Lewis Schiff
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Je dois dire que la perspective entrepreneuriale de ma mère, et celle de celle de son père, sont très évidentes dans ma propre vision.
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Revenant à une histoire sur mon grand-père, j'ai eu la chance d'assister à un grand lycée à New York, Bronx High School of Science, qui a produit plus de lauréats du prix Nobel que tout autre lycée en Amérique.
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Les PDG ne sont pas différents de celles du gars de la salle du courrier. Ils doivent tous apprendre à mieux gérer le risque créé par notre monde de plus en plus de risques.
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Je ne sais pas si vous entendez cela souvent, mais je dirais le bord du rasoir (vaguement basé sur un grand roman W. Somerset Maugham). Ce fut le premier rôle dramatique de Bill Murray, alors tout le monde pensait qu'il était étanché dans ce personnage profond, mais je pensais que lui et le film étaient super. Le film se déroule au fil des décennies, donc vous voyez le personnage de Murray passer de Goofy Playboy jusqu'à une personne plus âgée et plus âgée. C'est essentiellement une version cinématographique du voyage que j'ai décrit.
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Mais, dans la mesure où je ne peux pas résoudre mon problème avec la même pensée que j'ai utilisée lorsque je l'ai créée, vous avez raison. Nous avons besoin de l'air frais qui vient des autres pour voir les choses d'autres manières.
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En tant que membres d'une minorité, une minorité souvent persécutée, cette perspective entrepreneuriale était agrémentée d'un sentiment de statut « d'étranger » - donc non seulement nous nous sommes engagés à trouver notre propre façon de réussir, mais nous avons également grandi en croyant que nous J'ai dû me battre pour obtenir ce que nous voulions.
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J'ai pu sculpter dans les rues du quartier financier de New York et découvrir la sensation impressionnante de faire partie d'un système où, plus vous travailliez, plus vous avez de ressources rares que vous gagnez! Je n'ai jamais regardé en arrière.
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L'une des façons les plus simples de résoudre vos problèmes est de voir comment les autres ont résolu un problème similaire. Ainsi, à cet égard, nous utilisons la même pensée aux autres.
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Cependant, je crois que les grands groupes fabriquent des marchés, donc servir les besoins des grands groupes est une approche simple du succès dans la réussite commerciale. Mais ce n'est pas une réflexion sur la question de savoir s'ils font ou non des mouvements sages ou de bons appels. Il s'agit simplement de combler le besoin.
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Pendant ce temps, j'ai commencé à écrire et à concevoir la propagande que nous avons distribuée aux étudiants que nous essayions de convaincre de nous rejoindre.
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Je ne sais pas si vous entendez cela souvent, mais je dirais le bord du rasoir (vaguement basé sur un grand roman W. Somerset Maugham). Ce fut le premier rôle dramatique de Bill Murray, alors tout le monde pensait qu'il était étanché dans ce personnage profond, mais je pensais que lui et le film étaient super. Le film se déroule au fil des décennies, donc vous voyez le personnage de Murray passer de Goofy Playboy jusqu'à une personne plus âgée et plus âgée. C'est essentiellement une version cinématographique du voyage que j'ai décrit.
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Je pense que les petits groupes ont plus de sagesse collective qu'un individu.
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J'ai toujours voulu obtenir ma part mais, en raison de ma tendance à surcompenser (travailler plus dur, faire pression pour la victoire), je me suis retrouvé avec plus que ma juste part. Ce sont quelques-unes des leçons de vie que j'ai attirées en regardant ma mère et mon grand-père lutter dans le monde par rapport à mes propres difficultés.
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J'ai grandi dans un environnement commercial moderne et je n'ai pas vécu le genre de préjugés que ma mère et mon grand-père ont vécu.
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Si les travailleurs ne se tiennent pas à jour - avec une aide et des conseils de leurs employeurs - les travailleurs qui sont dans les rôles hérités devront être supprimés. C'est ce qui est si difficile.
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En tant que membres d'une minorité, une minorité souvent persécutée, cette perspective entrepreneuriale était agrémentée d'un sentiment de statut « d'étranger » - donc non seulement nous nous sommes engagés à trouver notre propre façon de réussir, mais nous avons également grandi en croyant que nous J'ai dû me battre pour obtenir ce que nous voulions.
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Cependant, il n'y a rien de plus inspirant qu'une entreprise qui résout les problèmes et ces problèmes sont capturés dans le cadre d'une histoire plus large.
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Cela ne signifie pas que nous devrions le faire, cependant. Nous devons toujours reprendre les choses qui sont confortables et institutionnalisées mais pas nécessairement percutantes.
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Parce que je travaille avec des entrepreneurs qui possèdent des entreprises, j'ai trouvé que la terre de Doug Tatum était un ensemble de connaissances pratique vraiment utiles. Il est très applicable à la plupart des entreprises qui ont les problèmes habituels des entreprises en croissance - gérer les personnes, les capitaux, les marchés, etc.
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Je n'allais jamais être l'un des lauréats du prix Nobel.
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J'ai en fait suivi quelques cours dans mon collège local ici à New York. Mais je l'ai fait à contrecœur et sans enthousiasme. C'est jusqu'à ce qu'une manifestation éclate dans les rues autour du campus contre la hausse des frais de scolarité.
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Je connais beaucoup de grandes réussites de ceux qui étaient d'excellents résolveurs de problèmes parce qu'ils avaient trouvé un besoin qu'ils pouvaient bien remplir. En conséquence, ils ont construit des organisations autour d'eux et ces organisations avaient des systèmes de croyance qui pourraient être décrits comme une forme de leadership.
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Il n'y a pas assez de forums où les institutions invitent leurs travailleurs à partager leurs échecs de manière constructive afin que l'organisation puisse aller de l'avant.
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Quand j'ai commencé, je voulais tout résoudre à l'âge de 30 ans. Cela ne s'est pas produit. Au lieu de cela, j'ai réalisé que le voyage est la destination, que le travail.
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C'est le "Success Paradox". Lorsqu'un ensemble de comportements vous a permis de vous faire quelque part, vous continuez à les faire même si les circonstances ont changé.
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Pendant que je terminais le lycée, je dois dire que c'était par la peau de mes dents. Depuis, mon éducation a été celle que j'ai obtenue "au travail" et je me considère comme une personne très éduquée à ce stade!
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Parce que mon collège était un collège local, il a joué un rôle historique dans l'éducation des minorités et que l'augmentation des frais de scolarité était considérée comme un obstacle pour créer plus d'opportunités pour les minorités. Je me suis lancé des informations sur les manifestations de tout mon cœur. En fin de compte, un groupe d'entre nous nous a barricadés à l'école pendant environ 3 semaines, nous avons donc arrêté la course du campus.
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En été entre ma première année et mon deuxième année, mon grand-père m'a obtenu un emploi dans une entreprise de messager locale travaillant à Wall Street. J'ai eu la chance d'avoir été dans l'entreprise pendant un boom boursier, mais juste avant que le télécopieur n'apparaisse sur la scène, sans parler de courrier électronique et d'Internet. En conséquence, l'entreprise messager était en plein essor.
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Je crois aussi qu'à un moment critique (plus de six personnes?), Cette sagesse collective se transforme en groupe de groupe.
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Au fur et à mesure que vous gravissez les échelons organisationnels, vous devez redéfinir votre rôle dans la chaîne de valeur, de joueur à capitaine, entraîneur, manager et, pour certains, propriétaire. Ce sont des rôles différents et vous ne pourrez pas réussir en tant que manager si vous agissez comme un joueur.
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