Daniel Kahneman
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J'avais l'habitude de tenir une vision unitaire, dans laquelle j'ai proposé que seuls le bonheur expérimenté des questions, et que la satisfaction de la vie est une estimation faillible du vrai bonheur.
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Auteur
Daniel Kahneman (דניאל כהנמן ; né le 5 mars 1934 à Tel-Aviv en Palestine mandataire) est un psychologue et économiste américano-israélien, professeur à l'université de Princeton, lauréat du Prix de la Banque de Suède en 2002 pour ses travaux fondateurs sur la théorie des perspectives, base de la finance comportementale. Il est aussi connu pour ses travaux sur l'économie du bonheur. Ses principales découvertes, sur les anomalies boursières et les biais cognitifs et émotionnels qui les causent, notamment l'aversion à la perte, se sont faites en association avec Amos Tversky. Kahneman, expert en psychologie cognitive et Tversky, expert en psychologie mathématique, développent ensemble des applications des mathématiques à la psychologie et l'économie.
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Citations
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Nous sommes de beaux appareils. Les appareils fonctionnent bien; Nous sommes tous des experts dans ce que nous faisons. Mais lorsque le mécanisme échoue, ces échecs peuvent vous en dire beaucoup sur le fonctionnement de l'esprit.
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La plupart des moments de notre vie - et j'ai calculé, vous savez, le présent psychologique serait environ trois secondes; Cela signifie que, vous savez, dans une vie, il y en a environ 600 millions; Dans un mois, il y en a environ 600 000 - la plupart d'entre eux ne laissent pas de trace.
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Nous ne sommes pas conscients de changer d'avis même lorsque nous changeons d'avis. Et la plupart des gens, après avoir changé d'avis, reconstruit leur opinion passée - ils croient qu'ils ont toujours pensé cela.
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En dessous d'un revenu de ... 60 000 $ par an, les gens sont malheureux et ils deviennent progressivement plus malheureux, plus ils sont pauvres. Au-dessus de cela, nous obtenons une ligne absolument plate. ... L'argent ne vous achète pas le bonheur expérientiel, mais le manque d'argent vous achète certainement de la misère.
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Nous pouvons être aveugles à l'évidence, et nous sommes également aveugles à notre cécité.
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Pour mieux éviter les erreurs, vous devriez parler à des gens qui ne sont pas d'accord avec vous et vous devriez parler à des gens qui ne sont pas dans la même situation émotionnelle que vous.
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Essentiellement, le style optimiste implique de prendre le crédit pour les succès mais peu de blâme pour les échecs.
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Lorsque les gens évaluent leur vie, ils se comparent à une norme de ce qu'est une vie réussie, et il s'avère que la norme a tendance à être universelle: les gens au Togo et au Danemark ont la même idée de ce qu'est une bonne vie, et beaucoup de Cela a à voir avec l'argent et la prospérité matérielle.
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Les gens sont vraiment plus heureux avec des amis qu'avec leur famille, leur conjoint ou leur enfant.
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Mon intérêt pour le bien-être a évolué de mon intérêt pour la prise de décision - en soulevant la question de savoir si les gens savent ce qu'ils veulent à l'avenir et si les choses que les gens veulent pour elles-mêmes les rendront heureux.
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Il y a des recherches sur les effets du 11 septembre, et vous savez, par rapport à l'énormité, cela n'a pas eu un effet énorme sur l'humeur des gens. Ils allaient sur leur entreprise, surtout.
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Souvent, la partie la plus agréable d'une activité est l'anticipation.
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Oui, il y a un fardeau de l'insécurité financière. Je ne pense pas que vous le trouviez d'humeur. Le revenu est corrélé à la satisfaction à vie, alors peut-être que vous le trouvez dans la satisfaction à vie. Vous ne le trouvez pas d'humeur, et je pense que c'est très important.
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Dépensez à des efforts pour comprendre pourquoi chaque décision a fait ou non s'est déroulée. Faire cela systématiquement est la clé: essayez vraiment de remettre en question la façon dont vous prenez des décisions et l'améliorez.
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Nous associons le leadership à la détermination. Cette perception du leadership pousse les gens à prendre des décisions assez rapidement, de peur qu'elles ne soient considérées comme du trou et indécis.
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Nous savons tous à peu près ce qu'est la mémoire. Je veux dire, la mémoire est en quelque sorte le stockage du passé. C'est le stockage de nos expériences personnelles. C'est très important.
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L'humeur affecte évidemment le fonctionnement du système 1: lorsque nous sommes inconfortables et malheureux, nous perdons le contact de notre intuition. Ces résultats ajoutent aux preuves croissantes que la bonne humeur, l'intuition, la créativité, la crédulité et la dépendance accrue à l'égard du système 1 forment un cluster. À l'autre pôle, la tristesse, la vigilance, la suspicion, une approche analytique et des efforts accrus vont également ensemble. Une humeur joyeuse desserre le contrôle du système 2 sur les performances: quand de bonne humeur, les gens deviennent plus intuitifs et plus créatifs mais aussi moins vigilants et plus sujets aux erreurs logiques.
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Lorsque les gens parlent de l'économie forte, ils ne semblent pas se sentir mieux.
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Les personnes cognitivement occupées sont également plus susceptibles de faire des choix égoïstes, d'utiliser un langage sexiste et de porter des jugements superficiels dans des situations sociales.
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Les cerveaux des humains contiennent un mécanisme conçu pour donner la priorité aux mauvaises nouvelles.
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Il y a beaucoup de hasard dans les décisions que les gens prennent.
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La plupart des moments de notre vie - et j'ai calculé, vous savez, le présent psychologique serait environ trois secondes; Cela signifie que, vous savez, dans une vie, il y en a environ 600 millions; Dans un mois, il y en a environ 600 000 - la plupart d'entre eux ne laissent pas de trace.
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Dix minutes d'un smartphone devant votre nez sont à peu près l'équivalent d'une heure de marche en plein jour. Imaginez aller pendant une heure de marche en plein jour et ensuite penser: "Maintenant, je vais dormir." Ça ne va pas arriver.
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Je ne conseillerais pas aux gens d'acheter une voiture ou une maison sans faire de liste. Vous améliorerez probablement vos intuitions en faisant une liste, puis en dormirez dessus.