Frances Hesselbein
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En 1976, j'ai été invité à interviewer pour le poste de PDG des Girl Scouts des États-Unis.
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Les donateurs ne récompensent pas les bonnes intentions.
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J'avais lu tout ce que Peter Drucker a jamais écrit.
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À un jeune âge, j'ai appris de ma grand-mère que je devrais respecter tout le monde. Ses leçons définissaient des moments de ma vie et déterminaient le type de leader que je deviendrais.
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La planification définit l'endroit particulier que vous souhaitez être et comment vous avez l'intention d'y arriver. C'est une responsabilité plutôt qu'une technique.
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À un moment donné, il y avait un stéréotype selon lequel votre chef scout était la mère d'un brownie, mais de plus en plus, nous avons de jeunes femmes d'affaires et des femmes professionnelles qui ne sont pas des mères mais qui se soucient des enfants.
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Je ne voulais pas prendre de troupe. J'étais la mère d'un petit garçon. Je ne savais rien des petites filles.
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En ce qui concerne la communication du changement à tout moment, la mission doit être claire et elle doit inspirer.
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En ce qui concerne la communication du changement à tout moment, la mission doit être claire et elle doit inspirer.
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Peu de dirigeants naissent. Nous apprenons à être des leaders. Nous apprenons en travaillant avec d'autres personnes et en travaillant à travers notre philosophie.
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Une carrière exceptionnelle est celle qui offre l'occasion de servir. C'est une carrière satisfaisante dans laquelle vous avez hâte de vous lever le matin pour commencer! Vous avez un sens de l'objectif et de la mission. Vous savez pourquoi vous faites ce que vous faites. C'est une réponse à un appel à servir. Une fois que nous avons fait cela, tout circule positivement.
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Peu importe l'entreprise dans laquelle vous vous trouvez, tout le monde dans l'organisation doit savoir pourquoi
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Il y a quelque chose d'exaltant à être dans les montagnes et à parler de la gestion et de l'avenir avec Peter Drucker.
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Porter un grand panier. En d'autres termes, soyez ouvert aux nouvelles idées, aux différents partenaires et aux nouvelles pratiques, et ayez la volonté de jeter les anciens et non pertinents pour faire de la place pour de nouvelles approches.
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Quand je choisis ce que je fais, je demande: «Est-ce que cela fait une différence?
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Vous devriez être un exemple vivant pratiquant ce que vous prêchez.
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Ce n'est pas des affaires, ce n'est pas le gouvernement - c'est le secteur social qui peut encore sauver la société.
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... J'essaie ... d'utiliser ma propre voix d'une manière qui montre de l'attention, du respect, de l'appréciation et de la patience. Votre voix, votre langage, contribuent à déterminer votre culture. Et la façon dont les personnes qui travaillent pour une organisation utilisent le langage définit en partie la culture de l'entreprise.
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Les gens savent que poursuivre une mission sans obtenir de résultats est décourageant; Obtenir des résultats sans mission n'a pas de sens.
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Nous considérons le changement comme un défi, pas comme une menace.
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Les bons leaders rendent les forces des gens efficaces et leurs faiblesses hors de propos.
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Avec un nombre croissant de familles uniques dans le pays, la troupe de filles Scout peut être un facteur positif indispensable et puissant.
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Pratiquez la conscience de soi, l'auto-évaluation et l'amélioration de soi. Si nous sommes conscients que nos manières - langue, comportement et actions - sont mesurées par rapport à nos valeurs et principes, nous sommes en mesure d'incarner plus facilement la philosophie, le leadership est une question de savoir comment être, pas comment faire.
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Il faut du courage à un leader pour identifier et confronter les barrières auto-imposées, pour mettre en place les stratégies personnelles nécessaires pour libérer l'énergie, l'innovation et l'engagement envers l'auto-développement.
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Une seule personne ne change pas une organisation, mais la culture et les bonnes personnes le font.
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Ce n'est pas un travail difficile qui vous épuise, mais la répression de votre vraie personnalité, et j'ai trouvé une façon de travailler qui ne l'exige pas.
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Je crois que les larmes devraient être très privées, et quel que soit le problème ou la situation, nous devons avoir un comportement très digne.
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L'âge n'a pas d'importance.
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Une carrière exceptionnelle est celle qui offre l'occasion de servir. C'est une carrière satisfaisante dans laquelle vous avez hâte de vous lever le matin pour commencer! Vous avez un sens de l'objectif et de la mission. Vous savez pourquoi vous faites ce que vous faites. C'est une réponse à un appel à servir. Une fois que nous avons fait cela, tout circule positivement.
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Le vrai leader redéfinit ou définit la mission d'une manière très puissante afin que les gens le comprennent; Il imprègne l'organisation.