Jay Samit
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Found une startup réussie n'est pas différente de la formation d'un groupe de rock.
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Les distributeurs n'ont pas besoin de quantités massives de pieds carrés pour stocker des produits numériques. Les détaillants n'ont pas besoin de magasins de brique et de mortier pour les vendre. L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de ces articles sélectionnés a été dématérialisé en permanence. Le marché a été soufflé en bits.
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Vous n'avez pas besoin d'être ingénieur ou technicien pour bénéficier de la technologie. Vous pouvez les embaucher.
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Vous devez commencer à réseauter avec des anges et des VC pendant que vous êtes toujours en train d'ider. Il est plus facile de demander à quelqu'un que vous connaissez un financement qu'un étranger. Construisez votre réseau financier en participant à autant de fonctions de l'industrie et en prenant la main à des conseils d'experts en ligne.
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En tant qu'entrepreneur en série, investisseur providentiel et PDG d'une entreprise publique, rien ne me dérange plus que lorsqu'un fondateur de startup parle de vouloir tirer profit d'une offre publique initiale.
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Pour une startup pour surmonter les obstacles et réussir, il doit favoriser la pensée illimitée. En embauchant des étudiants dans leur premier travail de carrière, vous pouvez définir leur cadre pour le fonctionnement d'une entreprise et leur inculquer avec vos valeurs pour la culture de votre entreprise.
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Trop d'investisseurs surévaluent les entreprises à court terme tout en les sous-évaluant à long terme.
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Ne vous attendez jamais à ce que votre startup puisse couvrir tous les aspects du marché. La clé est de savoir quel segment répondra à votre offre unique. À qui votre produit fait appel est tout aussi important que le produit lui-même.
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Pour ceux qui craignent d'être profités par les personnes travaillant à domicile ou dans des horaires flexibles, je peux dire que mon expérience est tout à fait le contraire. Les employés apprécient tellement ces logements qu'ils surpassent leurs collègues et sont moins susceptibles d'être pochés par la compétition.
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Historiquement, plus de médias ont été consommés assis devant la télévision que tout autre appareil. Le contrôle de cet écran a été l'objectif des grandes sociétés de technologie, de consommation électronique et de télécommunications.
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Les consommateurs apprécient leur temps personnel et sont fidèles aux entreprises qui rendent leur vie plus productive. Les marques obtenant certains des plus grands succès dans les médias sociaux s'engagent avec des millions de consommateurs grâce à l'échange de valeur.
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Pour tous les fondateurs, devenir public est une étape importante qui doit être vécue pour être pleinement comprise. C'est l'aboutissement d'années de travail acharné et de sacrifice personnel.
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Alors que chaque entrepreneur et investisseur passe au crible les données de fin d'année pour prédire la prochaine tendance ou opportunité de réussite financière, il existe un moyen beaucoup plus simple de prédire avec précision l'avenir : passer du temps avec ceux qui le créent.
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Historiquement, plus de médias ont été consommés assis devant la télévision que tout autre appareil. Le contrôle de cet écran a été l'objectif des grandes sociétés de technologie, de consommation électronique et de télécommunications.
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De nombreuses études, et ma propre expérience en tant qu'entrepreneur en série, ont prouvé que les entreprises avec une équipe de gestion diversifiée fournissent des rendements financiers plus élevés aux investisseurs.
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Instagram, Swiffer et Nest ont dû rivaliser avec les habitudes et les perceptions des consommateurs. Les produits en panne sont confrontés à la concurrence de la formidable inertie alimentant le statu quo.
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Tout comme l'industrie de la musique n'a pas pu lutter contre l'impact financier du piratage numérique, les grandes entreprises devront repenser comment maintenir les marges lorsque bon nombre de leurs articles les plus rentables pourront être facilement fabriqués à la maison.
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Les distributeurs n'ont pas besoin de quantités massives de pieds carrés pour stocker des produits numériques. Les détaillants n'ont pas besoin de magasins de brique et de mortier pour les vendre. L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de ces articles sélectionnés a été dématérialisé en permanence. Le marché a été soufflé en bits.
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Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, est en concurrence pour le même bassin de talents, c'est pourquoi les meilleurs recruteurs peuvent même commander des capitaux propres pour trouver des embauches clés. Les stages donnent aux startups une chance d'embaucher les meilleurs et les plus brillants de nos universités à une fraction du coût que ces mêmes esprits commanderont lorsqu'ils recevront leurs diplômes.
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Chaque nouvelle entreprise de démarrage crée de nouvelles opportunités. Peu importe que vous ayez une nouvelle application pour les étudiants ou un dispositif médical à domicile pour les personnes âgées; Il existe d'autres sociétés non compétitives de plusieurs milliards de dollars qui dépensent des millions de dollars à essayer de commercialiser leurs biens et services auprès de votre même public.
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Pour tous les fondateurs, devenir public est une étape importante qui doit être vécue pour être pleinement comprise. C'est l'aboutissement d'années de travail acharné et de sacrifice personnel.
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Pour une startup pour surmonter les obstacles et réussir, il doit favoriser la pensée illimitée. En embauchant des étudiants dans leur premier travail de carrière, vous pouvez définir leur cadre pour le fonctionnement d'une entreprise et leur inculquer avec vos valeurs pour la culture de votre entreprise.
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Chaque nouvelle entreprise de démarrage crée de nouvelles opportunités. Peu importe que vous ayez une nouvelle application pour les étudiants ou un dispositif médical à domicile pour les personnes âgées; Il existe d'autres sociétés non compétitives de plusieurs milliards de dollars qui dépensent des millions de dollars à essayer de commercialiser leurs biens et services auprès de votre même public.
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Trop souvent, les nouvelles recrues ont des attentes différentes de leur travail et de leurs responsabilités que l'organisation. Toute erreur de communication pendant le processus de recrutement doit être résolue dès que possible. Dans la mesure du possible, donnez aux nouveaux employés un plan écrit d'objectifs et de responsabilités.
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Ce que la plupart des entrepreneurs ne comprennent pas, c'est que ce n'est pas l'économie qui éclate une bulle, mais la psychologie des investisseurs.
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La plupart des échecs de démarrage résultent d'entrepreneurs qui sont mieux à faire des excuses que les produits.
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Les entreprises de câbles et de satellites sont en concurrence contre les compagnies de téléphone et les entreprises sans fil en ligne fixe.
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Construire une grande équipe est l'élément vital de toute startup, et trouver un grand talent est l'une des tâches les plus difficiles et les plus coûteuses auxquelles tout PDG sera jamais confronté.
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Les startups soutenues par une entreprise avec des capitales boursières d'un milliard de dollars sont appelées «licornes» parce qu'elles sont censées être de rares créatures mythiques que peu d'entrepreneurs vont jamais conduir.
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Aussi contre-intuitif que cela puisse paraître, la « vitesse d'échouer » devrait être la devise de tout entrepreneur. Le succès n'est pas né entièrement formé comme Vénus d'un clapet; il est développé par des essais et des erreurs incessants.