George Zimmer
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@georgeZimmer
Au lieu de favoriser le type de dialogue dans la salle de conférence qui a en partie contribué à notre succès, le conseil d'administration a choisi de manière inappropriée pour faire taire mes préoccupations grâce à la résiliation en tant qu'officier exécutif.
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Au cours des 40 dernières années, j'ai transformé MW en une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec des employés incroyables et des clients fidèles qui apprécient les produits et les services qu'ils reçoivent chez MW. Au cours des derniers mois, j'ai exprimé mes préoccupations au conseil d'administration de la direction que l'entreprise se dirige actuellement. par le licenciement en tant que directeur exécutif.
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Au cours des 40 dernières années, j'ai transformé MW en une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec des employés incroyables et des clients fidèles qui apprécient les produits et les services qu'ils reçoivent chez MW. Au cours des derniers mois, j'ai exprimé mes préoccupations au conseil d'administration de la direction que l'entreprise se dirige actuellement. par le licenciement en tant que directeur exécutif.
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Nous avons ouvert la première maison pour hommes à Houston en août 1973, puis un magasin par an pendant 10 ans au Texas. Au début des années 1980, j'ai ouvert un magasin dans la région de la baie de San Francisco. Au cours de l'année, l'économie du Texas était en plein désarroi. Nous faisions face au chapitre 11, et sans le magasin de Californie, nous n'aurions peut-être pas survécu.
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En 1997, je travaillais avec Greg Wilson de Red Ball Tiger, notre agence de publicité à l'époque, quand il a trouvé un ajout au célèbre slogan `` Je le garantis '' que j'étais connu pour avoir dit.
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Nous en louons un smoking sur trois aux États-Unis et au Canada, et si nous faisons une erreur, nos employés seront livrés au domicile, au bureau ou au mariage du client. Nous recevons quelques centaines de lettres par semaine en faisant l'éloge du service dans nos magasins.
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Au cours des 40 dernières années, j'ai transformé MW en une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec des employés incroyables et des clients fidèles qui apprécient les produits et les services qu'ils reçoivent chez MW. Au cours des derniers mois, j'ai exprimé mes préoccupations au conseil d'administration de la direction que l'entreprise se dirige actuellement. par le licenciement en tant que directeur exécutif.
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Je n'ai jamais envisagé l'entreprise de vêtements à l'université. Mais mon père était un fabricant de vêtements pour hommes dans le nord-est et voulait enquêter sur la fabrication en Asie. En 1972, il m'a envoyé au Japon, à Taïwan et à Hong Kong pendant quatre mois. Je suis convaincu que c'était sa façon de me lancer dans les affaires, plutôt que de me laisser être un hippie.
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Je crois qu'il faut donner aux gens une seconde chance.
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Nous en louons un smoking sur trois aux États-Unis et au Canada, et si nous faisons une erreur, nos employés seront livrés au domicile, au bureau ou au mariage du client. Nous recevons quelques centaines de lettres par semaine en faisant l'éloge du service dans nos magasins.
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Au cours des 40 dernières années, j'ai transformé MW en une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec des employés incroyables et des clients fidèles qui apprécient les produits et les services qu'ils reçoivent chez MW. Au cours des derniers mois, j'ai exprimé mes préoccupations au conseil d'administration de la direction que l'entreprise se dirige actuellement. par le licenciement en tant que directeur exécutif.