Le changement, une cause perdue ? Une fois que vous aurez lu ce livre, vous ne pourrez plus continuer à le croire. Vous voulez dépasser vos peurs avec un coeur, un esprit et une volonté ouvertes afin d'atteindre de nouveaux possibles, pour vous-même ou en équipe ?

Alors vous vous reconnaîtrez dans les leaders courageux qui sont les véritables héros de ce livre. Avec l'immunothérapie du changement, vous réaliserez votre carte d'immunité, qui vous révélera que vous avez (pour l'instant) de solides raisons de ne pas réaliser vos aspirations profondes. Vous découvrirez comment vos croyances individuelles et collectives se combinent et se renforcent pour vous protéger du changement de façon naturelle et puissante. Vous trouverez aussi dans ce livre une méthode concrète pour les invalider et conduire les transformations nécessaires à votre réussite et à celle de vos équipes. Mais attention, la méthode fonctionne... Alors soyez prêt(e) à commencer par vous-même ! Au-delà de la compréhension des mécanismes qui nous tirent en arrière, Kegan et Lahey nous donnent les clés pour libérer notre potentiel, invalider nos grandes suppositions et nous accomplir pleinement. Avis à tous les acteurs de changement : ce livre propose une démarche de terrain pour comprendre et réussir des transformations profondes et durables.

Immunothérapie du changement

Le changement, une cause perdue ? Une fois que vous aurez lu ce livre, vous ne pourrez plus continuer à le croire. Vous voulez dépasser vos peurs avec un coeur, un esprit et une volonté ouvertes afin d'atteindre de nouveaux possibles, pour vous-même ou en équipe ? Alors vous vous reconnaîtrez dans les leaders courageux qui sont les véritables héros de ce livre. Avec l'immunothérapie du changement, vous réaliserez votre carte d'immunité, qui vous révélera que vous avez (pour l'instant) de solides raisons de ne pas réaliser vos aspirations profondes. Vous découvrirez comment vos croyances individuelles et collectives se combinent et se renforcent pour vous protéger du changement de façon naturelle et puissante. Vous trouverez aussi dans ce livre une méthode concrète pour les invalider et conduire les transformations nécessaires à votre réussite et à celle de vos équipes. Mais attention, la méthode fonctionne. Alors soyez prêt(e) à commencer par vous-même ! Au-delà de la compréhension des mécanismes qui nous tirent en arrière, Kegan et Lahey nous donnent les clés pour libérer notre potentiel, invalider nos grandes suppositions et nous accomplir pleinement. Avis à tous les acteurs de changement : ce livre propose une démarche de terrain pour comprendre et réussir des transformations profondes et durables.

In over our heads - The mental demands of modern life

Ce «changement nous met mal à l'aise» est désormais l'une des demi-vérités les plus promues, largement acceptées et sous-estimées. [I] t ne change pas par lui-même qui nous met mal à l'aise; Ce n'est même pas un changement qui implique de prendre quelque chose de très difficile. C'est plutôt un changement qui nous laisse sans défense avant les dangers que nous «savons» être présents qui nous provoquent de l'anxiété.

Fonctionnant avec succès dans une société avec des valeurs, des traditions et des modes de vie diverses nous oblige à avoir une relation avec nos propres réactions plutôt que d'être captives. Pour résister à nos tendances à faire du bien ou du vrai, ce qui est presque familier, et faux ou faux, ce qui n'est qu'étrange.

Le changement ne manque pas de se produire en raison de l'insincérité. Le patient cardiaque n'est pas non sincère quant à son souhait de continuer à vivre, même s'il cherche une autre cigarette. Le changement ne se produit pas parce que nous voulons dire les deux choses. Cela ne se produit pas parce que nous sommes une contradiction vivante.

Ce que nous entendons par maturité dans la pensée des gens n'est pas une question de leur intelligence, mais c'est une question de l'ordre de conscience dans lequel ils exercent leur intelligence ou leur manque.

Lorsque nous voyons que nous ne sommes pas inventés par l'expérience de l'autre, nous avons alors la capacité de ne pas assumer la responsabilité de ce qui est maintenant véritablement et pour la première fois pas le nôtre. Et en conséquence, nous pouvons nous rapprocher de l'expérience de l'autre (même l'expérience de l'autre de la façon dont nous sommes décevants, enragés ou désapprouvés!) Sans avoir besoin de y réagir de manière défensive ou de se conformer avec culpabilité.

Le mouvement est le contexte de la vie. Nous trouvons un sens mon et dans notre faisant.

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