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Jay Samit

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    Jay Samit

    @jaySamit

    Mon travail consiste à embaucher les meilleurs employés et les plus brillants et à leur permettre de faire de leur mieux. En tant que manager, je ne suis pas un lecteur d'esprit ni un expert à chaque fonction de travail. Par conséquent, il incombe à toutes les embauches de se sentir habilitées à me dire quelles ressources ils ont besoin pour faire leur travail.

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    À une époque d'innovation sans fin et de perturbation constante, que vaut vraiment une entreprise? Comment une startup détermine-t-elle sa valorisation?

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    L'intégration commence par satisfaire les besoins psychologiques les plus élémentaires de Maslow: l'appartenance. Les nouvelles embauches ne devraient pas arriver dans un cube vide et être obligée de se nourrir à travers des couloirs à la recherche d'un ordinateur et des nécessités nues de la vie de bureau. Une nouvelle location n'est pas un visiteur surprise de l'extérieur de la ville. Planifiez leur arrivée.

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    @jaySamit

    J'étais sur Internet depuis les années 1970, alors qu'il était juste pour les nerds. J'ai commencé à dire: "Qui en bénéficierait?" J'ai commencé à imaginer un monde où les jeunes pouvaient avoir leur propre adresse e-mail, à l'époque des comptes familiaux AOL.

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    Pour une startup pour surmonter les obstacles et réussir, il doit favoriser la pensée illimitée. En embauchant des étudiants dans leur premier travail de carrière, vous pouvez définir leur cadre pour le fonctionnement d'une entreprise et leur inculquer avec vos valeurs pour la culture de votre entreprise.

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    Créer quelque chose qui renforce une valeur durable et change la vie de millions de personnes nécessite de forger une équipe qui travaillera dur pour surmonter les obstacles apparemment insurmontables, résistera aux pressions de la renom .

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    Il ne incombait pas au monde de se conformer à votre vision du changement. C'est à vous d'expliquer l'avenir en termes que ceux qui vivent dans le passé et le présent peuvent suivre.

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    Mon travail consiste à embaucher les meilleurs employés et les plus brillants et à leur permettre de faire de leur mieux. En tant que manager, je ne suis pas un lecteur d'esprit ni un expert à chaque fonction de travail. Par conséquent, il incombe à toutes les embauches de se sentir habilitées à me dire quelles ressources ils ont besoin pour faire leur travail.

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    La plupart des entreprises négligent les fonctions de formation les plus élémentaires: l'intégration de nouveaux employés dans leur culture d'entreprise.

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    Le réseautage consiste à se connecter avec les gens. Mais là encore, n'est-ce pas de cela qu'il s'agit? Plus vous pouvez trouver de temps pour sortir du bureau et nouer de vraies amitiés, plus votre startup ira loin. Les entrepreneurs doivent se rappeler de passer autant de temps à travailler sur leur entreprise que dans leur entreprise.

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    Afin de se protéger contre le fait d'être perturbé, les startups doivent également recruter des employés qui sont attachés à l'apprentissage à vie. Les compétences qui ont rendu les membres de votre équipe précieuses peuvent ne pas être les compétences nécessaires pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur ou pour rivaliser sur les marchés émergents.

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    Les distributeurs n'ont pas besoin de quantités massives de pieds carrés pour stocker des produits numériques. Les détaillants n'ont pas besoin de magasins de brique et de mortier pour les vendre. L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de ces articles sélectionnés a été dématérialisé en permanence. Le marché a été soufflé en bits.

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    Dès la première idée d'un concept, les fondateurs doivent rassembler un groupe cible de cinq à dix utilisateurs potentiels pour commencer la boucle de rétroaction. Nous pensons tous que nous savons comment le marché réagira aux nouvelles idées, mais les utilisateurs réels vivent chaque jour avec les avantages et les inconvénients des conditions existantes du marché. Ce sont les experts du marché.

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    Afin de se protéger contre le fait d'être perturbé, les startups doivent également recruter des employés qui sont attachés à l'apprentissage à vie. Les compétences qui ont rendu les membres de votre équipe précieuses peuvent ne pas être les compétences nécessaires pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur ou pour rivaliser sur les marchés émergents.

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    Les fonds publics, le capital-investissement, le capital-risque et les prêts institutionnels ont tous leur rôle dans le cycle de vie d'une startup de haute technologie, mais Angel Capital est crucial pour les nouveaux entrepreneurs. Les investisseurs providentiels fournissent plus que de l'argent; Ils apportent des années d'expertise en tant que fondateurs d'entreprises et en tant qu'investisseurs chevronnés.

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    Microsoft est entré pour la première fois dans le salon avec Ultimate TV en 2000 - un an avant l'annonce du premier iPod d'Apple. Ultimate TV a offert aux consommateurs un DVR et en soutenant les services en ligne, y compris 14 jours de programmation et la possibilité d'enregistrer 35 heures de programmation. La portée de Microsoft a ensuite été contrecarré lorsque Echostar a acquis DirectV.

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    Pour vraiment lancer un excellent produit, vous avez besoin de partenaires. Les partenaires de canaux et de marketing partagent votre succès et partagent les coûts d'atteindre votre public cible.

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    Les consommateurs apprécient leur temps personnel et sont fidèles aux entreprises qui rendent leur vie plus productive. Les marques obtenant certains des plus grands succès dans les médias sociaux s'engagent avec des millions de consommateurs grâce à l'échange de valeur.

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    Microsoft est entré pour la première fois dans le salon avec Ultimate TV en 2000 - un an avant l'annonce du premier iPod d'Apple. Ultimate TV a offert aux consommateurs un DVR et en soutenant les services en ligne, y compris 14 jours de programmation et la possibilité d'enregistrer 35 heures de programmation. La portée de Microsoft a ensuite été contrecarré lorsque Echostar a acquis DirectV.

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    Aucun entrepreneur pour la première fois n'a le réseau commercial de contacts nécessaires pour réussir. Un incubateur doit être bien intégré dans le monde des affaires local et avoir une source constante de contacts et de présentations.

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    J'étais sur Internet depuis les années 1970, alors qu'il était juste pour les nerds. J'ai commencé à dire: "Qui en bénéficierait?" J'ai commencé à imaginer un monde où les jeunes pouvaient avoir leur propre adresse e-mail, à l'époque des comptes familiaux AOL.

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    Pour tous les fondateurs, devenir public est une étape importante qui doit être vécue pour être pleinement comprise. C'est l'aboutissement d'années de travail acharné et de sacrifice personnel.

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    Si vous ne savez pas où vous voulez être dans cinq ans, comment vous attendez-vous à y arriver?

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    Mettez votre produit entre les mains des utilisateurs le plus rapidement possible et incorporez les commentaires de la foule pour itérer. Vos clients fourniront les données dont vous avez besoin pour tracer le meilleur cours pour votre entreprise et enterrer tout concurrent qui le fait seul.

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    Les entrepreneurs commencent toujours le voyage en croyant qu'ils ont la prochaine grande idée. Ils rêvent de la renommée et de la fortune qui les attendent si seulement ils avaient le financement pour le poursuivre. Mais la réalité est que lorsque le produit est construit et partagé avec les clients, les défauts de leur concept sont découverts que - sinon vaincus - tueront l'entreprise.

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    À une époque d'innovation sans fin et de perturbation constante, que vaut vraiment une entreprise? Comment une startup détermine-t-elle sa valorisation?

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    Afin de se protéger contre le fait d'être perturbé, les startups doivent également recruter des employés qui sont attachés à l'apprentissage à vie. Les compétences qui ont rendu les membres de votre équipe précieuses peuvent ne pas être les compétences nécessaires pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur ou pour rivaliser sur les marchés émergents.

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    La plupart des entreprises négligent les fonctions de formation les plus élémentaires: l'intégration de nouveaux employés dans leur culture d'entreprise.

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    L'intégration commence par satisfaire les besoins psychologiques les plus élémentaires de Maslow: l'appartenance. Les nouvelles embauches ne devraient pas arriver dans un cube vide et être obligée de se nourrir à travers des couloirs à la recherche d'un ordinateur et des nécessités nues de la vie de bureau. Une nouvelle location n'est pas un visiteur surprise de l'extérieur de la ville. Planifiez leur arrivée.

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    En moyenne, il faut jusqu'à 100 millions de dollars dans les médias payants pour qu'une marque soit un nom familier en Amérique. Les partenariats marketing sont la meilleure forme de financement de feuilles hors bilan que l'on peut jamais trouver. Les startups intelligentes utilisent cette technique pour faire évoluer leurs entreprises et créer leur capital de marque.

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