Clay Clark
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En tant que dirigeants, c'est notre travail de tenir les gens responsables et de produire des résultats pour nos partenaires, nos clients et nos familles.
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Une fois que vous avez adopté la vérité absolue que chaque leader a besoin d'un mentor, vous pouvez commencer à atteindre la croissance et le succès massifs que vous recherchez.
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En tant que dirigeants, nous devons nous rappeler que l'exécution efficace des plans d'affaires implique un engagement constant dans des activités qui créeraient généralement de l'animosité dans toutes les autres relations non commerciales.
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En tant que consultant en affaires, je suis un lecteur vorace de livres d'auto-assistance, d'études de cas d'entreprises prospères et des biographies et autobiographies des personnes les plus prospères au monde. Je mets en œuvre sans relâche les meilleures idées dans mes entreprises.
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Avec l'aide d'introductions personnelles d'Andrew Carnegie, de la diligence et un désir brûlant absolu d'enseigner au monde comment réussir, la colline de Napoléon a consacré presque toute sa vie adulte en créant un contenu pratique entrepreneurs, les entrepreneurs doivent réussir.
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Pour ne pas mener une entreprise dans le sol, les entrepreneurs doivent apprendre ce qu'il faut pour réussir.
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Le problème pour la plupart des dirigeants auto-démarrés qui n'ont pas de mentor commence lorsqu'ils mesurent les résultats et se retrouvent pleinement conscients des données et des analyses, mais ne sont pas au courant de ce qu'il faut faire.
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L'habitude de faire plus que ce dont vous êtes payé peut bénéficier à toute entreprise qui vend un produit ou un service. L'apprentissage et la compréhension du principe de la philosophie de cerveau du réseautage peuvent augmenter la valeur de votre réseau et votre valeur nette.
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Il est important de faire savoir à chaque employé où il se tient tout au long de son temps dans votre entreprise; Je suggérerais chaque trimestre de l'exercice. En étant honnête et ouvert avec chaque membre de l'équipe et leurs performances, vous créez de la valeur dans ses efforts.
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Parce que la plupart des startups sont des organisations légères et décousues composées d'un nombre limité de personnes et soutenues par un nombre encore plus petit de ressources, les startups ne peuvent pas se permettre d'avoir des fainéants à bord. Lorsque vous échouez, vous provoquez un « échec épique » et lorsque vous gagnez, tout le monde dans l'entreprise le sait.
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Vous devez apporter un niveau d'intensité et de concentration avec votre travail.
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De grandes sociétés qui réussissent ont établi leur propre culture au moment où vous arrivez, vous avez donc une chance aussi une chance de changer leur culture globale que vous avez de convaincre les Marines américains d'adopter le `` look aux cheveux longs '' comme leur coupe de cheveux militaire standard .
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En tant que dirigeants, nous devons nous rappeler que l'exécution efficace des plans d'affaires implique un engagement constant dans des activités qui créeraient généralement de l'animosité dans toutes les autres relations non commerciales.
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Votre liste de tâches doit inclure des éléments qui doivent être accomplis pour le mois, la semaine et chaque jour. Vous devez ensuite vous demander combien de temps vous devez vous bloquer pour réaliser chaque tâche. Le blocage du temps vous permet de minimiser les distractions et de maximiser votre efficacité pendant que vous travaillez pour terminer cette liste.
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En tant que dirigeants, nous devons nous rappeler que l'exécution efficace des plans d'affaires implique un engagement constant dans des activités qui créeraient généralement de l'animosité dans toutes les autres relations non commerciales.
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Avez-vous déjà remarqué que certaines personnes sont en mesure de rester organisées tout en obtenant une quantité massive de travail accomplie, tandis que d'autres semblent être occupés mais ne produisent jamais de résultats? La gestion du temps est la clé pour devenir un entrepreneur prospère.
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L'habitude de faire plus que ce dont vous êtes payé peut bénéficier à toute entreprise qui vend un produit ou un service. L'apprentissage et la compréhension du principe de la philosophie de cerveau du réseautage peuvent augmenter la valeur de votre réseau et votre valeur nette.
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Gardez une minuterie d'une journée pour savoir où vous êtes censé être et quand. Que ce système soit dans une version imprimée tangible ou sur votre appareil mobile, en ayant une minuterie de jour, vous pouvez rester organisé tout au long de la journée.
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Rêvez de grands objectifs poilus et audacieux qui vous passionnent et que vous les poursuivez sans relâche. Vous devez commencer par l'objectif final à l'esprit, sachant qu'un objectif est un rêve avec une date limite.
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L'une des choses les plus difficiles à faire pour les hommes d'affaires et les dirigeants est de garder l'équipe concentrée sur la réalisation de l'objectif.
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Dans l'environnement de travail de démarrage, vous avez une relation avec votre patron, les investisseurs et les membres clés de l'équipe. Les startups sont comme des familles - vous voyez le bon, le mauvais et le laid, mais à la fin, vous vous êtes le dos.
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Dans l'environnement de travail de démarrage, vous avez une relation avec votre patron, les investisseurs et les membres clés de l'équipe. Les startups sont comme des familles - vous voyez le bon, le mauvais et le laid, mais à la fin, vous vous êtes le dos.
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Gardez une minuterie d'une journée pour savoir où vous êtes censé être et quand. Que ce système soit dans une version imprimée tangible ou sur votre appareil mobile, en ayant une minuterie de jour, vous pouvez rester organisé tout au long de la journée.
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Gardez une minuterie d'une journée pour savoir où vous êtes censé être et quand. Que ce système soit dans une version imprimée tangible ou sur votre appareil mobile, en ayant une minuterie de jour, vous pouvez rester organisé tout au long de la journée.
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La culture de startup favorise le rire, le débat et une concentration passionnée et non politiquement correcte sur la réalisation des choses. Et cette startup de culture est quelque chose que les entrepreneurs ont du mal à maintenir à mesure que l'entreprise se développe. Pour vous assurer que cet environnement se poursuit, créez une base solide et assurez-vous que tout le monde est à bord.
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En tant que dirigeants, nous devons nous rappeler que l'exécution efficace des plans d'affaires implique un engagement constant dans des activités qui créeraient généralement de l'animosité dans toutes les autres relations non commerciales.
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Le problème pour la plupart des dirigeants auto-démarrés qui n'ont pas de mentor commence lorsqu'ils mesurent les résultats et se retrouvent pleinement conscients des données et des analyses, mais ne sont pas au courant de ce qu'il faut faire.
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Avez-vous déjà remarqué que certaines personnes sont en mesure de rester organisées tout en obtenant une quantité massive de travail accomplie, tandis que d'autres semblent être occupés mais ne produisent jamais de résultats? La gestion du temps est la clé pour devenir un entrepreneur prospère.
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Pour être une personne proactive, vous devez apprendre à dire non à la plupart des idées et des opportunités, vous avez donc la bande passante mentale et physique pour exécuter les plans d'affaires réalistes que vous avez déjà tracés.
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Avez-vous déjà remarqué que certaines personnes sont en mesure de rester organisées tout en obtenant une quantité massive de travail accomplie, tandis que d'autres semblent être occupés mais ne produisent jamais de résultats? La gestion du temps est la clé pour devenir un entrepreneur prospère.
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