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Bing Gordon

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    Le monde des médias numériques est en cours de transformation. Un tas de nouvelles entreprises peuvent être réinventées, grâce aux graphiques sociaux, à Internet mobile et aux nouvelles habitudes d'achat des jeunes. Celles-ci vont créer toute une génération de nouvelles entreprises sympas.

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    Il est très difficile pour les gens qui ne jouent pas aux jeux vidéo de comprendre leur pouvoir simplement en regardant, et il est très difficile pour les personnes qui ne sont pas proches de la technologie de comprendre à quelle vitesse cela peut changer tout ce qu'il touche.

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    Le potentiel de commerce social aujourd'hui est «infini»… chaque site de commerce électronique devra s'adapter

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    Dans mon monde, j'ai lu des curriculum vitae à l'envers, donc je commence par des intérêts personnels. Donc, si quelqu'un n'a pas d'intérêts intéressants crédibles, il ne fonctionnera pas dans une entreprise créative.

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    J'ai dirigé le journal du lycée et je faisais partie du gouvernement étudiant. J'ai fait du sport toute ma vie, mais je n'ai jamais été choisi comme capitaine.

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    Les sociétés de trésors Internet ont tendance à devenir publiques plutôt qu'à être acquises, bien qu'il existe des exceptions claires, comme Instagram, YouTube, Skype et PayPal.

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    Dans mon monde, j'ai lu des curriculum vitae à l'envers, donc je commence par des intérêts personnels. Donc, si quelqu'un n'a pas d'intérêts intéressants crédibles, il ne fonctionnera pas dans une entreprise créative.

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    Si vous ne vous mesurez pas par la réussite, comment allez-vous définir des niveaux de réussite pour les autres?

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    La première fois que j'avais un secrétaire, j'étais penaud d'être exigeant ou même de poser des questions.

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    Chaque PDG de startup doit comprendre la gamification, car le jeu est la nouvelle normale.

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    La gamification est aussi importante que sociale et mobile. *

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    Lorsque nous avons commencé EA en 1982, notre objectif était de faire des jeux aussi importants un média que des divertissements visuels ou des films. C'était à quel point nous rêvions à l'époque.

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    Si vous vivez des avancées de carte de crédit et des nouilles ramen, une offre de rachat pourrait être trop difficile à résister. Et vous serez encore plus intelligent la deuxième fois.

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    Le secret est le fondement de la politique.

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    Le génie peut naître, mais l'innovation peut être apprise.

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    Pour les indigènes numériques, les écoles publiques sont des prisons

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    En grandissant, vous devenez plus à l'aise avec vos propres peccadilles, et je suis mauvais avec des gens qui ne sont pas auto-motivés. Et maintenant, quand je les vois venir, je cours dans l'autre sens.

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    D'une manière ou d'une autre, l'entreprise doit rester fidèle à la vision fondatrice tout en évitant les pièges de la croissance rapide - et peut-être survivre à l'embauche d'un cadre qui réussit auparavant qui ne fonctionne pas.

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    Je suis un grand partisan de l'apprentissage de plusieurs points de vue.

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    Les années 1980 ont été une période de la Grande Récession du divertissement interactif. Quand Atari est tombé en 1982, jusqu'à ce que Nintendo lance sa console, les jeux vidéo ont été un paria pendant cinq ans.

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    Je crois aux livres. Je crois plus dans les «médias croisés» - comment les personnages s'adaptent sur les médiums.

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    Pour les entrepreneurs missionnaires, le résultat du rêve est de construire un «trésor Internet» - une marque qui définit une génération, prouve que nous sommes meilleurs que nos parents et devient quelque chose dont nous ne pourrions pas nous passer.

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    Votre travail en tant que PDG est d'être la personne la plus rapide de l'entreprise.

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    Les gens intelligents ont tendance à aimer penser à beaucoup de choses à la fois. Je dirais que les entrepreneurs devraient être des monogamiques en série; Faites une chose à la fois jusqu'à ce que vous fassiez suffisamment de progrès, puis continuez.

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    Pour les entrepreneurs missionnaires, le résultat du rêve est de construire un «trésor Internet» - une marque qui définit une génération, prouve que nous sommes meilleurs que nos parents et devient quelque chose dont nous ne pourrions pas nous passer.

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    Il est très difficile pour les gens qui ne jouent pas aux jeux vidéo de comprendre leur pouvoir simplement en regardant, et il est très difficile pour les personnes qui ne sont pas proches de la technologie de comprendre à quelle vitesse cela peut changer tout ce qu'il touche.

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    Une compétence d'un grand entrepreneur est d'obtenir toute une discussion compliquée et de dire: «Nous allons faire celui-ci et nous allons seulement faire celui-ci». Les managers sont bons pour prioriser. Les entrepreneurs savent quelle est la seule chose.

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    La seule chose mieux que de vivre sur un Mac est de vivre à Poudlard.

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    Dans toute entreprise qui se développe sur un modèle commercial, les transitions peuvent tout jeter dans les airs.

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    Les années 1980 ont été une période de la Grande Récession du divertissement interactif. Quand Atari est tombé en 1982, jusqu'à ce que Nintendo lance sa console, les jeux vidéo ont été un paria pendant cinq ans.

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