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Heidi Roizen

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    Heidi Roizen

    @heidiRoizen

    J'avais l'habitude de tomber dans le piège de penser que prendre soin de mon mari et de mes enfants était plus important que de prendre soin de moi. Maintenant, j'ai une nouvelle attitude: vous savez quand vous êtes dans un avion et que le manuel vous dit de mettre votre masque à oxygène d'abord et d'aider ensuite la personne à côté de vous? Je ressens la même chose pour ma santé.

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    L'état mental entrepreneurial est que le risque est la probabilité accrue qu'il existe une large gamme de résultats possibles.

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    Si vous devez être une femme en affaires, la Silicon Valley est le meilleur endroit car c'est une méritocratie. Il ne s'agit pas de qui vous êtes, c'est ce que vous pouvez faire.

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    @heidiRoizen

    Je ne peux pas vous dire combien de réunions de conseil dans lesquelles je me suis présentée où le PDG est angoissé par les impacts sur le moral que la coupe de coûts ou les licenciements provoqueront. Vous savez ce qui nuit encore plus que la coupe des coûts et les licenciements? Faire faillite.

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    Je suis l'entrepreneur classique de la vieille école qui indique des entreprises de valeur durable.

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    Vous savez quel type d'entreprises survivent généralement? Les entreprises qui gagnent plus d'argent qu'elles ne dépensent. Je sais, duh, non?

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    Si vous êtes la seule femme dans la pièce et que vous levez la main, il y a de fortes chances que votre question soit répondue. Vous vous démarquez.

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    Je pense que les femmes se laissent accablées par des échecs bien plus que les hommes. Ils agonisent - et je le fais beaucoup aussi - et les repenser.

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    J'ai pensé à la comptage des calories comme un budget: j'étais heureux de sauter du pain au dîner pour que je puisse «dépenser» sur un verre de vin.

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    J'ai fait travailler sur mon calendrier comme si cela faisait partie de mon travail. Cela fait de l'exercice une priorité aussi importante que de me brosser les dents - quelque chose que je dois faire tous les jours.

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    Je ne peux pas vous dire combien de réunions de conseil dans lesquelles je me suis présentée où le PDG est angoissé par les impacts sur le moral que la coupe de coûts ou les licenciements provoqueront. Vous savez ce qui nuit encore plus que la coupe des coûts et les licenciements? Faire faillite.

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    Vous savez quelles sont les métriques de collecte de fonds de quelqu'un d'autre pour vous? Non pertinent. Vous savez quel était votre propre post au dernier tour? Non pertinent. Oui, je sais, pas légalement, à cause de ces droits et préférences embêtants. Mais émotionnellement, croyez-moi: il n'est pas pertinent maintenant. Nous avons même un nom pour cela - la nostalgie de l'évaluation.

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    Le plafond de verre ne s'applique pas lorsque vous construisez votre propre maison

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    Faire face aux personnes avec lesquelles vous souhaitez travailler, et le succès suivra.

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    Je connais quelques PDG qui déléguent la compréhension de leurs finances et de leurs mesures commerciales au CFO, puis arrêtent de vous inquiéter de tout ce "trucs de chiffres". Ne fais pas ça. Vous devez connaître vos chiffres à l'intérieur et à l'extérieur - c'est votre sang de vie.

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    Je ne connais aucun entrepreneur qui réussit qui n'a pas au moins une poignée d'histoires sur les choses qu'ils ont fait qui ont horriblement mal tourné.

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    @heidiRoizen

    La dynamique individuelle en cours au sein d'un fonds de capital-risque est extrêmement importante pour vous. Malheureusement, ils sont également très opaques.

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    @heidiRoizen

    N'est-il pas intéressant que les marchés ne soient pas seulement parfaits? Dans l'école de commerce et la théorie économique, vous apprenez tout sur ces marchés parfaits, et il n'y a rien de tel qu'un marché parfait.

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    Je me suis acheté un ensemble de DVD de «perdu» et je me suis permis de le regarder pendant que j'étais en force. Parfois, je fais de l'exercice plus longtemps que je ne le faisais parce que je ne voulais pas l'éteindre. Parlez de renforcement positif!

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    Ne vous définissez pas par vos erreurs ou par la seule chose que vous êtes à votre travail.

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    @heidiRoizen

    Vous ne pouvez pas écrire sur une lutte personnelle si vous allez l'arroser pour répondre aux attentes de chacun sur ce qui est approprié.

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    @heidiRoizen

    Mon chien veut que la communauté entrepreneuriale sache à quel point elle est reconnaissante pour le fait qu'elle puisse sortir. Elle a entendu plus de terrains que probablement une grande partie du monde.

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    J'aime faire bouger les bonnes choses pour les autres. Cela me rend heureux, et je crois que c'est bon pour mon entreprise aussi.

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    @heidiRoizen

    Le capital-risque est de la dette. Les gens ne comprennent pas cela.

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    Je connais quelques PDG qui déléguent la compréhension de leurs finances et de leurs mesures commerciales au CFO, puis arrêtent de vous inquiéter de tout ce "trucs de chiffres". Ne fais pas ça. Vous devez connaître vos chiffres à l'intérieur et à l'extérieur - c'est votre sang de vie.

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    Vous ne pouvez pas écrire sur une lutte personnelle si vous allez l'arroser pour répondre aux attentes de chacun sur ce qui est approprié.

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    @heidiRoizen

    Les entrepreneurs sont toujours super optimistes. S'ils ne l'étaient pas, ils ne seraient pas des entrepreneurs.

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