Les auteurs de L'Entreprise de demain ont un point commun : ils sont tous mondialement connus. Mais leurs origines, leur sensibilité, leur formation sont différentes. C'est grâce à cette diversité des points de vue que cet ouvrage peut éclairer sous des angles si variés et complémentaires ce que sera réellement l'entreprise de demain.
Il n'existe plus, ou n'existera bientôt plus d'organisation standard. Qu'est-ce qu'une entreprise aujourd'hui ? Des machines, des hommes ? Des produits, de l'information ? Des outils, des relations ? Tout cela à la fois ? On parle beaucoup du changement, mais bien peu le connaissent... Or, il ne s'agit pas de s'adapter tant bien que mal et à contrecœur au changement, mais au contraire d'aller au devant de lui, de hâter sa venue, de le créer,
Les auteurs de la Fondation Drucker répondent à nos questions : comment éviter de reproduire les erreurs du passé ? Comment mener à bien une restructuration au service du changement ? Comment replacer l'Homme au centre de l'organisation ? Quels sont les rapports entre concurrence et citoyenneté ? L'avenir ne serait-il pas déjà souvent présent ? Comment former les dirigeants de demain ?

L'entreprise de demain

Pour toutes les organisations à but lucratif ou non, quel que soit leur secteur d'activité, public, privé ou social.

Ce guide est un outil essentiel pour évaluer votre organisation et la recentrer autour des cinq questions fondamentales posées par Peter Drucker, celui que l'on appelle "le père du management".

Ses idées avant-gardistes qui ont façonné notre vision actuelle du management sont enrichies des contributions de personnalités comme Jim Collins ou Philip Kotler, de jeunes dirigeants d'entreprises sociales ou de leaders au sein d'entreprises comme General Electric, de chercheurs et d'enseignants d'écoles prestigieuses comme la Harvard Business School.

Les cinq questions fondamentales du management ; l'essentiel de la sagesse de Peter Drucker pour les dirigeants d'aujourd'hui

Ce guide est un outil essentiel pour évaluer votre organisation et la recentrer autour des cinq questions fondamentales posées par Peter Drucker, celui que l'on appelle « le père du management ».

Ses idées avant-gardistes qui ont façonné notre vision actuelle du management sont enrichies des contributions de personnalités comme Jim Collins, Michael Radparvar ou Philip Kotler, de jeunes dirigeants d'entreprises sociales ou de leaders au sein d'entreprises comme General Electric, de chercheurs et d'enseignants d'écoles prestigieuses comme la Harvard Business School.

Les Cinq Questions fondamentales du management - L'essentiel de la sagesse de Peter Drucker pour les dirigeants d'aujourd'hui

L'enjeu du leadership au sein d'organisations dont les frontières disparaissent. Les problématiques du management dans un contexte pluraliste. 20 grands penseurs du management contemporain plaident pour des entreprises ouvertes, performantes et responsables. Le monde est ouvert : les organisations, à son image, sont appelées à la devenir. Comment le leadership pourra-t-il s'exercer dans un univers pluraliste ? Quelles organisations bâtir dans un environnement où les frontières se sont estompées ? Quels seront les rapports des trois sphères - privée, publique et associative - entre elles ? Pour aborder ces questions essentielles aussi bien pour les dirigeants d'entreprise que pour les responsables publics et associatifs, la Fondation Drucker a réuni vingt des plus grands penseurs du management aujourd'hui. À travers une collection de contributions inédites, les auteurs tracent des pistes, ouvrent des perspectives, proposent des voies d'action pour que les organisations parviennent à concilier ouverture et excellence.

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