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Mohnish Pabrai

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    Mohnish Pabrai

    @mohnishPabrai

    Les industries ayant un changement rapide sont l'ennemi de l'investisseur. Les entreprises technologiques, en particulier la biotechnologie, sont un problème de ce point de vue. Toutes les industries travaillent avec le changement, mais vous devriez idéalement investir dans des entreprises avec un faible taux de changement, pas un taux de changement élevé.

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    Vous ne gagnez pas d'argent lorsque vous achetez des actions. Et vous ne gagnez pas d'argent lorsque vous vendez des actions. Vous gagnez de l'argent en attendant.

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    @mohnishPabrai

    Parler aux gens est bénéfique si vous pouvez identifier les bonnes personnes pour partager des idées et discuter des décisions parce que tout le monde a des angles morts, et les autres peuvent parfois attraper le vôtre. Je pense qu'une équipe d'investissement est une mauvaise idée, mais c'est une bonne idée de parler à des personnes dignes de confiance qui n'ont pas de biais ou d'intérêts.

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    @mohnishPabrai

    On pourrait penser aux gestionnaires de placements comme des astronomes et des PDG que les astronautes. Les deux rôles sont radicalement différents avec des traits de personnalité distincts. Comme les astronomes, les gestionnaires de placements ont tendance à être introvertis, sceptiques et très analytiques. Les PDG, comme les astronautes, sont exactement le contraire, étant généralement des extravertis, des optimistes et, bien, des dirigeants.

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    Mohnish Pabrai

    @mohnishPabrai

    Un sous-ensemble de PDG est celui des entrepreneurs. Et la définition classique d'un entrepreneur est un individu qui poursuit l'opportunité sans tenir compte des ressources actuellement contrôlées. Cela ressemble à une personne très différente de celle à laquelle on pourrait s'attendre d'un gestionnaire de placements analytique.

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    @mohnishPabrai

    Un sous-ensemble de PDG est celui des entrepreneurs. Et la définition classique d'un entrepreneur est un individu qui poursuit l'opportunité sans tenir compte des ressources actuellement contrôlées. Cela ressemble à une personne très différente de celle à laquelle on pourrait s'attendre d'un gestionnaire de placements analytique.

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    On pourrait penser aux gestionnaires de placements comme des astronomes et des PDG que les astronautes. Les deux rôles sont radicalement différents avec des traits de personnalité distincts. Comme les astronomes, les gestionnaires de placements ont tendance à être introvertis, sceptiques et très analytiques. Les PDG, comme les astronautes, sont exactement le contraire, étant généralement des extravertis, des optimistes et, bien, des dirigeants.

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    @mohnishPabrai

    Le gouvernement doit être flexible dans le prix de vente, la structure et le plan de gestion des employés d'Air India.

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    @mohnishPabrai

    Je possède une entreprise appelée Rain Industries.

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    L'une des raisons pour lesquelles nous pouvons gagner beaucoup d'argent sur les marchés boursiers est qu'ils sont parce qu'ils sont axés sur les enchères et que les marchés axés sur les enchères sont très différents de presque tous les autres types de marché.

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    On pourrait penser aux gestionnaires de placements comme des astronomes et des PDG que les astronautes. Les deux rôles sont radicalement différents avec des traits de personnalité distincts. Comme les astronomes, les gestionnaires de placements ont tendance à être introvertis, sceptiques et très analytiques. Les PDG, comme les astronautes, sont exactement le contraire, étant généralement des extravertis, des optimistes et, bien, des dirigeants.

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    Je ne parlais pas beaucoup à personne de mes investissements.

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    @mohnishPabrai

    Le problème que la plupart des organisations à but non lucratif ont, c'est qu'ils sont dirigés par des romantiques qui sont formidables pour passer du temps, mais ils n'ont aucune idée.

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    @mohnishPabrai

    Dans la mesure où les règles sociétales ou le câblage de votre cerveau facilitent l'acquisition de nombreux actifs, puis dans la mesure où vous pouvez, vous devriez essayer d'améliorer le monde.

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    @mohnishPabrai

    Parler aux gens est bénéfique si vous pouvez identifier les bonnes personnes pour partager des idées et discuter des décisions parce que tout le monde a des angles morts, et les autres peuvent parfois attraper le vôtre. Je pense qu'une équipe d'investissement est une mauvaise idée, mais c'est une bonne idée de parler à des personnes dignes de confiance qui n'ont pas de biais ou d'intérêts.

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    @mohnishPabrai

    La bonne chose à propos de devenir riche, c'est que nous n'avons pas besoin de comprendre beaucoup de choses!

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    @mohnishPabrai

    Un sous-ensemble de PDG est celui des entrepreneurs. Et la définition classique d'un entrepreneur est un individu qui poursuit l'opportunité sans tenir compte des ressources actuellement contrôlées. Cela ressemble à une personne très différente de celle à laquelle on pourrait s'attendre d'un gestionnaire de placements analytique.

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    Les gens voient la pauvreté tout autour d'eux en Inde, mais ils sont désensibilisés ou immunisés. Je suis arrivé à la conclusion que la pauvreté est motivée par le manque d'éducation.

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    Le gouvernement doit être flexible dans le prix de vente, la structure et le plan de gestion des employés d'Air India.

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    @mohnishPabrai

    J'ai du mal à passer la journée sans la sieste, donc la sieste est un must.

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    @mohnishPabrai

    Le stock sait que je l'ai acheté et qu'il décide: «Mohnish est terminé. Maintenant descendons.

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    @mohnishPabrai

    On pourrait penser aux gestionnaires de placements comme des astronomes et des PDG que les astronautes. Les deux rôles sont radicalement différents avec des traits de personnalité distincts. Comme les astronomes, les gestionnaires de placements ont tendance à être introvertis, sceptiques et très analytiques. Les PDG, comme les astronautes, sont exactement le contraire, étant généralement des extravertis, des optimistes et, bien, des dirigeants.

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    @mohnishPabrai

    Quel est le cercle de compétences de John Arriaga? Est-ce l'immobilier? Non! Est-ce l'immobilier américain? Non! Est-ce l'immobilier californien? Non! Immobilier du nord de la Californie? Non! Seulement l'immobilier autour de Stanford. Son cercle de compétence est si petit.

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    @mohnishPabrai

    Warren Buffett a dit à plusieurs reprises que les gens obtiennent une valeur investissant dans cinq minutes ou ne l'obtiennent pas dans cinq ans. Donc, il y a quelque chose dans le cerveau humain qui, pour certains d'entre nous, fait tout de suite toute la différence dans le monde et la patience dont il a besoin fait partie du processus de câblage.

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    @mohnishPabrai

    Je pense que beaucoup de gens deviennent plus sérieux sur la façon de faire le plus de bien, mais il n'y a pas de feuille de route. J'espère que je pourrai en offrir un exemple.

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    @mohnishPabrai

    Wall Street se confonde parfois entre le risque et l'incertitude, et vous pouvez profiter généreusement de cette confusion. La [situation] à faible risque et à forte incurère nous donne nos cotes les plus recherchées. Têtes, je gagne; Tails, je ne perds pas grand-chose.

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    @mohnishPabrai

    Nous devons faire ce que j'appellerais les anomalies: nous devons chercher des choses étranges qui apparaissent de temps en temps. Ils ne se présentent pas tout le temps. Nous devons scanner l'horizon, et faire cela, de temps en temps, quelque chose apparaîtra qui a beaucoup de sens, puis vous agissez dessus.

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    @mohnishPabrai

    La seule façon d'acheter des actions est si vous comprenez l'entreprise sous-jacente. Vous restez dans le cercle de compétence. Vous achetez des entreprises que vous comprenez.

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    @mohnishPabrai

    Je pense que les investisseurs devraient se concentrer sur la garantie que le stock est dans leur cercle de compétence, qu'il vaut bien plus que ce qu'il est valorisé - et une fois que vous avez ces deux choses, une stop-loss n'a aucun sens.

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    @mohnishPabrai

    Il n'y a rien de tel qu'un piège à valeur. Il y a des erreurs d'investissement.

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