Michael Eisner
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L'échec est bon tant qu'il ne devient pas une habitude.
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L'échec est bon tant qu'il ne devient pas une habitude.
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La diversité est une grande force vers la créativité.
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Nous savons tous que la marque Disney est notre atout le plus précieux. C'est la somme totale de nos soixante-quinze ans dans les affaires, de notre réputation, de tout ce que nous défendons.
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Il y a une fine ligne entre ce qui vous caractériserait comme un troglodyte et ce qui vous caractériserait comme un brillant génie avant-gardiste et avant-gardiste. Il y a un terrain d'entente.
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À ce jour, je me souviens avec émotion des défis de la construction d'un incendie, de la présentation d'une tente, de l'escalade d'une montagne de la Nouvelle-Angleterre, du canoë sur un lac. Les chansons de camp résonnent toujours en moi. La compétition existe à Keewaydin, bien sûr, mais personne n'échoue un camp d'été, un joli répit de hivers de fortune et de malheur à l'école.
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Succéder n'est pas vraiment une expérience de vie qui fait autant de bien. L'échec est une expérience beaucoup plus qui donne à réfléchir et éclairante.
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21 ans en tant que PDG, c'est beaucoup. J'ai été, et je suis probablement toujours, le PDG le plus ancien d'Amérique. Je suis certainement le plus ancien dans le secteur des médias.
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Si ça ne grandit pas, ça va mourir.