Herbert Newton Casson
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Un vrai Leader demande conseil, quand il a le temps de réfléchir ; mais il ne demande jamais conseil en cas de crise. Il agit.
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Si l'argent est tout ce qu'un homme fait, alors il sera pauvre - pauvre dans le bonheur, pauvre dans tout ce qui rend la vie qui vaut la peine d'être vécue.
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L'homme qui couvre par le passé ne peut jamais maîtriser les difficultés d'aujourd'hui. Chaque sage apprend à oublier.
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Avoir un but qui en vaut la peine, et qui est régulièrement accompli, c'est l'un des secrets de la vie qui vaut la peine d'être vécus.
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Un leader doit affronter le danger. Il doit prendre le risque et le blâme, et le poids de la tempête.
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La bonté est toujours un atout. Un homme hétéro, amical et utile n'est peut-être jamais célèbre, mais il est respecté et aimé par tous ceux qui le connaissent. Il a jeté une base solide pour le succès et il aura une vie intéressante.
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Ce n'est pas une taille qui compte dans les affaires. Certaines sociétés avec 500 000 $ en capital ne sont pas plus de bénéfices que d'autres sociétés avec 5 000 000 $. La taille est un handicap à moins que l'efficacité ne l'accompagne.
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L'homme moyen prend la vie comme un problème. Il est dans un état chronique d'irritation à l'ensemble de la performance. Il n'apprend pas à faire la différence entre les problèmes et les difficultés, généralement, jusqu'à ce que de vrais problèmes le bassent. Il s'effondre sur les piqûres d'épingle jusqu'à ce qu'une mule lui donne un coup de pied. Puis il apprend la différence.
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Un vrai Leader demande conseil, quand il a le temps de réfléchir ; mais il ne demande jamais conseil en cas de crise. Il agit.
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En manipulant les hommes, il y a trois sentiments qu'un homme ne doit pas posséder, n'aime pas et mépris. S'il a peur des hommes, il ne peut pas les gérer. Il ne peut pas non plus les influencer en sa faveur s'il ne les déteste pas ou les méprise. Il ne doit ni grincer des dents ni ricaner. Il doit avoir à la fois le respect de soi et le respect des autres.
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En manipulant les hommes, il y a trois sentiments qu'un homme ne doit pas posséder, n'aime pas et mépris. S'il a peur des hommes, il ne peut pas les gérer. Il ne peut pas non plus les influencer en sa faveur s'il ne les déteste pas ou les méprise. Il ne doit ni grincer des dents ni ricaner. Il doit avoir à la fois le respect de soi et le respect des autres.
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Il n'y a pas de sort qui prévoit la vie des hommes. Tout ce qui nous vient, bon ou mauvais, est généralement le résultat de notre propre action ou de notre manque d'action.
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En manipulant les hommes, il y a trois sentiments qu'un homme ne doit pas posséder, n'aime pas et mépris. S'il a peur des hommes, il ne peut pas les gérer. Il ne peut pas non plus les influencer en sa faveur s'il ne les déteste pas ou les méprise. Il ne doit ni grincer des dents ni ricaner. Il doit avoir à la fois le respect de soi et le respect des autres.
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Chaque gagnant a des cicatrices.
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Les hommes qui réussissent sont quelques-uns efficaces.
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Il y a plus de pouvoir dans la main ouverte que dans le poing serré.
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L'acier peut être tempéré et durci, tout comme les hommes. Dans ce monde de la lutte, qui n'a pas été conçu pour les softies, un homme doit être plus difficile que ce qui le frappe. Oui, il doit être dure du diamant. Ensuite, il ne sera pas "marre" de ses petits problèmes personnels.
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L'homme moyen prend la vie comme un problème. Il est dans un état chronique d'irritation à l'ensemble de la performance. Il n'apprend pas à faire la différence entre les problèmes et les difficultés, généralement, jusqu'à ce que de vrais problèmes le bassent. Il s'effondre sur les piqûres d'épingle jusqu'à ce qu'une mule lui donne un coup de pied. Puis il apprend la différence.
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Net - le plus grand mot dans la langue des affaires.
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