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Anita Roddick

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Anita Roddick, née Anita Lucia Perelli le 23 octobre 1942 et morte le 10 septembre 2007, est une femme d'affaires britannique, militante des droits de l'homme et de la protection de l'environnement. Elle a milité avec Greenpeace et The Big Issue, un journal destiné à être vendu par les sans abris et cofondé par son mari Gordon Roddick et par John Bird. Elle a également fondé la société The Body Shop.

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    @anitaRoddick

    Je dirige mon entreprise selon des principes féminins, des principes de la bienveillance, de la prise de décisions intuitives, de ne pas se raccrocher à la hiérarchie ou à toutes ces idées de gestion des écoles d'affaires terriblement ennuyeuses; Avoir un sentiment de travail comme faisant partie de votre vie, pas séparé de celui-ci; mettre votre travail là où se trouve votre amour; être responsable du monde dans la façon dont vous utilisez vos bénéfices; Reconnaître les résultats doit rester en bas.

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    Je crois aux entreprises où vous vous engagez dans la pensée créative et où vous nouez certaines de vos relations les plus profondes. S'il ne s'agit pas de la production de l'esprit humain, nous sommes en grande difficulté.

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    Toute entreprise ou entreprise qui rasage la solitude va durer éternellement. Et j'aime ou non, mais nous avons une société solitaire.

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    Si vous avez un partenaire qui vous soutient et que vous faites quelque chose que vous aimez, cela ne devient jamais un travail ou un fardeau. Il s'agit de la communauté, de nouvelles amitiés, du mécanisme de soutien.

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    Il y a eu une réelle influence sur les jeunes, dont le voyage est expérientiel. Pour eux, leurs valeurs changent lorsque leurs expériences changent; Le voyage est comme une université sans murs.

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    Quoi que vous fassiez, soyez différent - c'était le conseil que ma mère m'a donné, et je ne peux pas penser à de meilleurs conseils pour un entrepreneur. Si vous êtes différent, vous vous démarquerez.

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    Soyez informé. Soyez indigné. Être inspiré. Soit actif.

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    Laissez-moi vous dire comment les Français vous séduisent. Ce sont les personnes les plus séduisantes sur Terre. Ils sont charmants, ils sont bien élevés et ils vous louent et vous flattent.

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    La beauté et l'industrie de la mode veulent vous contrôler. Et la façon dont ils le font à travers votre corps. Ainsi, une fois qu'ils contrôlent votre corps, ils contrôlent votre sac à main et les produits que vous achetez. C'est une stratégie fantastique et ça marche.

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    La clé pour gérer les problèmes et les conflits au sein d'une organisation est de garder les canaux de communication grands ouverts.

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    C'est un travail essentiel de tout entrepreneur de maximiser la créativité et de construire le type d'atmosphère autour de vous qui encourage les gens à avoir des idées. Cela signifie des structures ouvertes, afin que la pensée acceptée puisse être contestée.

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    La chose la plus excitante qui se passe dans les affaires est la montée en puissance des consommateurs de vigilants.

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    Je suis un activiste et je viens d'un milieu très socialiste. Pour moi, ma pensée a été formée par de grands leaders d'opinion. Et la conservation de la richesse ne faisait pas partie de ma pensée.

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    Pour moi, le désir de créer et de contrôler votre propre vie, quelle que soit la politique de l'époque ou des structures sociales, a toujours fait partie de l'esprit humain. Ce que je ne réalisais pas complètement, c'est que le travail pouvait ouvrir les portes à mon cœur.

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    Tout au long de l'histoire, il y a toujours eu des mouvements où les affaires n'étaient pas seulement une question d'accumulation de revenus mais aussi pour le bien public.

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    Traditionnellement, le rôle de l'individu était de se conformer à l'organisation. À l'avenir, l'organisation devra se conformer aux besoins de l'individu.

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    Si le commerce sape la vie, la rétrécit ou la réduit, alors elle peut détruire le monde. Si cela améliore la vie, alors il peut améliorer le monde.

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    L'irritation est une grande source d'énergie et de créativité.

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    Si vous pouvez façonner votre vie professionnelle ou votre vie professionnelle, vous pouvez simplement la considérer comme une autre extension - vous réalisez simplement toutes vos valeurs en tant qu'être humain sur le lieu de travail. Si vous êtes un activiste, vous apportez l'activisme de votre vie dans votre entreprise, ou si vous aimez l'art créatif, vous pouvez y apporter.

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    En créant une conversation, nous laissons nos clients diffuser notre message par bouche à oreille.

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    Le commerce n'est pas une science financière, il s'agit de commerce... d'achat et de vente. Il s'agit de créer un produit ou un service si bon que les gens paieront pour cela.

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    Je pense que le leadership d'une entreprise devrait encourager la prochaine génération non seulement à suivre, mais à dépasser.

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    Je me réveille chaque matin en pensant ... c'est mon dernier jour. Et je me bloque dedans. Il n'y a pas de temps pour la médiocrité. Ce n'est pas une maudite répétition générale.

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    Vous devez regarder le leadership à travers les yeux des abonnés et vous devez vivre le message.

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    Certains hommes abandonnent leurs créations lorsqu'ils ont presque atteint l'objectif; tandis que d'autres, au contraire, obtiennent une victoire en exerçant, au dernier moment, des efforts plus vigoureux que jamais. Hérodote, historien Si je devais nommer un moteur de ma vie, je nommerais la passion à chaque fois.

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    Nous devons évoluer vers une nouvelle ère d'activité avec une vision du monde qui maintient une proposition simple - que toute la nature: les humains, les animaux, la terre, sont interconnectés et interdépendants.

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    Ne vous sentez jamais trop petit ou impuissant pour faire une différence.

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    Je dirige mon entreprise selon des principes féminins, des principes de la bienveillance, de la prise de décisions intuitives, de ne pas se raccrocher à la hiérarchie ou à toutes ces idées de gestion des écoles d'affaires terriblement ennuyeuses; Avoir un sentiment de travail comme faisant partie de votre vie, pas séparé de celui-ci; mettre votre travail là où se trouve votre amour; être responsable du monde dans la façon dont vous utilisez vos bénéfices; Reconnaître les résultats doit rester en bas.

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    Je veux travailler pour une entreprise qui contribue à et fait partie de la communauté. Je veux que quelque chose ne soit pas seulement pour investir. Je veux que quelque chose croie.

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    Le mouvement pour l'environnement n'a vraiment commencé qu'au milieu des années 1970.

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