Jeff Bezos
Jeffrey Bezos (prononcé [ˈbeɪzoʊs]), dit Jeff Bezos, né Jeffrey Jorgensen le 12 janvier 1964 à Albuquerque (Nouveau-Mexique), est un entrepreneur, industriel, propriétaire de médias et milliardaire américain. Il est connu pour être le fondateur et principal actionnaire du géant Amazon, qu'il dirige personnellement jusqu'en 2021. Il est aujourd'hui le président du conseil d'administration de l'entreprise. Bezos est depuis 2013 le propriétaire du Washington Post, un influent journal américain. Il est le fondateur de l'entreprise spatiale Blue Origin, proposant notamment un accès à l'espace pour le tourisme spatial. Le magazine Forbes le classe dans les trois premières fortunes mondiales, ses actifs étant estimés à environ 200 milliards de dollars américains (209,2 en 2021, 171 en 2022 et 124 en avril 2023).
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@jeffBezos
La question est vraiment, améliorez-vous le monde? Et vous pouvez le faire dans de nombreux modèles. Vous pouvez le faire au gouvernement, vous pouvez le faire dans un organisme sans but lucratif, et vous pouvez le faire dans une entreprise commerciale.
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Où vous allez passer votre temps et votre énergie est l'une des décisions les plus importantes que vous prenez dans la vie.
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Le monde est jonché de cadavres qui prédisaient la technologie dans une arène particulière. S'il y a un autre étape gigantesque qui change, nous ne savons pas encore ce que c'est.
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Lorsque vous recevez des critiques de personnes bien intentionnées, il est avantageux de demander: «A-t-il raison?» Et s'ils le sont, vous devez adapter ce qu'ils font. S'ils n'ont pas raison, si vous avez vraiment une conviction qu'ils n'ont pas raison, vous devez avoir cette volonté à long terme d'être mal compris. C’est un élément clé de l’invention.
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Je pense que, ah, je suis une sorte de personne très maladroite à bien des égards.
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La chose qui me motive est une forme de motivation très courante. Et c'est, avec d'autres personnes qui comptent sur moi, il est si facile d'être motivé.
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Si vous êtes vraiment obsédé par les clients, cela couvrira beaucoup d'erreurs.
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Les personnes les plus intelligentes révisent constamment leur compréhension, reconsidérant un problème qu'ils pensaient déjà résolu. Ils sont ouverts aux nouveaux points de vue, aux nouvelles informations, aux nouvelles idées, aux contradictions et aux défis à leur propre façon de penser.
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Et j'achète toujours des livres chez B&N, Borders et Elliot Bay ... Je ne devrais probablement pas l'admettre. Mais je m'en fiche. J'adore les grandes librairies.
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Je suis sceptique que le roman soit "réinventé". Si vous commencez à penser à un manuel médical ou quelque chose, alors, oui, je pense que c'est mûr pour la réinvention. Vous pouvez imaginer des animations d'un cœur battant. Mais je pense que le roman prospérera dans sa forme actuelle. Cela ne signifie pas qu'il n'y aura pas non plus de nouvelles inventions narratives. Mais je ne pense pas qu'ils déplaceront le roman.
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Si vous inventez fréquemment et que vous êtes prêt à échouer, vous n'arrivez jamais à ce point où vous devez vraiment parier toute l'entreprise.
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Si vous ne pouvez pas tolérer les critiques, ne faites rien de nouveau ou d'intéressant.
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Nous n'avons également aucune compensation incitative d'aucune sorte. Et la raison pour laquelle nous ne le faisons pas est parce que cela est préjudiciable au travail d'équipe.
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Les gars spéciaux OPS et les pompiers du monde entier ont cette excellente phrase. Ils disent: «Lent est lisse et lisse est rapide», et c'est vrai. Tout ce que j'ai accompli dans ma vie a été à cause de cette attitude.
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Nous avons fait des études sur l'élasticité des prix, et la réponse est toujours que nous devons augmenter les prix. Nous ne faisons pas cela, parce que nous croyons - et nous devons prendre cela comme un article de foi - qu'en gardant nos prix très, très bas, nous gagnons la confiance avec les clients au fil du temps, et que cela maximise gratuitement Flux de trésorerie à long terme.
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Pour chaque leader de l'entreprise, pas seulement pour moi, il y a des décisions qui peuvent être prises par analyse. Ce sont les meilleurs types de décisions!
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L'une des choses qui, je l'espère, distingueront Amazon.com est que nous continuons d'être une entreprise qui défie une analogie facile. Cela nécessite beaucoup d'innovation et l'innovation nécessite beaucoup de marche aléatoire.
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L'une des choses qui me fait monter le matin est de savoir que les attentes des clients augmentent toujours, et je trouve cela très excitant.
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Déterminez ce dont vos clients ont besoin et travaillez en arrière.
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Je pense que la définition d'un livre change.
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Deux enfants dans leur dortoir ne peuvent pas commencer quoi que ce soit d'important dans l'espace aujourd'hui. C'est pourquoi je veux prendre les actifs que j'ai d'Amazon et traduire cela dans l'infrastructure de haut niveau qui permettra à la prochaine génération d'avoir un entrepreneuriat dynamique dans l'espace, pour construire ce réseau de transport.
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Il y a tellement de choses qui n'ont pas encore été inventées. Il y a tellement de nouveaux qui va arriver. Les gens n'ont pas encore une idée de l'impact sur Internet et que ce sera toujours le jour 1 d'une manière si importante.
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Nous innovons en commençant par le client et en travaillant à l'envers. Cela devient la pierre de touche de la façon dont nous inventions.
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L'essentiel à propos d'un livre est que vous vous perdez dans le monde de l'auteur.
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Dans cette industrie, il y a beaucoup de cas d'être concurrent d'une manière, mais vous êtes souvent un client et un vendeur d'une autre manière. Ce n'est pas atypique en aérospatial. En fait, ce n'est pas si atypique dans de nombreuses industries.
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Les personnes les plus intelligentes révisent constamment leur compréhension, reconsidérant un problème qu'ils pensaient déjà résolu. Ils sont ouverts aux nouveaux points de vue, aux nouvelles informations, aux nouvelles idées, aux contradictions et aux défis à leur propre façon de penser.
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Il existe deux types d'entreprises, celles qui travaillent pour essayer de facturer plus et celles qui travaillent à facturer moins. Nous serons le deuxième.
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Les gens ne veulent pas de gadgets, ils veulent des services.
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Les gars spéciaux OPS et les pompiers du monde entier ont cette excellente phrase. Ils disent: «Lent est lisse et lisse est rapide», et c'est vrai. Tout ce que j'ai accompli dans ma vie a été à cause de cette attitude.
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J'essaie de passer mon temps dans des domaines qui, je pense, sont importants pour l'avenir et où je pense que je peux ajouter de la valeur.