Dwane Casey
@dwaneCasey
Il y a un arc-en-ciel au bout de la tempête.
Dwane Casey
Dwane Casey, né le 17 avril 1957 à Morganfield dans le Kentucky, est un ancien joueur et entraîneur de basket-ball. Il occupe des places d'assistants en NCAA ou NBA avant d'être propulsé au statut d'entraîneur en chef pour les Timberwolves du Minnesota, puis les Raptors de Toronto et enfin les Pistons de Détroit. À l'intersaison 2023, il intègre la direction des Pistons.
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Il y a un arc-en-ciel au bout de la tempête.
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Je suis sûr qu'il y a d'autres choses que j'aurais pu faire dans la vie, que cela fonctionne pour Humana, enseignant à l'université, professeur de lycée. Le coaching est coincé.
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Cela m'interrompt quand je lis le récit que «Dwane est salé». Je ne peux rien dire de bien.
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J'ai un poème préféré. De Rudyard Kipling. Cela s'appelle «L'envoi».
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Je pensais que nous sommes sortis avec trop de respect au début du jeu et que nous étions sur les talons au lieu de sortir d'attaquer la façon dont nous avons fait les derniers matchs sans Ricky et Kevin.
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Je vais battre avec des gens qui me sont fidèles.
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En grandissant, c'était des débuts humbles.
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Je crois fermement aux jeunes, vieux, grands, courts, peu importe. Le basket-ball est le basket-ball. C'est la façon dont vous vous approchez.
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Il y a cinquante-quatre ans, j'étais un garçon de 8 ans vivant dans les régions rurales du Kentucky lorsque les écoles ont été déségrégées. Je suis entré dans une école blanche où je n'étais pas voulu ni accueilli.
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Nous ne voulons pas continuer à parler de «potentiel». Ce mot est le mot le plus dangereux dans les sports professionnels.
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Vous vous reposez toujours sur la rouille en séries éliminatoires.
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Je ne suis pas une grande voiture. Je ne suis pas dans beaucoup de choses fantaisistes.
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Je regarde en arrière et je vois ce que la vie aurait pu être si je ne m'étais pas appliqué dans le basket-ball, et je suis vraiment reconnaissant pour chaque expérience que j'ai eue.
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Je ne suis pas une personne très matérialiste.
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J'espère que je peux me lever et être un exemple qui aide à changer le récit: «Il comprend le jeu d'un point de vue technique. Il peut enseigner le jeu. Il peut changer une infraction. Il peut mettre dans une zone. Il peut faire plus que recruter.
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Au Minnesota, nous avons été pris entre reconstruire ou essayer de continuer à construire autour de Kevin Garnett. J'ai été pris en plein milieu de cela. KG était à un âge où il était un bon joueur, mais il ne pouvait plus porter une équipe. Je pense que mon inexpérience en ce qui concerne le fait d'être entraîneur-chef m'a blessé là-bas.
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Vous ne pouvez pas vous permettre d'obtenir une typographie en tant que recruteur, car cette étiquette colle et porte. Je l'ai combattu. Je me suis fait apprendre le jeu et enseigner le jeu.
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Il n'y a rien qui puisse vous apprendre sur les séries éliminatoires en plus de le traverser.
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L'histoire de Fred Vanvleet - voici un enfant qui n'est pas très rapide, pas très grand, non repêché, avait toutes les excuses pour ne pas faire les choses et voici et il sera l'un des meilleurs agents libres.
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J'espère que je peux me lever et être un exemple qui aide à changer le récit: «Il comprend le jeu d'un point de vue technique. Il peut enseigner le jeu. Il peut changer une infraction. Il peut mettre dans une zone. Il peut faire plus que recruter.
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Regarder un gars passer de ne jamais avoir joué à un match de la NBA auparavant pour grandir et devenir un joueur des étoiles, c'est probablement la chose la plus gratifiante que vous puissiez faire en tant qu'entraîneur.
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Il n'y a aucun manque de respect à jouer dans la ligue G.
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Tous les gagnants sont nerveux. Les gars qui se poussent sont énervés. C'est le vieil adage que nous avons dans le Kentucky : je préfère avoir un gars à qui je dois dire whoa, que de faire le vertige.
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Être honoré par vos pairs est incroyablement gratifiant et je suis très reconnaissant envers mes collègues de la ligue pour cette reconnaissance. Je suis également reconnaissant au personnel d'entraîneurs talentueux et dévoué avec lequel je travaille chaque jour à Toronto. Être reconnu avec un prix qui porte le nom de Michael H. Goldberg est très spécial.
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Tous les gagnants sont nerveux. Les gars qui se poussent sont énervés. C'est le vieil adage que nous avons dans le Kentucky : je préfère avoir un gars à qui je dois dire whoa, que de faire le vertige.
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J'ai été béni au fil des ans et je veux aider les gars à se sentir bien dans leur peau lorsqu'ils vont faire des entretiens d'embauche. Vous entrez pour un entretien d'embauche, vous vous sentez bien dans votre peau, vous regardez la partie, vous obtenez cette confiance.
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Une équipe comme Brooklyn a tout vu, tout vécu, elle a connu toutes les ambiances possibles en playoffs et certains d'entre eux ont gagné des championnats. C'est l'avantage d'une équipe expérimentée et le désavantage d'une jeune équipe.
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Pour moi, il n'y a aucun honneur de dire: «Je vais commencer». Tant que vous obtenez quelques minutes, vous fermez des jeux, cela montre plus de valeur pour l'équipe que de dire que vous êtes un démarreur.
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Je peux tenir la tête haute pour ce que nous avons construit à Toronto.
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La NBA a fait un grand pas pour devenir plus élégant et axé sur l'entreprise il y a quelques années, et cela a fait un grand changement.