Michael Gerber
Michael Gerber peut faire référence à : Michael Gerber (1969), auteur américain ; Michael Gerber (1970), prélat catholique allemand.
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@michaelGerber
Votre marché cible et leurs données démographiques doivent être en alignement avec vos propres croyances et morales, ou vous pouvez avoir du mal à les contacter - ou les garder une fois que d'autres sont entrés sur le marché.
@michaelGerber
Voici le problème avec les téléphones - ils sont une diversion prêt à l'emploi du travail considérablement plus difficile de développer une entreprise.
@michaelGerber
Votre succès doit être mesuré contre vous-même - il y a une décennie, l'année dernière ou hier.
@michaelGerber
Les données empiriques et observationnelles ainsi qu'un soupçon d'intuition sain doivent souvent être combinées alors que les propriétaires d'entreprise commencent à regarder vers l'extérieur, et non dans les solutions qu'ils peuvent fournir à leurs clients.
@michaelGerber
Soyez honnête: si votre argument est de 90 minutes et que vous n'avez que 60 réservés pour un déjeuner d'affaires ou une tasse de café, il n'y a aucun moyen de donner une représentation honnête de votre entreprise ou de vos produits. Vous vous mentez et perdez votre temps ainsi que celui de votre prospect ou partenaire.
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Certes, la race humaine peut être inconstante, et les temps changent, mais dans l'ensemble, les obstacles à la mise sur le marché d'un produit - et à comprendre ce que le «marché» veut - sont restés inchangés.
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En tant que propriétaire d'une petite entreprise, vous n'avez peut-être pas le luxe de jeter un bon argent après le mauvais, mais si vous pouvez vérifier le «pourquoi» de l'échec, vous pouvez en tirer une signification et ensuite le transformer en quelque chose que les clients achèteront.
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La communication est le canal à travers lequel la vie est transmise, à travers laquelle les idées et l'énergie derrière elles sont transmises, et à travers laquelle l'esprit, le corps et l'esprit sont fusionnés en une force pour une bonne action.
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La croissance de votre propre entreprise est excellente. Regarder vos idées prendre vie, prendre soin de nouveaux clients et les regarder devenir des clients réguliers, et constituer avec succès votre équipe est un sentiment qui ne peut pas être égalé.
@michaelGerber
Comment pouvez-vous, en tant que propriétaire d'une petite entreprise, savoir ce que vous êtes et, à partir de là, commencer à agir? Simple - vous devez comprendre quelle partie du travail vous faites et, si elle ne remplit pas le rôle de l'entrepreneur dans votre entreprise, vous devez prendre la décision de jouer ce rôle.
@michaelGerber
Depuis plus de quarante ans, je suis l'un des croyants les plus passionnés aux entrepreneurs. Dès le premier jour, j'ai appris que trop de petites entreprises sont fondées sur des modèles commerciaux que le propriétaire comprend à peine, puis, ces mêmes hommes et femmes sont déconcertés lorsque leurs rêves commerciaux sont submergés par des difficultés qu'ils n'ont jamais prévu.
@michaelGerber
Votre rêve, votre vision, votre objectif et votre mission se réunissent tous lorsque vous mettez des produits sur le marché - alors assurez-vous de faire de votre mieux.
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Soyez honnête: si votre argument est de 90 minutes et que vous n'avez que 60 réservés pour un déjeuner d'affaires ou une tasse de café, il n'y a aucun moyen de donner une représentation honnête de votre entreprise ou de vos produits. Vous vous mentez et perdez votre temps ainsi que celui de votre prospect ou partenaire.
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En tant qu'entrepreneur et propriétaire d'une petite entreprise, vous connaissez intimement les objectifs. Vous avez rêvé des « bons », vous en avez projeté de « vrais » pour le banquier et l'investisseur, et, secrètement, vous avez imaginé comment la vie peut être si vous pouvez atteindre ceux que vous avez fixés.
@michaelGerber
Une véritable entreprise entrepreneuriale commence par une grande idée - une façon unique de résoudre le problème d'un client. Votre client, après tout, est la seule justification pour créer une entreprise en premier lieu. Sans une grande idée de transformation, vous ne pouvez pas produire un excellent résultat pour votre client.
@michaelGerber
Internet est fondamentalement gratuit, et face à la décision d'utiliser quelque chose de gratuit, nous, en tant qu'êtres humains, cherchons toujours à saisir tout ce que nous pouvons.
@michaelGerber
Les grandes entreprises ne sont pas construites par des gens extraordinaires mais par des gens ordinaires qui font des choses extraordinaires.
@michaelGerber
Vous ne pouvez pas créer une entreprise ou gérer une vie en chassant les autres; Vous devez trouver votre succès en compétition contre vous-même. Il y aura toujours un plus gros poisson.
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N'oubliez pas que si votre entreprise ne gagne pas d'argent, vous et vos employés ne le faites pas non plus.
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Arrêtez d'être «occupé» et commencez à posséder et à exploiter activement votre entreprise, et vous pourrez comprendre d'où vient l'argent et comment en faire plus.
@michaelGerber
Partout où vous vous tournez, il y a des listes et des statistiques. Toute entreprise, tout sport, tout passe-temps - nous essaierons de classer qui est le meilleur dans une composante de cette entreprise. Il fait partie de la nature humaine et de la technologie en partie, car nous avons été conditionnés à avoir accès à des réponses et à des problèmes triviaux à portée de main.
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Votre rêve, votre vision, votre objectif et votre mission se réunissent tous lorsque vous mettez des produits sur le marché - alors assurez-vous de faire de votre mieux.
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Une véritable opportunité d'affaires est celle qu'un entrepreneur invente pour se développer. Pas pour travailler, mais pour travailler.
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Le travail stratégique est une question de grandes questions: qui? Quoi? Quand? Où? Pourquoi? Le travail tactique est une question de réponses: c'est le système que nous utilisons pour effectuer chaque tâche. C'est comment nous le faisons, comment nous le mesurons, comment nous le surveillons.
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Une véritable entreprise entrepreneuriale commence par une grande idée - une façon unique de résoudre le problème d'un client. Votre client, après tout, est la seule justification pour créer une entreprise en premier lieu. Sans une grande idée de transformation, vous ne pouvez pas produire un excellent résultat pour votre client.
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Votre marché cible et leurs données démographiques doivent être en alignement avec vos propres croyances et morales, ou vous pouvez avoir du mal à les contacter - ou les garder une fois que d'autres sont entrés sur le marché.
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Les données empiriques et observationnelles ainsi qu'un soupçon d'intuition sain doivent souvent être combinées alors que les propriétaires d'entreprise commencent à regarder vers l'extérieur, et non dans les solutions qu'ils peuvent fournir à leurs clients.
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Il y aura toujours quelqu'un de plus réussi, plus riche, plus beau ou avec une voiture plus agréable.
@michaelGerber
Depuis plus de quarante ans, je suis l'un des croyants les plus passionnés aux entrepreneurs. Dès le premier jour, j'ai appris que trop de petites entreprises sont fondées sur des modèles commerciaux que le propriétaire comprend à peine, puis, ces mêmes hommes et femmes sont déconcertés lorsque leurs rêves commerciaux sont submergés par des difficultés qu'ils n'ont jamais prévu.
@michaelGerber
Je ne suis pas là pour vous dire ce que votre moyenne doit être, mais il me semble qu'une façon de vous protéger, en tant qu'entrepreneur, de la moyenne redoutée est de comprendre à quoi cela ressemble dans votre industrie, votre entreprise, Et votre vie personnelle et prenez les mesures au-dessus de la moyenne.