Michael Eisner
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J'ai grandi juif. Je suis juif. Je suis allé dans un lycée épiscopal. Je suis allé dans un collège baptiste. J'ai suivi tous les cours comparatifs-religion disponibles. Dieu? Je n'ai aucune idée.
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Des années plus tard, je me suis retrouvé à diriger la division télévisée du réseau, puis à Amovie Studio et maintenant une composition de divertissement entière. Mais, une grande partie du succès que j'ai atteint peut être attribué aux personnes directes et métaphoricales que j'ai apprises dans la construction de ces feux de camp.
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Si vous faites quelque chose de bien, finalement le public sera là, il y aura finalement quelque chose sur Internet qui est un phénomène culturel qui n'est disponible nulle part ailleurs, qui n'est pas disponible sur les émissions de télévision, ce n'est pas sur le câble, ce n'est que sur un site Web . Et le monde le trouvera. Et quand cela se produira, ce sera ce que le «baiser» a été pour le cinéma théâtral, il y a 5 000 ans ou chaque fois que c'était le cas.
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L'ensemble de l'entreprise commence par des idées, et nous sommes convaincus que les idées sortent d'un environnement de conflit de soutien, synonyme de friction appropriée.
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Le contenu a toujours motivé l'entreprise. Maintenant, ce n'est plus la reine d'un roi de distribution; C'est le roi, le roi, le roi, car le consommateur a un choix complet.
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Les études supérieures sont un endroit où se cacher pendant quelques années.
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Les chances de réussir sont les mêmes pour chaque groupe qui est éduqué en Amérique. C'est juste que le groupe qui n'est pas riche représente 95% de la population. Donc, s'il y a 100 personnes qui réussissent dans une pièce, 95 sur 100 sont probablement venus de moyens plus modestes.
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L'entreprise devrait être gérée d'un point de vue créatif plutôt que d'un point de vue financier.
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Des années plus tard, je me suis retrouvé à diriger la division télévisée du réseau, puis à Amovie Studio et maintenant une composition de divertissement entière. Mais, une grande partie du succès que j'ai atteint peut être attribué aux personnes directes et métaphoricales que j'ai apprises dans la construction de ces feux de camp.
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Au fil du temps, le produit que nous produisons a toujours réussi ici en Amérique et dans le monde. Apparemment, nous faisons quelque chose de bien.
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Vous ne pouvez pas réussir à moins que vous n'ayez un échec, surtout de manière créative.
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Je me souviens de la première fois que nous nous sommes tenus à cet endroit. Nous étions sur le pont d'un bateau au milieu de ce qui était alors Penny's Bay, imaginant ce qui pourrait être, ce qui serait, ce qui serait. Six ans plus tard, grâce à notre partenariat de rêve avec le gouvernement de Hong Kong, le rêve créatif est maintenant une réalité. Hong Kong Disneyland est devant nous comme un symbole vivant de la créativité et de l'imagination qui sont le cœur et l'âme de Disney.
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Je trouve que, une fois que vous êtes dans une position où vous pouvez vous permettre une paire de chaussures et un niveau de vie décent, le succès en soi est vide.
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Beaucoup de gens que vous pensez être des compétences individuelles ont en fait un partenaire conjoint fort pendant de nombreuses années, soit un partenaire commercial qui est en arrière-plan, sans avoir suffisamment de publicité ou moins égocentrique.
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21 ans en tant que PDG, c'est beaucoup. J'ai été, et je suis probablement toujours, le PDG le plus ancien d'Amérique. Je suis certainement le plus ancien dans le secteur des médias.
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Si vous faites quelque chose de bien, finalement le public sera là, il y aura finalement quelque chose sur Internet qui est un phénomène culturel qui n'est disponible nulle part ailleurs, qui n'est pas disponible sur les émissions de télévision, ce n'est pas sur le câble, ce n'est que sur un site Web . Et le monde le trouvera. Et quand cela se produira, ce sera ce que le «baiser» a été pour le cinéma théâtral, il y a 5 000 ans ou chaque fois que c'était le cas.
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Les émotions équilibrées sont cruciales pour la prise de décision intuitive.
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Eh bien, lorsque vous essayez de créer des choses nouvelles, vous devez être prêt à être à la limite du risque.
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Beaucoup de gens que vous pensez être des compétences individuelles ont en fait un partenaire conjoint fort pendant de nombreuses années, soit un partenaire commercial qui est en arrière-plan, sans avoir suffisamment de publicité ou moins égocentrique.
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Je ne pense pas que la réalisation individuelle des affaires soit le moyen le plus significatif pour qu'elle fonctionne.
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Je me souviens de la première fois que nous nous sommes tenus à cet endroit. Nous étions sur le pont d'un bateau au milieu de ce qui était alors Penny's Bay, imaginant ce qui pourrait être, ce qui serait, ce qui serait. Six ans plus tard, grâce à notre partenariat de rêve avec le gouvernement de Hong Kong, le rêve créatif est maintenant une réalité. Hong Kong Disneyland est devant nous comme un symbole vivant de la créativité et de l'imagination qui sont le cœur et l'âme de Disney.
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Il n'y a aucune bonne idée qui ne peut pas être améliorée.
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Je ne suis pas sûr d'être un chef typique d'une entreprise. La plupart des gens qui gèrent de grandes entreprises sortent des ventes et sortent du marketing et ils sont assez sérieux et ils ont des MBA de très bonnes écoles et des choses comme ça. Je suis PDG accidentel, merci à la compagnie Disney.
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Finalement, le consommateur va apprécier le point de vue éditorial de toutes les marques différentes. Le contenu généré par l'utilisateur sans surveillance éditoriale sera simplement un bruit de fond.
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Punir l'échec est encore une autre façon d'encourager la médiocrité.
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Les chances de réussir sont les mêmes pour chaque groupe qui est éduqué en Amérique. C'est juste que le groupe qui n'est pas riche représente 95% de la population. Donc, s'il y a 100 personnes qui réussissent dans une pièce, 95 sur 100 sont probablement venus de moyens plus modestes.
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Je suis toujours entré dans une zone qui était en dernière place, avec une philosophie: «Vous ne pouvez pas tomber du sol». Et j'ai eu de la chance, j'étais au bon moment et le bon endroit, avec les bonnes idées, et chacune de ces domaines est devenue numéro un.
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Si vous êtes vraiment bon, vous devriez vous exprimer ... beaucoup.
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Une entreprise qui accorde de l'attention à la cellule familiale est une entreprise prospère. Nous n'isolons pas la famille. Nous ne faisons pas de manèges qui disent : "Maman, papa, allez vous asseoir sur le banc".
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Ma force constitue deux retraits dans le dernier du neuvième.