doit être intime. Il doit presque être du ventre et du ventre. À mesure que vous devenez de plus en plus dans une organisation, tout devient de plus en plus détaché et tout est sur le courrier électronique ou la messagerie vocale. C'est la pire chose car le manque d'intimité est l'un des inconvénients (de croissance).
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Je pense que le leadership d'une entreprise devrait encourager la prochaine génération non seulement à suivre, mais à dépasser. Le devoir de leadership est de proposer des idées, des symboles, des métaphores de la façon dont elle doit être fait, afin que la prochaine génération puisse trouver de nouvelles et meilleures façons de faire le travail. La plainte Gordon et moi avons est que nous ne sommes pas dépassés par notre personnel. Nous aimerions pouvoir dire: "Nous ne pouvons pas vous suivre", mais cela ne se produit pas.
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Quatre-vingt-dix-neuf pour cent de ce que nous disons concerne les valeurs. Je crois fermement que le capitalisme éthique est le meilleur moyen de changer la société pour le mieux.
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Si vous pensez que vous êtes trop petit pour avoir un impact, essayez d'aller vous coucher avec un moustique.
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Je pense que les pratiques commerciales amélioreraient considérablement si elles étaient guidées par des pinces "féminines", des qualités comme l'amour, les soins et l'intuition.
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Sois courageux. C'est l'un des seuls endroits qui ne sont pas fréquentés.
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Nous, les entrepreneurs, sommes des solitaires, des vagabonds, des fauteurs de troubles. Le succès est simplement une question de trouver et de nous entourer de ces âmes ouvertes et intelligentes qui peuvent prendre notre folie et la mettre à bon escient.
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Mon argument est: gardez le fond sanglant en bas. C'est là que ça devrait être.
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Les entrepreneurs à succès peuvent détester les hiérarchies et les structures et essayer de les détruire. Ils peuvent obtenir la désapprobation des MBA pour leur créativité et leur sauvagerie. Mais ils ont des antennes dans leur tête. Lorsqu'ils marchent dans la rue n'importe où dans le monde, ils ont leurs antennes, évaluant comment ce qu'ils voient peut se rapporter à ce qu'ils font. Il peut s'agir d'emballage, d'un mot, d'un poème ou même de quelque chose dans une entreprise complètement différente.
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Quoi que vous fassiez, soyez différent - c'était le conseil que ma mère m'a donné, et je ne peux pas penser à de meilleurs conseils pour un entrepreneur. Si vous êtes différent, vous vous démarquerez.
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Appuyez sur l'énergie de l'anarchiste et il sera le seul à avancer votre entreprise.
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En plus de toute autre chose, mon expérience essaie de changer les choses pour le mieux vous fait vous sentir mieux, en meilleure santé. Les humains sont des animaux communicatifs: lorsque vous faites du bien dans une communauté, les avantages finissent par vous reconstituer.
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Plus vous grandissez, plus la communication doit être intime. Il doit presque être du ventre et du ventre. À mesure que vous devenez de plus en plus dans une organisation, tout devient de plus en plus détaché et tout est sur le courrier électronique ou la messagerie vocale. C'est la pire chose car le manque d'intimité est l'un des inconvénients (de croissance).
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Quoi que vous fassiez, soyez différent - c'était le conseil que ma mère m'a donné, et je ne peux pas penser à de meilleurs conseils pour un entrepreneur. Si vous êtes différent, vous vous démarquerez.
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Nous, les entrepreneurs, sommes des solitaires, des vagabonds, des fauteurs de troubles. Le succès est simplement une question de trouver et de nous entourer de ces âmes ouvertes et intelligentes qui peuvent prendre notre folie et la mettre à bon escient.
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Pour gérer cette entreprise ... vous avez besoin ... de l'optimisme, de l'humanisme, de l'enthousiasme, de l'intuition, de la curiosité, de l'amour, de l'humour, de la magie et du plaisir, et de cet ingrédient secret-Euph Oria.
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La criminalité des entreprises tue beaucoup plus de personnes et coûte aux contribuables beaucoup plus d'argent que la criminalité de rue.
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Quoi que vous fassiez, soyez différent - c'était le conseil que ma mère m'a donné, et je ne peux pas penser à de meilleurs conseils pour un entrepreneur. Si vous êtes différent, vous vous démarquerez.
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Si j'avais appris plus sur les affaires à l'avance, j'aurais été façonné en croyant qu'il ne s'agissait que des finances et de la gestion de la qualité.
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Ce que nous essayons de faire, c'est de créer un nouveau paradigme commercial, montrant simplement que les affaires peuvent avoir un visage humain et une conscience sociale.
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Pour réussir, vous devez croire en quelque chose avec une telle passion que cela devient une réalité.
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Il y a 3 milliards de femmes dans le monde qui ne ressemblent pas à des mannequins et seulement 8 qui le font.
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Comment pouvez-vous ennoble l'esprit lorsque vous vendez quelque chose d'aussi sans conséquence qu'une crème pour le visage?
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Mon objectif était un moyen de subsistance. Nous n'utilisons pas ce mot assez souvent. Si je pouvais donner un conseil à quiconque, cela ne vous obsédé par cette notion que vous devez transformer tout ce que vous faites en entreprise, car cela finit par être une petite version d'une grande entreprise. Mais si vous pouvez créer un moyen de subsistance honorable, où vous prenez vos compétences et les utilisez et que vous gagnez votre vie, cela vous donne un sentiment de liberté et vous permet d'équilibrer votre vie comme vous le souhaitez.
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Les dirigeants de la mondialisation ... se sont liés à une seule mesure par laquelle ils jugent le succès et l'échec ... ils ne mesurent que l'argent et les résultats.