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Michael Gerber

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Michael Gerber peut faire référence à : Michael Gerber (1969), auteur américain ; Michael Gerber (1970), prélat catholique allemand.

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    Michael Gerber

    @michaelGerber

    Comme pour tout ce que nous faisons en tant qu'entrepreneurs, la recherche de l'impact et de l'influence de nos entreprises sur nos clients et nos marchés - et sur notre monde - est essentielle pour créer quelque chose de valeur en tant qu'entreprise.

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    L'un des plus grands défis que nous ayons, en tant que propriétaires d'entreprises et de personnes, est que nous pensons en termes linéaires.

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    Le facteur décisif de la raison pour laquelle certains entrepreneurs réussissent et d'autres échouent ne se limite pas à votre ADN ou à votre éducation; Il s'agit des actions que vous entreprenez en tant que leader de votre entreprise.

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    Les systèmes permettent aux gens ordinaires d'obtenir des résultats extraordinaires prévisibles.

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    Lorsque vous considérez le nombre de personnes qui ne sont vraiment pas douées en communication en général et entretiennent en particulier, il n'est pas étonnant que de nombreuses entreprises ont du mal à établir des partenariats de haute qualité - ou même du personnel.

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    Si votre entreprise dépend de vous, vous ne possédez pas d’entreprise - vous avez un emploi. Et c'est le pire travail au monde parce que vous travaillez pour un fou!

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    Vous ne pouvez pas être le comptable dans votre cabinet comptable. Vous ne pouvez pas couper l'herbe dans votre entreprise d'aménagement paysager. Vous ne pouvez pas travailler sur les véhicules de votre atelier de réparation automobile ... et vous ne pouvez vraiment pas passer tout votre temps à gérer ces actions non plus.

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    Vous devez voir le modèle, comprendre l'ordre et vivre la vision.

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    McDonalds. Pomme. Starbucks. Ils étaient tous de petites entreprises, détenus par des entrepreneurs et des personnes ayant une vision.

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    Je ne sais pas pourquoi le mot «soloprenor» est dans notre lexique. Personne ne peut tout faire physiquement tout seul, et plus important encore, pourquoi le voudraient-ils? Être l'équipe des ventes, le département des ressources humaines, la gestion et la production par vous-même est terrible. Période.

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    N'oubliez pas: vous ne pouvez pas construire un meilleur piège à souris en réparant l'ancien - Newco demande une propriété active, et cette activité n'est pas la somme de plusieurs travaux mais, plutôt, la somme de la mise en œuvre de changements de transfert de paradigme qui créent de nouvelles industries et solutions.

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    @michaelGerber

    Ne considérez pas les petites entreprises comme un moyen de terminer et un moyen de gagner de l'argent jusqu'à ce que la société vous embauche; Regardez cela comme une chance de créer quelque chose de valeur et de beauté incommensurables dans un monde qui en a désespérément besoin.

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    Prenez le temps de créer un processus facile à couler qui fait la vente, fait gagner du temps et vous donne la meilleure chance de mettre à l'échelle un système qui peut porter ses fruits à mesure que vous augmentez et que vous augmentez.

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    La durée de vie d'un produit se mesure en mois et non en années, et dès que vous lancez un "produit", comprenez que d'autres membres de votre entreprise vont en faire l'ingénierie inverse pour reproduire les résultats après avoir contourné les brevets, les marques et la propriété intellectuelle.

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    Le facteur décisif de la raison pour laquelle certains entrepreneurs réussissent et d'autres échouent ne se limite pas à votre ADN ou à votre éducation; Il s'agit des actions que vous entreprenez en tant que leader de votre entreprise.

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    Peu importe comment vous embauchez, vous assurer que les systèmes sont en place pour gérer le processus seront essentiels pour vous permettre de trouver les bonnes personnes pour comporter les normes que vous établissez. Ne négligez pas ce devoir!

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    Après des décennies d'étude des hommes et des femmes qui prennent la décision d'ouvrir leur propre grande entreprise en pleine croissance, je dois dire que cela se résume à la vision qu'ils ont pour cette entreprise - s'attendent-ils à construire l'entreprise ou simplement à avoir quelques revenu à court terme?

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    @michaelGerber

    Votre rêve, votre vision, votre objectif et votre mission se réunissent tous lorsque vous mettez des produits sur le marché - alors assurez-vous de faire de votre mieux.

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    Vous n'avez pas dérangé Hemingway avant midi du lundi au vendredi - il était dans son bureau, écrivant les livres qui ont rendu le style de vie possible.

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    Les résultats transforment le monde et un grand rêve crée des résultats. C'est ce que cette chose que nous appelons «Business» est vraiment tout.

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    Pendant des décennies, j'ai parlé de McDonald's comme l'un des premiers exemples de la façon de construire une entreprise, de la mettre à l'échelle et de la vendre.

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    Le travail tactique est le travail que vous faites chaque jour dans votre entreprise pour générer des revenus, ainsi que toutes les tâches opérationnelles, financières et de gestion qui impliquent.

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    Si vous vous attendez à développer votre entreprise, vous devez comploter vos horaires quelques jours à l'avance. Jusqu'à ce que vous obteniez les étapes les plus élémentaires orchestrées, vous ne pouvez jamais atteindre les étapes critiques que je décrive dans l'un des dizaines de livres.

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    Si votre entreprise nécessite votre présence, vous n'avez pas d'entreprise, vous avez un emploi.

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    Ne considérez pas les petites entreprises comme un moyen de terminer et un moyen de gagner de l'argent jusqu'à ce que la société vous embauche; Regardez cela comme une chance de créer quelque chose de valeur et de beauté incommensurables dans un monde qui en a désespérément besoin.

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    Une personne qui se lance volontairement en affaires pour elle-même - et cherche intentionnellement le "solopreneurship" - est folle !

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    Votre rêve, votre vision, votre objectif et votre mission se réunissent tous lorsque vous mettez des produits sur le marché - alors assurez-vous de faire de votre mieux.

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    Je l'ai dit depuis quatre décennies - travailler 'sur «votre entreprise, pas seulement» dans votre entreprise!

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    Être entrepreneur est plus qu'une question de démarrage simplement d'une entreprise.

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    Votre premier emploi, en tant que propriétaire et entrepreneur, doit être de comprendre comment l'entreprise va réellement fonctionner.

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