John Seely Brown
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La conversation est un catalyseur d'innovation
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La pratique fournit les rails sur lesquels les connaissances circulent.
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Il ne suffit jamais de simplement parler aux gens de nouvelles perspectives. Vous devez plutôt leur faire vivre un moyen qui évoque sa puissance et sa possibilité. Au lieu de verser des connaissances dans la tête des gens, vous devez les aider à broyer un ensemble de lunettes afin qu'ils puissent voir le monde d'une manière nouvelle.
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Plus vous vous battez pour vous accrocher à des hypothèses spécifiques, plus il y a probablement de l'or dans les lâches.
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Les gens ont besoin de savoir plus que ce que signifie une information. Ils ont également besoin de savoir comment les informations sont importantes.
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Les technologies qui seront les plus réussies résonneront avec le comportement humain au lieu de travailler contre. En fait, pour résoudre les problèmes de livraison et d'assimilation de nouvelles technologies sur le lieu de travail, nous devons nous tourner vers la façon dont les humains agissent et réagissent. Au cours des 20 dernières années, l'industrie américaine a investi plus de 1 billion de dollars en technologie, mais a réalisé peu d'amélioration de l'efficacité de ses travailleurs du savoir et pratiquement aucune dans leur efficacité. Si nous pouvions résoudre les problèmes de l'assimilation des nouvelles technologies, le potentiel serait énorme.
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Le besoin d'innovation - l'élément vital des affaires - est largement reconnu, et l'imagination et le jeu sont des ingrédients clés pour y arriver.
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Le lieu des innovations d'entreprise a été le développement de produits. Mais en période de changement rapide et imprévisible, la création de produits individuels devient moins importante que la création d'une aptitude organisationnelle générale à l'innovation.
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Si je n'apprends pas, ce n'est pas amusant.
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Il a été dit que si la NASA voulait de nouveau sur la lune, elle devrait repartir de zéro, n'ayant pas perdu les données, mais l'expertise humaine qui l'a pris là la dernière fois.
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Nous travaillons sur la création de réseaux auto-décrits, auto-organisés, auto-diagnostiqués et auto-réparants.
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Le travail de leadership aujourd'hui n'est pas seulement pour gagner de l'argent, c'est pour donner un sens.
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L'invention la plus importante qui sortira du laboratoire de recherche d'entreprise à l'avenir sera la société elle-même.
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Les technologies qui seront les plus réussies résonneront avec le comportement humain au lieu de travailler contre. En fait, pour résoudre les problèmes de livraison et d'assimilation de nouvelles technologies sur le lieu de travail, nous devons nous tourner vers la façon dont les humains agissent et réagissent. Au cours des 20 dernières années, l'industrie américaine a investi plus de 1 billion de dollars en technologie, mais a réalisé peu d'amélioration de l'efficacité de ses travailleurs du savoir et pratiquement aucune dans leur efficacité. Si nous pouvions résoudre les problèmes de l'assimilation des nouvelles technologies, le potentiel serait énorme.
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Si vous pouvez concevoir l'espace physique, l'espace social et l'espace d'information ensemble pour améliorer l'apprentissage collaboratif, alors tout ce milieu se transforme en technologie d'apprentissage.
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Pour moi, le concept de conception est plus que orienté objet; Il englobe également la conception des processus, des systèmes et des institutions. De plus en plus, nous devons penser à concevoir les types d'institutions dont nous avons besoin pour faire avancer les choses dans ce monde accélérant rapidement.
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Les technologies qui seront les plus réussies résonneront avec le comportement humain au lieu de travailler contre. En fait, pour résoudre les problèmes de livraison et d'assimilation de nouvelles technologies sur le lieu de travail, nous devons nous tourner vers la façon dont les humains agissent et réagissent. Au cours des 20 dernières années, l'industrie américaine a investi plus de 1 billion de dollars en technologie, mais a réalisé peu d'amélioration de l'efficacité de ses travailleurs du savoir et pratiquement aucune dans leur efficacité. Si nous pouvions résoudre les problèmes de l'assimilation des nouvelles technologies, le potentiel serait énorme.
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Les technologies qui seront les plus réussies résonneront avec le comportement humain au lieu de travailler contre. En fait, pour résoudre les problèmes de livraison et d'assimilation de nouvelles technologies sur le lieu de travail, nous devons nous tourner vers la façon dont les humains agissent et réagissent. Au cours des 20 dernières années, l'industrie américaine a investi plus de 1 billion de dollars en technologie, mais a réalisé peu d'amélioration de l'efficacité de ses travailleurs du savoir et pratiquement aucune dans leur efficacité. Si nous pouvions résoudre les problèmes de l'assimilation des nouvelles technologies, le potentiel serait énorme.
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